在 2018 年，gumi 成立了一項價值 3000 萬美元的全球區塊鏈投資基金 gumi Cryptos，正式佈局區塊鏈領域。這項基金將主要用於對區塊鏈技術公司的投資。2018 年 12 月，gumi 收購區塊鏈遊戲開發商 Double Jump.Tokyo 的部分股份，Double Jump.Tokyo 是區塊鏈遊戲 My Crypto Heroes 的開發商，而 My Crypto Heroes 是以太坊上活躍用戶最多的區塊鏈遊戲。
以下爲我們對 gumi 會長國光宏尚的訪談，訪談中他談到自己對於區塊鏈遊戲的理解、日本區塊鏈遊戲現狀、及公司未來的區塊鏈領域的佈局。關注和有志於進入日本市場的從業者，尤其值得一看。
原文標題：《日本上市手遊大廠的區塊鏈棋局 | 專訪 gumi 會長國光宏尚》
來源：公衆號 DOGIgames
作者：鏈圈斯嘉麗 賈霸
6000 名用戶，撐起了 11000ETH 的銷售額。《My Crypto Heroes》這款區塊鏈遊戲所取得的成績，放在傳統遊戲領域，一樣能讓人眼前一亮。像素風與嚴密的戰鬥數值系統相配合，讓這款遊戲長期霸佔以太坊遊戲榜首。鮮爲人知的是，其背後的投資公司，是一家日本知名的上市遊戲公司 —— gumi。
gumi 集團成立於 2007 年。早期主要以社交遊戲、手機遊戲的研發及運營爲主要業務，是日本社交平臺上最成功的遊戲研發商之一。開發過《勇者前線》、《鍊金術士守則》等多款世界知名手機遊戲。
當然，gumi 並沒有將眼界侷限在手機遊戲上面。
gumi 會長國光宏尚對所有娛樂行業裏的新興技術保持着極大的興趣。2015 年 12 月，公司成立 Tokyo XR Startups 株式會社，開始涉足 VR/AR 領域，並積極投資國內外 VR/AR 市場。
在 2018 年，gumi 成立了一項價值 3000 萬美元的全球區塊鏈投資基金 gumi Cryptos，正式佈局區塊鏈領域。
這項基金將主要用於對區塊鏈技術公司的投資。2018 年 12 月，gumi 收購區塊鏈遊戲開發商 Double Jump.Tokyo 的部分股份，Double Jump.Tokyo 是區塊鏈遊戲 My Crypto Heroes 的開發商，而 My Crypto Heroes 是以太坊上活躍用戶最多的區塊鏈遊戲。
在本次北京 GMGC 大會上，國光宏尚親自現身演講，DOGIgames 作爲大會方獨家直播合作媒體，全程進行了報導，詳情可 訪問 查看大會回放。
以下爲我們對 gumi 會長國光宏尚的訪談，訪談中他談到自己對於區塊鏈遊戲的理解、日本區塊鏈遊戲現狀、及公司未來的區塊鏈領域的佈局。關注和有志於進入日本市場的從業者，尤其值得一看。
gumi 會長國光宏尚先生
日本政府對於區塊鏈和比特幣監管都相對比較理性，加密貨幣的市場發展也比較不錯，但是相比之下區塊鏈遊戲在當地發展似乎沒那麼順利。你們投資的 My Crpto Heroes 算是其中佼佼者，您是怎麼看待加密貨幣市場與區塊鏈遊戲市場之間的差距的，未來這種差距會不會越來越小？
國光宏尚：日本的虛擬貨幣發展那麼快，主要是因爲很多的人去投資這個領域，投資人的錢會先進來。其實一開始可能大家都不知道區塊鏈是個什麼東西，也沒有人很瞭解這個技術。等市場和大家慢慢都瞭解這個技術以後，區塊鏈遊戲將作爲一個 Use Case 被大家接受，所以就有一個發展速度快慢的問題。
另外，這跟虛擬貨幣價格的變化有關係。比如說去年價格非常高的時候，大家可能就忙着去炒幣、去投機，也就沒那麼多人去專心研究技術、開發應用。現在價格降下來了，反而有點像大浪淘沙的感覺，留下來這批人他們是真正的熱愛（這項）技術，專注開發——比如區塊鏈遊戲。
日本的投資羣體也是這樣，去年還是有很多投機的人在裏邊，只是爲了賺錢而進來的，但是現在這幫人因爲加密貨幣價格的變化慢慢被過濾掉，留下來的反而是真正開發技術的這一批人。
gumi 經常在一些採訪中談到你們要成爲世界一流的公司，現在從 VR 等領域的佈局，也可以看到 gumi 很快就能順應趨勢把握機會，且都取得了非常優秀的成績。那麼在區塊鏈遊戲領域的準備如何實現這個目標？
國光宏尚：這跟我們公司的理念是有關，因爲我們一直以新技術爲先（New Technology First）。在智能手機出來的時候，我們看到這個趨勢，那我們就製造一些只有手機上才能去玩的遊戲以及去看的內容。VR、AR 也是這樣，我們只在 VR、AR 能夠做到的這樣一個設備上去創造合適內容，針對新的技術創造獨特的內容。那麼關於區塊鏈我們覺得也是這樣，我們準備做那些只有區塊鏈才能做到的內容。
CEO 國光先生給我的感覺就很親力親爲。類似這種活動，我感覺商務來就行，您就親自來，感覺對此非常重視。
國光宏尚：謝謝。因爲我們現在在中國市場沒有辦公室，我親自來一方面是對中國非常有興趣，第二就是藉着來中國的機會，可以傳遞我們最新的投資理念。
你在今天的演講裏面反覆提到股權激勵，你說區塊鏈遊戲的部分特性有點像股權激勵，也對這個概念做了很大的肯定。那麼你是否覺區塊鏈對傳統遊戲最大的作用就是類似於股權激勵的效果，在您看來區塊鏈遊戲應該怎麼做好這種股權分配呢？
國光宏尚：區塊鏈和傳統遊戲的區別不只是在於股權激勵，還在於數據的不可複製性。所以我覺得，第一，大家都有一個共同的激勵，第二就是這個數據是不可複製的，我覺得這是兩個最特別的地方。
還有就是現在一般的遊戲，內部的經濟圈跟遊戲外部的經濟圈是分開的，但是區塊鏈遊戲就可以打通遊戲內外的經濟圈，我覺得這也是一個很大的差異。
遊戲的付費模式有四個階段：
- pay to play，用戶付錢玩；
- free to play，用戶免費玩；
- pay for watch，類似 e-sport，用戶付錢看；
- play to earn，就是現在區塊鏈的階段，用戶玩的時候可以賺錢。
所以，以前你玩遊戲的時候，像是浪費時間，什麼東西沒實現。電競稍微解決了這個問題，雖然說有一點改變玩遊戲的觀念，但其實真正獲利的人還是非常少。區塊鏈遊戲的話，大家都賺錢，不像電競賺錢比例那麼低。
所以，我們要儘快發展區塊鏈，主要是因爲玩家在玩遊戲的同時，有經濟的激勵。
你在今天上午的演講裏提到，類似股權激勵的特性使得區塊鏈遊戲的玩家跟傳統遊戲玩家羣體出現了一些細微的差別。所以這種現象就是你提到說好像區塊鏈的玩家更加寬容，心態上更加平和一點這種現象。所以你覺得激勵制度是一個根本性的原因，還是有其他方面的？
國光宏尚：我覺得還是因爲類似股權激勵的特性原因，比如說你在一家創業公司工作。如果你對公司有不滿，你可能就說了，因爲反正只是拿固定工資。但如果你有公司股份的話，你的利益和公司是綁在一起，所以即使你對公司有什麼不滿，也不會張口就說，同時也希望這公司好，大概就是這個意思。
但是，你覺得這種激勵是可以長期持續的嗎？
國光宏尚：關鍵還是看這個遊戲有沒有成長性，如果說這個遊戲一直是成長的趨勢，大家的資產價值也隨之升高，大家都高興，就會吸引越來越多的玩家進來；如果這個遊戲沒有什麼成長性，比如說股價是一直往下掉，大家慢慢可能就不跟着這個公司走了。
我們之前也算是一家創業公司，我們在創業階段一直想着去吸引優秀員工進來，讓他們看清楚這個公司未來，前景是怎麼樣的。如果說前景大家都清楚，齊心協力，就會有更多優秀的人加入進來，一起往上走。遊戲也一樣，要吸引更多的人加入這個遊戲，你就要把遊戲的成長性表現出來。
下面一個問題是關於 IP 的，因爲前不久有個新聞：在 Take Two 的高管顧問下，成立一個叫 planet digital partner 的平臺，跟區塊鏈有關的，他們的切入點也是找了一個他們旗下的叫 Cooking MaMa 一個 IP 遊戲做區塊鏈化，那麼 gumi 在未來的話有沒有這方面的佈局？因爲像勇者前線也是算是比較一個不錯的 IP。
國光宏尚：是的。區塊鏈對信用關係非常重要，我們覺得 IP 是一個很重要的切入口。未來，我們可能會用我們自己的 IP，也可能和別的公司合作的開發 IP，但最大的可能還是後者。
相比較的話，你可能更瞭解的是之前中國的傳統的手遊市場，那麼對於中國的區塊鏈遊戲的市場規模是否瞭解？你覺得中國市場區塊鏈遊戲的優勢和劣勢分別是什麼？
國光宏尚：我們當下在日本以及在歐美都有一些區塊鏈的項目，對於中國區塊鏈的項目還在學習當中。中國現在已經發展成爲世界最大的手機遊戲市場之一，我們相信在區塊鏈遊戲這部分，中國未來也有發展成世界第一的潛質，我們非常看重中國市場。
今天上午還聽到就是說你們有一整套的服務可以幫助中國的那些是開發者是嗎？
國光宏尚：不只是開發者，我們面向一些優質的海外的項目，幫助他們進入日本市場。
可以大概聊一聊你們的服務嗎？還有如果未來中國的區塊鏈遊戲進入日本的話，gumi 可以在中間提供怎麼樣的本土化的支持。
國光宏尚：我們現在在做一個日本市場的進入項目（Japan Entry Project），就是說如果有中國以及海外的一些比較優質的區塊鏈項目想到日本市場進行本土化的話，我們可以提供幫助。
我們看到最近日本的監管機構有一些比較積極的動向，比如說今年他們給了三家交易所牌照，我們也是不斷的在跟日本加密貨幣協會及金融監管當局溝通。
如果中國有這類項目想來日本的話，我們可以提供市場推廣（比如基本的翻譯、PR、媒體合作）以及加密貨幣交易所上市諮詢方面的協助。我們與日本的區塊鏈媒體保持着非常緊密的合作。
因爲日本的監管非常複雜，也非常有自己的特色。所以你需要一個本土的 Agent 幫你完成，比如說跟交易所以及監管機構的溝通，gumi 集團就可以給你這整套服務資源。
Facebook 最近也發了幣，然後讓大家對區塊鏈的未來感覺更有信心，但是我們也不能忽視監管，可能各方面的監管也會更加嚴格。那你對日本的相關政策有過擔憂嗎？
國光宏尚： 日本政府在監管方面還是比較明確的，他可以明確告訴你什麼能做什麼不能做，所以這方面的擔憂就沒有那麼嚴重。但是美國之類的國家，目前還是沒有太明確的監管，可能大家對未來就有一個不確定性，就會有擔心。
我們 gumi Crypto Capital 基金主要團隊在美國，我也經常去，跟這些當地的區塊鏈業界人士有一些交流，據說 SEC 也正在將監管明確化。
你剛剛講的 Facebook 的例子，Facebook 它做的這個 Libra 項目，近 30 家的節點包括了 Uber 這樣的大公司。他們參入到這個項目，顯示了大家對未來保持一個積極態度。
越來越多的大公司進來，爲這些項目背書，爲項目的信譽帶來保證。而且在美國，這些大公司也會對政府進行一些遊說，肯定也是會對這個行業產生一些積極的影響。
最後一個問題，現在 gumi 已經發展成了由三個重要的部分組成，就是手遊、XR 還有現在的區塊鏈，這三部分部分未來在你們公司的計劃中，將分別佔怎樣的地位？
國光宏尚：我們是手機遊戲起家的，這塊等於是我們的現金流，然後用現金流的現金來支持我們其他事業。首先手機遊戲事業，保證它安定的增長之後，我們會支持 XR （VR/AR 等等）和區塊鏈事業。對於速度來講，我們覺得 VR 應該會是在區塊鏈之前一年達到一個增長，一年之後就是區塊鏈事業的增長。
最後想請你用一句話概括一下，gumi 的最近一年。
國光宏尚：我們在 VR 的行業終於做出了一定的成績，對於區塊鏈行業我們也佔領了有利的戰略位置。
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