2018 年以來，「區塊鏈」熱度居高不下，區塊鏈技術與金融、農業、遊戲、能源等多個領域的應用落地被業內人士廣爲看好。同時，近幾年，全球區塊鏈與各行業結合的創業項目也如雨後春筍般湧現。但時至今日，真正能夠落地的項目依然寥寥無幾。到底是區塊鏈技術本身的問題，還是落地過程中出現了其他情況……

3 月 23 日晚，鏈聞 ChainNews 旗下區塊鏈知識社區品牌「鏈聞社」問診井通科技 CEO 武源文，面向 1 萬餘名區塊鏈創業者、開發者、投資人及相關專業人士，深度解析區塊鏈從創業到應用落地。

鏈聞社分享嘉賓：

*武源文 *井通網絡科技有限公司 CEO，中國最早從事區塊鏈底層技術及區塊鏈企業應用的專家之一。井通科技成立於 2011 年，是國內較早從事區塊鏈商業應用落地的企業之一，目前已與中網載線、東港股份等多家國內外知名上市公司建立合作，共同推進區塊鏈在各行業應用落地，在行業內有非常強的影響力。值得一提的是，武源文也是井通的創始人之一，可以說完整地經歷過初創時的艱辛到如今的輝煌。

井通 CEO 武源文，與 CSDN 副總裁孟巖、中國信通院標準所副所長何寶宏、分佈科技 CEO 達鴻飛，在 2017可信區塊鏈峯會圓桌論壇

相信武源文先生的分享能夠給很多區塊鏈創業者提供更多好的建議。

以下爲對話訪談實錄：

主持人：區塊鏈技術是現有互聯網的一次進化和升級，被認爲是價值互聯網，那麼您理解的價值互聯網是什麼樣的？和現有互聯網技術有哪些變化和不同？

武源文：價值互聯網是在互聯網上賦予更多功能，區塊鏈是構建價值互聯網的重要技術。

我們把區塊鏈看作新一代的互聯網技術，實際上它也不是完全替代互聯網的。他是構建在現有互聯網架構的基礎上增加了更多的功能。技術上的變化是在目前互聯網的 TCP/IP 四層協議的基礎上增加了三層協議，分別是密碼和共識所構建的信任層，信任站協議，還有 token 所構建出來的交易層以及智能合約層。

這就是從目前信息互聯網階段，逐漸向產業互聯網、數據互聯網、金融互聯網以及安全互聯網階段過渡。最大的變化在於賦予互聯網更多的功能性。總之，價值互聯網就是未來整個社會都將進入由互聯網及區塊鏈等技術構成的線上虛擬世界，更多的人可以在這個虛擬世界實現更多的價值。

主持人：您出身硅谷，可以講一下中美區塊鏈從技術到理論再到實踐有什麼樣的區別嗎？

武源文：美國方面分工更爲細化，但創新方面略顯保守，更看好國內應用能夠落地。

中美在區塊鏈發展上差異主要有兩點。第一，硅谷的區塊鏈行業更加細化，分工更加明確。比如做底層技術的團隊就專心做底層，而不會涉及應用層面。國內方面則比較粗狂一些，區塊鏈團隊從底層到應用層都做；第二，就是心態，面向一個技術的創新，硅谷能感受到的氛圍，是對技術、法律法規和市場是有一定的敬畏心的。這點和國內正好相反，國內在這方面的創新能力和勇氣還是很強的。

總的來說，我們認爲未來區塊鏈的發展、落地、應用可能還是在中國會更好一點。因爲國內在應用模式與應用場景的創新上會有更多的嘗試和思考。這一點上，美國會保守一些。技術和資金方面，隨着更多的大型機構進場，國內的資金和研發團隊也越來愈多，目前已經可以保障技術發展的需求。隨着越來越多的技術團隊踏踏實實的在做技術研究，未來的國內技術這塊也會有長足的發展，不會遜色於美國。

主持人：前段時間幣安等數字貨幣交易所引發交易所去中心化的問題，您認爲交易所去中心化的實現可能性大嗎？如果不能完全實現，能如何做到有效去中心？

武源文：去中心化會有技術門檻，完全去中心化交易所還需要時間。

因爲中心化的交易所的安全問題、管理問題以及人爲操縱的問題，導致我們大家對去中心的交易的認可。我們認爲要達到去中心交易需要滿足三項技術要求：

第一，區塊鏈底層技術要能夠支持高性能的、實時交易的區塊鏈的底層。

第二，要有多資產或者多幣種的賬戶或者錢包系統。在鏈上進行幣與幣之間、資產和資產之間的撮合交易。

第三，跨鏈技術，不同鏈上資產在去中心的交易系統撮合交易時需要跨鏈技術的支持。

目前爲止，井通的跨鏈技術已經在開始跑了。但是，是不是完全的去中心的呢？首先要看交易的幣種，要做到跨鏈交易的話，這個鏈必須要有智能合約。像對比特幣的跨鏈交易，一般都是兩種方式，一種是通過銀關方式，相對來說有一定中心化的程度存在；另外一種可能會通過程序哈希鎖的形式來實現。根據我們測試，目前去中心化技術，已經能夠滿足二十萬左右的交易量了。

前段時間有文章用數據分析中心化的交易平臺的大量交易，實際上都是通過刷單來實現的。在交易所真實的交易可能也沒有那麼大。在很長一段時間內，去中心的交易所或交易平臺、交易系統，可能會成爲中心化交易系統的一個補充。什麼時候能夠替代，可能隨着區塊鏈底層性能的技術的進一步發展，跨鏈技術的解決，我們應該很快能看到這種能夠支持幾十萬甚至上百萬用戶的去中心的交易所的出現。

主持人：據我們瞭解，井通這邊也有基於商業公鏈的原生幣 Gas 燃料幣，這個燃料幣在井通體系的價值和作用是怎麼樣的？

武源文：燃料幣和其他公鏈的代幣價值一樣，都是整個公鏈體系的基礎設施。

井通公鏈的燃料幣 SWTC 實際上它跟以太坊和其他公鏈的燃料幣的作用是一樣的。因爲我們從技術上構建了一套基礎設施。基礎設施的使用或者使用權的體現是需要來使用燃料的，上面跑的應用越多對燃料的需求越高。它的使用價值就支撐着 SWTC 的未來價值的增長。目前爲止，我們肯定是要讓更多的應用在鏈上來跑，讓更多的用戶、更多的交易來去使用我們的技術來支撐我們的 SWTC。

主持人：現在很多人對數字代幣的價值和作用理解的比較狹隘，就是炒幣掙錢？您覺得代幣應該的作用和價值是怎麼樣的？

武源文：代幣是重要媒介，是爲解決問題而存在的。

對於 token，我們的理解是，它作爲價值互聯網的一個重要的核心要素，或者叫媒介。首先，token 的出現，我們認爲每一個系統每一個幣都是爲了解決問題而存在，要麼是技術問題，要麼是融資問題，要麼是功能問題，要麼是應收賬款的問題，要麼是行業的問題。

Token 本身，我們也把它分了兩大類，一大類是資金的代幣，一類是價值的代幣。資金結算的代幣它是作爲法定數字貨幣的替代物出現的，本身價格是不會大幅變動的，很有可能像我們所看到的一些未來的企業，企業內部的企業幣，行業內部或者有些替代結算功能的代幣出現，其實它是沒有波動空間的。還有一類是價值幣，價值的 token 實際上是隨價值預期和市場價值變動的，價值代幣是具備投資，或者說具備交易平臺去交易的價值。

代幣的出現爲整個互聯網底層上構架了一層金融系統。未來的商業社會的模型可能會圍繞着社區、代幣以及激勵的三角關係來重新構建新的商業模式。社區是來補充當前市場經濟條件下政府管理過程當中的一種新的組織形式。自組織自監管內部的利益分配、激勵方式，它是要通過經濟模型，要通過代幣來進行實現的。

我們要從這幾方面來理解全方位的通證經濟，或者說在自組織這個體系當中的通證經濟的設計。不同的商業模型所構建出來的，體現 token 的使用和激勵模型和它的價值都是不一樣的。在 2018 年，隨着區塊鏈更多的應用場景的落地，更多新的商業模式的落地，更多代幣使用場景的出現，我們可能會有新的一些投資的模型出來，可能不簡簡單單像原來就是單純的炒幣用資金來推動的這種現象，所有的 token 的增漲都是有它背後的價值支撐的。

主持人：井通聯盟鏈這兩年感覺推進很快，目前已經和中網載線、東港股份旗下瑞宏網等多家企業在不同行業進行區塊鏈的合作。您可以談談跟上述企業合作時的難點和問題有哪些？

武源文：技術不是問題，最大問題是對於區塊鏈價值的判斷和理解。

我認爲技術不是問題，就我們井通區塊鏈目前的性能和提供服務接口來看，我們所支持的幾十個應用場景基本上來說底層的技術性能不是瓶頸。最大的問題還是在整個行業對區塊鏈的一個瞭解，可能需要一個過程。爲什麼說技術不是瓶頸？我們知道區塊鏈跟應用的結合，實際上他也有很多層面的結合。面向一些交易流通的場景，現在每秒 5000 至 8000 TPS 的性能指標基本上也都能滿足。我們現在看到的最大的問題是思路。應該打開腦洞，打開思路的一個過程。

就拿我們井通來說，井通區塊鏈的架構實際上它是面向互聯網應用的區塊鏈底層架構，它是一種分層，分片的架構，我們的這個產品基本上分爲以下兩點：

第一，商業公鏈，是來提供一個公共的基礎設施，爲商業應用來提供區塊鏈服務的。好比是我們搭建了一個寫字樓，所有的人所有商業應用都可以拎包入住，進入到我們的公鏈上來開發自己的應用。

第二，聯盟鏈或者私鏈，我們的技術也可以爲一些行業一些組織來搭建他們自己的鏈，扶持他們來構建自己的生態。這就好像是我們幫助合作伙伴來搭一個燈具城、傢俱城，供這個行業的夥伴們在鏈上進行協同，進行數據的共享。聯盟鏈這塊，我們有一半的業務都是爲一些合作伙伴來搭建他們的行業鏈。

我們在推進聯盟鏈時候和其他企業合作的時候，最主要的難點在於大家對整個區塊鏈的應用場景或者價值的理解，可能會需要一個過程。因爲區塊鏈技術的出現，並不是來替代現有的中心化系統的，實際上來解決的是整個行業的問題。

行業上下游它實際上是一種生態，區塊鏈技術實際上的作用，就是爲整個行業爲多個合作伙伴的互相合作來提供鏈接服務，幫助一些核心企業，通過它來整合全行業或者上下游的資源。

傳統產業鏈上下游都是靠資本和訂單來串聯和整合的，這種方式，成本很高，同時效率也不高。相較而言，區塊鏈本身是一種開放互通的技術，整合資源的成本相對來說較低。

主持人：行業應用落地的形態有哪些？

武源文：應該有強中心推動、小聯盟抱團和供應鏈三種形態。

區塊鏈真正的行業應用的落地，可能有三種情況：

第一種，是政府強監管，強制上鍊。比如說危險品，還有食藥監，強中心來推動整個行業全鏈條系統都上鍊，來打通整個的數據的合作以及業務的合作。

第二種，屬於小聯盟的形式。聯盟成員對等的大家抱團，各自的產品和服務都無法提供滿足整個市場的需要，大家搭一條鏈，把服務、接口，數據都放到這個鏈上來，協同合作，互相調用各自的服務，爲大家做記賬，做利益的分配，能滿足更多的市場需求。

第三種，龍頭企業與龍頭企業爲主的，來協同它的上下游合作伙伴來搭一條鏈，降低整個各方的商業合作的成本。這種情況就類似供應鏈模式，通過核心或龍頭企業來串聯上下游的中小企業，因爲他本身是構建生態技術，它需要協同各方共同參與到鏈上。所以整個搭建聯盟鏈，以及把某一個應用上鍊。

上面三種情況，可能還只是區塊鏈應用落地的第一步。區塊鏈如果要達成現在互聯網的功能和效應，一定需要更多的合作伙伴都上到鏈上來進行數據的互通，業務的互通，來構建更大的共贏的生態。

主持人：您覺得真正應用落地還需要多久？

武源文：2018 是區塊鏈應用落地關鍵年，同時也是 ICO 項目洗牌年。

我覺得應該在今年的二季度。包括硅谷，包括國內，包括我們現在正在做的一些有價值的項目區塊鏈應用就會落地了。這個實際上會給大家帶來很大的衝擊，大大超過所有人的預期，可能很多人還停留在去炒幣或者區塊鏈還是一個概念階段的印象。我一直在說區塊鏈實項目，既不缺錢也不缺人，也不缺社區資源的推動和監督，只要團隊是真正做事，有比較熟悉行業的專家們，項目落地是非常快的。

2018 年會有兩個變化，一個就是去年部分 ICO 項目，隨着初始募集資金用完，會在今年二季度倒下；第二個就是二季度會有一批有價值的項目落地，爲整個行業立起一個標杆。

大家會看到真正的區塊鏈項目是一個什麼樣的項目，應該投資項目應該是一個什麼樣的項目。所以整個行業會快速得到進化，再加上政府有一定監管。這也是爲什麼我們說 2018 年是區塊鏈應用的關鍵之年。

主持人：未來會在哪些行業率先落地？

武源文：看重商業積分、版權流通以及娛樂遊戲領域。

至於應用落地方向上，我們覺得還是偏重於互聯網應用方面。一方面是商業積分，第二代淘寶可能會出現；還有就是版權流通交易方面的應用場景；第三就是娛樂和遊戲方面的應用落地。除上述三個方向之外，政府對於監管和大數據方面結合區塊鏈的一些應用也是我比較看好的。

主持人：在國內監管 ICO 和交易所的高壓之下區塊鏈公鏈如何考慮立項方案？

武源文：公鏈對於團隊穩定性以及技術人員要求較高，不太看好國內公鏈的創業。

我個人不太看好國內公鏈項目的發展，因爲公鏈對於整個團隊要求是非常高的。到目前爲止，國內還是一種比較浮躁的環境。要真正打造一個好的公鏈項目，需要一支穩定的，至少有 6 到 7 人的核心的底層團隊在一起至少要 2 到 3 年的時間，去打磨底層公鏈的技術，這個時間是必須的。

再有，就是公鏈底層技術對人員的要求是非常高。因爲區塊鏈底層架構的設計充滿了哲學和社會學等要求，本身就不是一個單純技術層面的問題，同時還要包括金融、密碼、架構、網絡等領域。

如果從現在開始做，這個項目的風險性是非常大的，因爲底層公鏈它的未來比的可能不單純是技術，比的是生態。技術可能是可以複製，生態是無法進行復制的，這是我對國內公鏈項目不太看好的一個原因。

主持人：您也可以說是區塊鏈創業起家，有什麼可分享給區塊鏈創業者的嗎？

武源文：創業者應在自己瞭解的行業找到問題和痛點，結合區塊鏈來立項。

對創業者來說，隨着區塊鏈的發展，到 2018 年已經進入應用階段，一方面我們會看到底層基礎設施的競爭會在今年非常慘烈。另一方面，應用場景和創新模式也會在今年集中爆發。

區塊鏈的應用場景解決的都是原來行業技術無法解決的行業痛點和問題，所以我特別看好國內創新團隊，在自己熟悉行業，從解決全行業的痛點問題出發設計 token、社區和激勵，通過自組織的思想或者協同的思想來構建新的商業模式。區塊鏈本身就是構建生態的平臺，每一個應用未來都會構建一個生態，產業分工也會逐漸明確。

建議創業團隊做自己更擅長的事情，區塊鏈項目一旦立項，社區募資成功，社區一旦成立，那社區將會給這個項目方提供源源不斷的動力和壓力。如果項目方踏踏實實做事，項目落地的速度非常快。如果要作惡，你要拿錢去買服務，拿錢去託幣價，很快錢就會花光。這是我對這個創業者的一些忠告。

下面是自由提問環節：

Q1：美國這邊也剛剛爲區塊鏈和數字貨幣召開了三次聽證會，您認爲美國監管的思路是怎麼樣的？據您瞭解美國區塊鏈領域是怎麼看監管這塊問題的？

武源文：美國監管思路趨於保守，對於區塊鏈和數字貨幣還在觀望。

美國政府的監管思路跟中國政府相對來說一樣是趨於保守，站在監管者的角度，對於風險的管控是放在第一位的。另一方面，美國政府勢必會受到華爾街等傳統金融體系的影響。所以，它對創新也持一種謹慎觀望的態度。未來，很長一段時間政府可能也不會出臺明確的政策，還需要觀望一段時間。

Q2：目前國內外區塊鏈底層技術主流還是以太坊和 Hyperledgar Fabric 的底層架構，但是目前大規模商業應用問題還是沒有很好解決，您認爲它們分別存在的問題在哪裏？

武源文：以太坊的公鏈底層技術不適於商業應用，Hyperledgar 沒有激勵機制。

以太坊最大的創新是構建了智能合約，使得區塊鏈能跑更多應用，但是它的架構是在比特幣的架構上進行的修改，但是這個架構並不能夠支持商業應用，這是它最大的問題。同時，未來以太坊要嫁接商業應用，就需要升級和擴展。但是，因爲它本身是公鏈，它的升級需要整個以太坊社區達成共識，但是共識卻不是很好達成，從比特幣分叉就能看出來，所以會導致技術升級非常緩慢。Hyperledgar 本身是一個大企業主導，被閹割過的區塊鏈技術，它不能夠叫做真正的價值互聯網。它沒有代幣，也就沒有激勵，所以它整個的技術演進到了 1.0 之後，已經趨於中心化。所以，我不是很看好它的發展。

Q3：法定數字貨幣與比特幣的關係，您怎麼看？

武源文：法定數字貨幣和比特幣兩者並無關係，不要相提並論。

法定數字貨幣跟比特幣，是不一樣的。比特幣本身的整個產生過程原理，都參照現實世界黃金，我們可以把它看成是未來數字經濟時代或者虛擬世界當中的黃金，所有數字資產的錨定物，本身它是總量固定的，也非常安全。所以它並不適合進行商業的結算和流通。比特幣買東西實際上都是一種極客的行爲，因爲它價值的波動證明了他本身就不適合做流通性的貨幣。法定數字貨幣不一樣，它要促進整個商業社會的經濟運轉，並沒有要求總量固定。可以運用區塊鏈技術，實現點對點的支付，錢包到錢包，整個央行也能觀察到整個經濟體數字貨幣的流動。非要把它們相比，有點關公戰秦瓊。

Q4：您認爲公有鏈的智能合約和聯盟鏈的差異和區別有哪些？

武源文：公鏈對於參與者數量要求較高，聯盟鏈對於節點的信任度和性能更爲看重。

公鏈和聯盟鏈他們的服務對象用的場景是不一樣的。公鏈是一種開放式的技術架構，更多人蔘與，所以它的架構更加穩定，並且他的安全是由於很多人的參與來實現，必然會犧牲一定的性能，所以它的實現的應用場景是這種開放式、業務流程比較短的。即便是交易也是屬於商城類的買賣類，還有投票、博彩支付短流程業務。聯盟鏈就不一樣，它是一種相對來說面向一定羣體封閉的，本身信任度比較高的一個鏈，所以他本身需要要求這個節點的信任，同時還要兼顧應用的性能。所以說聯盟鏈的複雜程度和方向是不太一樣的。

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