數字資產交易平臺已經成爲毫無疑問的行業剛需、創業熱點。從數量與交易量來看，中心化交易平臺還是當前主流。但隨着數字資產交易量上升，中心化交易平臺的侷限性愈來愈大，去中心化交易平臺反而可能異軍突起。
去中心化交易平臺不提供財產託管，由用戶點對點進行數字資產交易，同時所有的交易都基於智能合約，從而大大提升了安全性。
去中心化交易模式仍處於早期階段，倘若訂單、撤單、成交等過程都在鏈上，交易確認時間較長，在用戶量較大時影響交易體驗，而交易速度又影響了交易量。
DDEX 是世界上首個在 Hydro 協議上開發的 Hybrid 去中心化交易所。 它與 ForkDelta 等去中心化交易平臺的不同，是 DDEX 運行高效的鏈下撮合引擎。相當於 DDEX 用私有服務器維護着買賣交易的總賬本，用戶先在鏈下進行交易撮合，一旦交易匹配，真正發生交易的過程再挪到鏈上，用智能合約去達成。結算速度可達到現有去中心化交易平臺的 50 倍提升。同時，DDEX 確保匿名交易、支持幣種多樣等去中心化特性。
這樣做的好處是，一方面保證交易匹配的速度，用戶體驗優；另一方面，又能確保用戶所有的資產所有權，安全性和透明度也能得到保證。
據 Etherscan.io 數據顯示，過去一週時間，DDEX 去中心化交易量，全球佔比 9.32%
Hydro 認爲，去中心化交易平臺在未來會成爲區塊鏈的支付組件；而透過標準的、可自動執行的智能合約實現交易，更具備可擴展性、可持續性。目前，DDEX 插件已經嵌入到雲鬥龍 HyperDragons 等 DApp 裏，無需跳轉，即能進行交易。
DDEX 不涉及法幣交易，所有的交易只在數字資產與數字資產之間。用戶無需將加密貨幣打入到交易所的地址，而是直接從買方的錢包，進入到賣方的錢包，鏈下撮合鏈上交易，並將信息通過智能合約記錄到區塊鏈上，從根本上杜絕了中心化交易的風險。用戶的私鑰都在自己的錢包中，沒有第三方託管，所以沒有中心化交易資產被盜的風險。
據 0x Tracker 數據顯示，基於 0x 去中心化交易量排行，DDEX 一直位居榜首
去中心化交易平臺 DDEX 從 1 月上線公測至今，DDEX 的交易量已經超過數百萬美元，至今雄霸 0x 協議上交易量第一，可謂成績斐然。團隊其實不止要做一個去中心化交易平臺，更想搭建一個去中心化交易網絡，在面對海量交易時共享市場的深度和資產流動性。
Hydro Protocol 拿到了真格基金、Coinbase 和 Polychain 天使投資人 Garry Tan、Reddit 聯合創始人 Alexis Ohanian 創辦的 Initialized Capital 的數百萬美元投資。團隊成員來自 Google、Facebook、Palantir、微軟、創新工場等。
Hydro Protocol 聯合創始人王博聞，在新加坡 2018 世界數字資產峯會，與 CoinList、Bancor、Republic、Kyber 等團隊創始人的圓桌討論
鏈聞 ChainNews 有幸邀請 Hydro Protocol 與 DDEX 聯合創始人兼 COO 王博聞先生，到訪 Blocks.tech 分享瞭如何用七天時間搭建一個去中心化交易平臺。隨後，他與老鏈哥分享了自己經歷與認知的區塊鏈投資與創業。
年僅 24 歲的王博聞，在紐約大學主修數學與經濟學，大三時候在真格基金做過半年的實習生，於 2017 年完成學業以後回國，正式加入真格基金任分析師，期間結識了「課程格子」創始人李天放。天放是前微軟、Palantir 的開發工程師，又擁有 CFA 資格證書，在創新工場的經歷較多人知。
博聞與天放，曾一起創立 Random Block Capital，專做區塊鏈項目投資。因爲去年即關注了他們的公衆號，鏈聞 ChainNews 當時印象最深是他們所投的第一個項目便是 0x， 認定了去中心化交易的前景廣闊，亦爲之後的 Hydro Protocol、DDEX 創業項目打下了良好基礎。
博聞在 2017 年 10 月從真格辭職，與天放一起創業，正式成爲 Hdyro Protocol 與 去中心化交易平臺 DDEX 的聯合創始人兼 COO。
Hydro Protocol 聯合創始人王博聞，今年 5 月份在紐約 Cocktail & Coin Meetup 上演講
提問互動
Q = 鏈聞 ChainNews
A = 王博聞，Hydro Protocol、DDEX 聯合創始人
Q：非常好奇的一點，像你這樣年輕、且之前有過 VC 投資工作經驗的同學，爲何沒有選擇去做 token fund，而是去做項目？
A： 我們其實做了 token fund，名叫 Random Block Capital。那個時候，與李天放是合夥人的關係。天放本身是工程師出身，可以和開發團隊交流。Token fund 同質化很高， 對項目判斷沒有完全區別， 很多都是借用一、二級市場流動性溢價， 賺取利潤。
我們當時做 fund 也是爲了學習，虧錢心疼的時候，你就會花更多時間加速去學。當時我們便對去中心化交易平臺特別有興趣，很想做一個這樣的項目。
原因一，因爲本身是第一代去中心化交易平臺——以德 EtherDelta 的用戶。當時 EtherDelta 在無人運營、甚至 UI 都沒有的情況下，即能夠達到每日 2000 萬筆的交易量。我們很喫驚，這麼一個很差的產品都能達到那麼大且百分之百真實的交易量，表明這其中還有空間和機會。
原因二，當時我們也在投一些區塊鏈的項目，比如 0x、AirSwap 等，所以對於這個方向的認知相對深刻。這個賽道足夠長，而且與衆不同，同時有一些戰略意義。中心化交易的平臺效應是遞減，流通性差；當時 ICO 項目很多，幾乎每天 10-20 個，很強烈的需求是收幣即交易，沒有中間商賺差價。
當時所在的真格基金，很鼓勵大家去創業。
Q：說說你怎麼入行？
A： 2016 年，我在紐約大學念數學與經濟專業三年級，去真格基金實習，當時是一個休學的計劃，從 2016 年 2 月至 8 月份，然後又回去讀書。2017 年完成學業以後，回到國內，成爲真格基金的正式員工。這個時間段裏，知道了以太坊，知道了 imToken，知道了祕猿科技，以太坊的核心開發者、國內社區、ETHFans，認識了許昕、Toya、司航，這幾個人因爲都是朋友、同學、同事，因爲這個原因機緣巧合地加入這個行業。
2017 年畢業回國，那時候正好趕上 ICO 狂潮，我記得，以太坊那時候是最高點 440 美元、比特幣 2800 美元。雖然區塊鏈行業很早期， 但是我所有的精力都放在了區塊鏈項目上。
2017 年 10 月 27 日，正式從真格辭職，與李天放、David 一起創業，做去中心化交易的協議與平臺。
Q：對於區塊鏈的認知深度大概到哪個層級？是否追到信仰那一層？
A： 嗯。我不賣幣，以太坊、比特幣我都不會賣。我跟天放講的一個策略 Buffetten，即每日十美金買一支股票，你會像巴菲特一樣成功。我就是定投以太坊、比特幣，每月收入 5% 做定投。從 2017 年 6 月份開始，我買過高峯、也買過低谷，150 美金買過、1300 美金也買過。打算一直投下去，持續五年，把成本分散，達到所謂的平均成本。我不是一個投機的人，還是相信它有長線價值，信仰比特幣、以太坊本身。
Q：對以太坊的信仰堅定嗎？
A： 我挺堅定的。當時 The DAO 被黑客攻擊的時候，大家都覺得以太坊要完了，幣都沒有了……但我看到以太坊特別好的一點是，它的開發者社區的日活躍，超過其他公鏈、甚至錢包的日活躍量太多太多，這是不可爭辯的事實。倘若要選區塊鏈上的頭部王者，還會是以太坊。但其價格並不與以太坊的進展有甚關聯。我相信這個技術，對當前價格不做判斷，我相信以太坊以後肯定是值錢的，但值多少錢我不在乎，時間拉得足夠長就可以。
Q：最近比較看好什麼項目？
A： 最近也挺多不錯的項目。我最看好 HandShake，由閃電網絡的創始人、OG 元祖級的人物 Joseph Poon 發起，紅杉、Pantera Capital、Scalar Capital、Hashed 都投了。做去中心化借貸的 Dharma，Y Combinator 的項目，Polychain Capital 投的。 還有我覺得挺好的 LOOM，做遊戲的 SDK，側鏈。再有就是 0x，我一直堅定持有。
Q：從看項目的維度，有哪些基礎判斷？是否會基於整個區塊鏈技術的發展節奏？是否有些心得，比如 deal source 從哪裏來？
A： 這些項目都是在網絡上看得到的。判斷其實很簡單。在真格的時候，投資還是投人。你是否是這個行業裏的頂尖人物、是否在這個行業深耕很久、是否真的就想做這個項目，包括行業內的影響程度，是否是先行者……當大家不去相信，而你去相信甚至堅信的時候，起碼說明你的出發點是真的。
Deal source 是這樣。肯定行業會有人聊，彼此問這個項目怎麼樣；日常會訪問 ICODrops；論壇的活躍度也是很重要的……其實論壇是最好的起點，很多好的項目是從論壇出來的。二級市場的判斷，包括項目有無爭議性、有無活躍度、多少人知曉等等。
我不會去判斷大的場景、時間線，因爲太難。比如 Cosmos 很多大項目都會跳票。註定有些問題，要麼一天就能解決，要麼幾年都解決不了。所以我不看這個時間線。確實有幾個項目會挺關注的，比如近期 Cosmos，今年底 Algorand，明年 PolkaDot……
Q：怎麼看 EOS？
A： 有些信息其實以前大家都沒有想過，它的 gas 費太低了，它的區塊確認時間太快了，然後，會出現很多騷擾信息？！也沒準是另一種區塊鏈上的可能性？比如瘋狂彈窗這樣的東西，你可以瘋狂的去點它……但以前大家沒有想過。
如果你在硅谷，去問一個開發者，他會毫不猶豫告訴你，選在以太坊上開發。爲什麼？關鍵還是開發的問題，即使有些地方不好用，但是起碼有。但再看 EOS，可能文檔都找不齊。
Q：怎麼看路印協議 Loopring？
A： 王東，很優秀的 Google 工程師背景，也是早在 2013、2014 年比特幣時代做過交易平臺，屬於元老級的人物。路印協議，開發一年多，去年差不多 7、8 月份開始至今，很不錯的項目。起碼他們寫了自己的錢包、寫了自己的撮合，環路交易，技術行得通，但商業邏輯有些難處。你很難找到三個人去搭一單，彷彿順風車，你要在滴滴上找個司機、在脈脈上找一個乘客、在 58 上找個交警，這個路徑太遠了。而且他們本身也不想自己做一個交易平臺，而是賦能於不同的交易平臺，沒有建立自己交易平臺的協議是很難理解真正的開發者的，所以必須要有親自上陣的經驗。
我們當時的設想是一定要自己做交易平臺、自己做協議，告訴你這裏有個樣板間，你可以試；如果你需要，還可以把圖紙給你；如果你只想要房子，那就給你搭起一棟。我們想做最簡單的東西，類似「一鍵觸達」。
Q：又做協議層，又做交易平臺，甚至說未來還有別的內嵌可能性？介紹下你們的團隊吧？
A： 對，產品技術團隊成員基本是天放、David 以前的同事、同學；運營與二級市場的團隊是我以前的同事。區塊鏈上好的工程師以前是沒有的，大部分人都是憑藉快速的學習能力。即使從前互聯網開發最好的工程師，也要去學習。遷移的成本其實沒有想象的那麼高，關鍵是要有一個正確的方向。
其實，我們最強的不只是 CTO David 後端架構，還有引以爲豪的移動端產品，今天沒機會給大家展示。我們的移動端產品負責人張超，以前在友盟，是國內最棒的 iOS 工程師。負責量化的雷明達，以前在創新工場 AI 工程院，從前做專門做 A 股公司的量化，A 股市場的手續費太高，很多策略沒有效果， 但是換到了加密貨幣量化，很快上手。
Q：在你們選擇投身項目研發的這段時間，也是 token fund 回報驚人的這段時間。假如讓你重新選擇一次，你會怎麼選？
A： 說實話，個人的投資一直沒停歇。但再做選擇，我還是會去做項目。因爲投資最重要的是深度思考，別人恐懼的時候你貪婪， 別人貪婪的時候你恐懼， 去年 9 月如果瘋狂去投，確實回報很高。但那個時候保持的動能，如果沒有停下來，其實是最可怕的。很多 fund 並沒有大家想象中回報那麼好。不知道自己怎麼就賺了錢、也不知道怎麼又虧了錢，永遠都不知道。
所以，我們一點不後悔。當時對我們來講，創業是最好的選擇。創業也是一種投資， 把最重要的時間投資在一件長期有複利價值的事上。 我們覺得自己目前所處的賽道，是百分之百對的賽道，在我們心中，這也是很長的賽道。
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