前言：本文主要探討了區塊鏈協議發展的獎勵問題，如何激勵開發者爲核心協議的發展而努力？爲什麼會出現公地悲劇問題？爲什麼會出現分叉，出現這麼多不同的新項目？本質上都可能是激勵合理性的問題。本文提出 token 增發激勵和特色獎金激勵的方式來吸引真正有才能的開發者爲協議的發展做貢獻。其本質也是區塊鏈激勵體系的一部分，值得我們思考。
區塊鏈是數字有機體。它如同生物有機體通過其 DNA 的變化而成長一樣，區塊鏈協議通過其代碼的變化而發展。和生物有機體一樣，能夠存活下來且茁壯成長的區塊鏈項目最具適應性。
是什麼促成了區塊鏈自身強大的進化呢？分叉變成一種愈發普遍的重要機制。分叉是指的通過嘗試不同方法加速進化。但是，我覺得還有另一個很少被談到的：爲區塊鏈核心協議做出貢獻的經濟激勵。今天絕大部分主流的區塊鏈都缺乏這些激勵模式，而它們是一個促使區塊鏈快速發展的機會。
核心協議的經濟激勵缺失導致更多人更願意用以太坊做項目發幣，而只有少部分人爲以太坊系統本身工作。在過去八個月中（2017 年），無論是紙面上還是流動性，發行一個 Token 就產生幾個百萬富翁。
同時，如果你盡所能爲以太坊核心代碼庫做出貢獻，1）你會擁有一些 ETH 且它們價格上漲了一點或者 2）你會加入以太坊基金會獲得一定的報酬，但還比不上某個 Token 被成功發佈的經濟價值。結果，以太坊開始遭受「公地問題」的悲劇：雖然許多人擁有 ETH 且將從以太坊的發展中獲益，但是每個爲其發展做出貢獻的人只得到了較低迴報。
因此，這些具有重要價值的區塊鏈項目並沒有被大多數人花時間去研究、推進，這種現象並不奇怪。儘管以太坊價值超過 300 億美元、650 億美元，但它和比特幣各自都只有十五位真正意義上的貢獻者，且其中一些人的貢獻率並沒有隨其名氣的增加而變大。
（Commit history of Ethereum’s main implementation）
（Commit history of Bitcoin’s main implementation）
這並不光彩。這些協議的改善會創造巨大的價值。比如，一個人或一羣人完善以太坊的擴展解決方案如分片或 plasma。每一次改進如將提升以太坊價值的百分之十，爲以太幣價格創造約爲三十億美元的價值。
那麼我們如何激勵人們爲核心協議的共同利益做出貢獻呢？
私人基金可以是良好的開始。
早在 2015 年，MIT 就資助過比特幣核心開發者 Gavin Andresen、Wladimir van der Laan 和 CoryFields 開發。如 Blockstack 這樣的項目被私人或風險投資基金投資建立在協議之上的項目，但這是不同的，因爲它沒有關注於直接改善核心協議。
私人基金是一個好的嘗試，因爲它迅速、果斷和體量小。但是，經濟學可能在某些方面不起作用。如果像以太坊中的分片這樣的協議升級可以創造 30 億美元的價值，私人基金已經不能夠提供其所創造的巨大價值了。
公開衆籌在區塊鏈中並未被多次嘗試，沒想到它起了什麼作用。
一個假設，以太坊基金會爲資金宣佈公開的衆籌。公開衆籌依然會受到公地悲劇問題的影響。人人都想從衆籌的努力中獲利，他們會被鼓勵坐在一邊旁觀，但希望其他人能夠參與進來。
token 增發基金是讓事情變得有意思的地方。
它允許經濟獎勵，否則難以想象。記住，如果以太幣的持有者相信升級（如：分片）將會使價格上漲大於百分之十，他們就會樂意去支付約佔其擁有 Token 量的百分之十。那就意味通過使以太坊數量增多百分之十，且將新創造的 Token 支付給爲升級做出貢獻的人，以太坊將會獲得到 30 億美元的資金。
這有點類似於稅收：社區中的每個人都在爲共同的基礎設施（例如道路）提供資金，而這些基礎設施是沒有人可以獨自建造的。
爲協議開發提供資金通過 token 增發將也允許世界上任何人去更容易地爲此做出貢獻。不是每一個人都想被基金會僱傭或暴露他們的身份：在如比特幣和 Mimblewimble 等加密貨幣的許多特點中最大的一個優勢是匿名空投。
最終，那些爲將來協議開發所預留的 Token 銷售資金會被耗盡，對於這種可能性來說是個很好的解決方案。
這是如何運作的一個例子：一個開發者提交一個關於分片升級的請求到以太坊網絡中。社區討論和測試它，然後以太幣持有者進行鏈上投票去 1）決定此升級是否能被整個以太坊網絡融合，以及 2）該給多少獎勵。
提交代碼顯著增加了 ETH 數量，並將新 Token 發送到開發人員的地址。這將需要一次硬分叉，但是之後可能不需要。獎勵的多少會被公平分配，因爲以太坊持有者希望能夠有效激勵開發者繼續提交代碼進行這樣的改進。
我發現 Tezos 很有意思，因爲它提出了一個觀點。這是它一篇文章的一個摘錄：
開放特色獎金是加速進化的一種有效方式。
DARPA 大挑戰開啓了自動駕駛汽車的革命，讓自動駕駛汽車穿越 132 公里的沙漠。它提供了 200 萬美元的特色獎金，吸引了來自不同大學和公司的四十多個團隊。我們可以想象一下，對於高達數億美元或數十億美元的特色獎勵是多麼的有吸引力。隨着網絡價值的增長，獎金的潛在規模還會增長。
（200 萬美元的特色獎金大賽創造了這個）
一個能提供強大激勵促使人們爲之開發的協議有可能比那些沒有足夠激勵的協議有更快的進化。通過 Token 增發的新方式投資區塊鏈有可能是一種更優選和先進的算法。從長遠來看，變化率往往比起點更重要。
有一些相反的觀點。貢獻者看重的不只是金錢：享受智力所帶來的樂趣、地位、貢獻者之間的協同工作建立起來的友情，還有項目的使命感。
但我認爲適當的經濟激勵只有增加到這個列表中才能讓一些人能夠將 100％的時間都集中在一個項目。此外，正如「人月神話」所暗示的那樣，更多的人從事軟件工作並不一定意味着它會更快或更好。但是，爲軟件項目添加更多人員，當各個組件不能分割時，項目往往會失敗，並且此時存在足夠數量的不同擴展路徑，其中每個擴展路徑可以相對獨立地進行。
最後，允許升級和獎勵需要更多的社區協調。
然而，考慮到在升級協議中的各種嘗試，似乎升級的鏈上投票可以降低複雜性，而不是增加複雜性。
因此，協議設計人員可以做的最有影響力的事情就是思考如何設計他們自己的區塊鏈項目的進化特徵 – 尤其是對每一位參與者的經濟激勵促使其去不斷升級。即使它們一開始很小或有遲些到來，最好的工程有機體也可以超過其它有機體。
如果實施得好，這將可能是在整個區塊鏈創新領域最大的功能變化。通過利用其與生俱來的分佈式性質，它們將會比中心化組織發展更快。
（感謝 Dan Romero、Arthur Breitman、Brian Armstrong、Joseph Poon、Albert Wenger 的對話，共同激發創作了這篇文章。）
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