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** 原文標題：《市場正在喫掉這個世界》**
** 撰文：Taylor Pearson**
** 翻譯：蔣新、Crystal、一灰**
在過去的一百年裏，個人一直在爲公司工作，按歷史標準來看，是爲那些「大公司」工作。
如今，我們當中有許多人居住在郊區，每早開車進入市區，去大型辦公寫字樓工作。這看似再正常不過了，彷彿一直都是這樣。但並不是。1870 年，美國近 50% 的
人口從事於農業工作，截至 2008 年，這個數字只剩下不到 2%，因爲許多人都在爲「公司」這個新出現的事物工作。
20 世紀 90
年代，許多互聯網先驅相信互聯網通過讓人們在一個巨大的、開放的網絡上進行交流和協作，能進一步打破公司這種組織。這一現象已經顯現出來了：「零工經濟」和自由職業者的崛起，即使不是爆發性的，也是一個趨勢。伴隨着區塊鏈技術的再次出現，「公司末日」話題又被重新提及。這次，我們是否有理由相信會跟以往不同嗎？
爲了理解爲什麼這次機遇可能（或不可能）不同，我們先簡單回顧一下科斯經濟學和機械鐘的歷史。
在 1937 年的論文 《公司的性質》
中，經濟學家羅納德·哈里·科斯（以下簡稱科斯）問道：「如果市場如經濟學家所認爲的那樣高效，那爲什麼還會有企業存在呢？爲何企業家們不直接去市場上僱傭承包商來完成任務呢？」
當企業家僱傭員工，不論員工有沒有在工作，企業家都需要向他們支付薪水，但承包商只按他們實際做了多少工作來收錢。當公司本身與市場互動時，從供應商那裏購買供應品、向顧客銷售產品或服務，公司內的員工是被隔離的。每次員工被要求去做新的事情的時候，員工們並不會重新協商他們的報酬。但是，爲什麼不呢？
科斯的解答是 交易成本 。單個任務外包可能比支付某人的薪水更貴，因爲每個任務都涉及交易成本。
想象一下，如果不是你自己回覆郵件，而是僱傭一個比你更擅長處理電子郵件中特定問題的承包商幫你。毋庸置疑，你肯定需要花點錢才能找到他們。一旦找到了，你還必須和他們討價還價，就價格達成一致，再簽署合同，這樣如果他們沒按照規定完成工作，你就能將他們告上法庭。
杜克大學（Duke）經濟學家邁克芒格（Mike
Munger）將交易成本劃分爲三類：測量成本（Triangulation），即發現和衡量服務質量的難度有多大；轉移成本（Transfer），就商品或服務的合同達成一致的難度有多大；信任成本（Trust），交易對手是否值得信任，如果不可信，你是否擁有追索權。
當然，你完全可以自己回覆電子郵件，或者像一些高管那樣，聘請一名全職的行政助理。即時行政助理並非一直在工作，也比爲每封郵件甚至每一天都僱一個外包人員要好。
科斯的觀點是，在存在這些交易成本的情況下，只要公司能夠從內部完成任務中獲益，而不是因爲尋找外包、討價還價並在市場上執行合同而產生交易成本，公司就會變得更大。公司規模會擴大或者縮小，直到在公司製造它的成本等於在市場上購買它的成本。
交易成本越低，市場效率就越高，小規模的公司就會越多。
在一個市場非常有效的世界裏，很容易發現和衡量事物（低測量成本），很容易討價還價和支付（低轉移成本），也很容易信任對方履行合同（低信任成本）。
在那個世界，公司的最佳規模是一個人，或者極少數的人。沒有理由擁有公司，因爲企業主可以從市場上一次性購買他們需要的任何東西。大多數人不會有全職工作，他們會只做外包的合同制工作。
消費者只需要擁有很少的東西。如果你一年兩次的野營旅遊需要一個水果脫水機，你可以快速而便宜的租一個。如果你一年想帶家人去兩次海灘，你可以很容易地在那兒租一個地方住幾天。
相反，在市場效率極低的世界裏，很難找到衡量事物（高測量成本），很難討價還價和支付（高轉移成本），也很難信任對方來履行合同（高信任成本）。
在那個世界，公司的規模往往會很大。從市場上購買東西的效率不高，因此企業家往往會僱傭大量的員工。大多數人都會在大公司做全職工作。如果你想一年帶你家人去兩次海灘，你需要擁有屬於自己的海灘別墅，畢竟租用效率太低了，而這也正是
Airbnb 這樣的在線市場出現前的現實情況。
消費者需要擁有他們能想到的幾乎所有東西。即使他們一年只使用兩次水果脫水機，消費者也需要擁有它，因爲租用它的交易成本太高了。
如果經濟結構是以交易成本爲基礎的，那又是什麼決定了交易成本呢？
技術時代和交易成本
交易成本的主要決定因素是技術。
輪子的發展以及牛羊、馬匹的馴化，實現了把更多的商品運送到更遠的地方，從而降低了轉移成本。以牛車而非人力運送農作物的農民，在市場上就能以更便宜的價格賣出去，但仍然賺得獲得相同的利潤。
現代法律制度的完善降低了信任的交易成本。你大概率是可以相信你的交易對手會履行合同，因爲他們知道一旦違約，你擁有追索權。
諸如此類的事物包括：標準稱重和統一度量衡、船帆、指南針、印刷機、有限責任公司、運河、電話、保修機制、集裝箱，以及最近出現的智能手機和互聯網。
很難想象這些技術究竟擁有多麼大的影響力，因爲在我們大多數人出生的時候，它們中的大多數已經變得非常普遍，以至於我們認爲這些技術是理所當然的。
正如作家道格拉斯亞當斯所說：「你出生時，世界上的任何事物都是正常而平凡的，都是世界運作方式的自然組成；在你 15 歲至 35
歲之間發明的任何東西都是新奇的、令人興奮的和革命性的，你可能會從中找到自己的職業；在你三十五歲之後發明的東西，則都是有違自然秩序的。」
爲了瞭解科技如何影響交易成本和我們社會的組織方式，讓我們先思考已經默認爲「正常和普通」但卻對生活產生了巨大影響的事物：機械鐘。
效率令人驚奇的機械鐘
1314
年，法國西北部的一個城市卡恩市安裝了一個機械鐘，上面寫着：「我給時間發聲，讓普通民衆歡欣鼓舞。」這裏，「歡欣鼓舞」顯然是對時鐘的強烈反應，但它並不誇張，市裏的每個人都對機械鐘錶感到非常興奮，這是爲什麼呢？
今天，我們之所以每人都有工作，而不是像封建制度時代，被淪爲奴隸或農奴，其中一個關鍵因素是：機械鐘的出現。
在發明機械鐘之前，時間就是十分重要的概念了，但它很難被衡量。羅馬充滿着各式的日晷，而在中世紀歐洲，記錄時間流逝的鐘樓是城鎮中最高的建築。
鐘樓並不便宜。在更大型和重要的鐘樓裏，兩個敲鐘人需要不間斷工作，每個人都充當對方的質檢，以校正時間。鐘樓通常由當地的行業公會資助，這些行會依靠鐘聲來告訴他們的工人什麼時候開始工作，什麼時候可以下班。
但這個系統存在一些問題。
首先，太昂貴。想象一下，你必須和鄰居一起集資，僱兩個人全職坐在塔樓裏，並在早上敲鐘叫醒你，太「奢侈」了。對不對？
其次，這個鐘聲每天只能爲少數幾件事進行提醒。如果你想和朋友組織一次午餐會，你不能請求敲鐘人單獨爲你敲鐘。中世紀的鐘樓還沒有開發出午休叫醒的功能。
最後，日晷很容易遭遇精度問題。像雲一樣普通的東西，就可以影響日晷，使它很難精確判斷出何時爲黎明、黃昏和正午。
直至 14 至 15 世紀，歐洲主要城市中昂貴的鐘塔終於迎來了一次時髦的升級，大大降低了交易成本：機械鐘。
機械鐘的關鍵性技術突破是擒縱器，也稱「擺輪」。
擒縱器將能量轉移到時鐘的鐘擺上，以彌補因摩擦而失去的能量，使機械鐘保持準時。擺錘的每次擺動都會釋放擒縱器齒輪的齒，使時鐘齒輪能夠前進或「逃逸」一定量。這會使時鐘的指針以穩定的速度向前移動。
早期機械鐘的精準度，每天需要調快或調慢 10-15 分鐘，並不比當時的水鍾更好，也不如沙漏精準，但機械鐘卻能得以推廣，這是爲什麼呢？
- 機械鐘的自動響鈴功能，意味着它每小時都能以更小的成本敲響一次，這使得它比只在黎明、黃昏和中午敲鐘更方便安排活動。
- 機械鐘比其他同類方案更具有可以驗證的公信力，這使得各方信賴度更高，因爲他們可以確定機械鐘時間是準確的。以前工人們經常懷疑僱主會賄賂或強迫敲鐘人晚敲鐘，以延長他們的工作時間，而機械鐘則不會出現這種情況。
通過鐘樓廣播的機械鐘，提供了公平的（低信任成本）和可互換的（低轉移成本）時間測量方法，使人們充分相信鐘樓上走的每個小時，和另一個小時的長度相同。
在現代經濟體系下，大多數員工根據時薪獲得工資，無論這個時間週期是一小時、一天、一週還是一個月。這種情況之所以存在，是因爲僱主和員工都支持同一種時間測量方法。如果你僱傭了某人給你的車庫清洗一小時，你可能會和他們爭論工作的質量，但你不會爭論他們在車庫裏有沒有待滿一小時，因爲這個時間能很輕易的確認。
在機械鐘出現之前，奴隸制和農奴制是最主要的經濟關係，部分原因是測量除了日出和日落以外的時間的交易成本如此之高，以至於工人們需要被拴在領主身上或鎖在家中。
現在，有了機械鐘，僱主能利用晉升、漲薪和解僱來激勵僱員在工作期間提供更優質的服務。
在基於時薪而不是奴隸制或農奴制的系統中，工人們擁有選擇。如果有能力的鐵匠能從競爭對手那裏獲得更高的計時工資，那他可以跳槽過去，因爲現在有了一個客觀的、可替代的時間度量方法，使他能夠完成這樣的交易。
正如歷史所表明的那樣，這讓雙方的主要生產力和生活質量都得以提高。
人們逐漸意識到，機械鐘開闢了一種全新的經濟組織形式和生產方式，在之前這不僅是不可能的，而且是不可想象的。
我們可以再回顧之前舉例的技術：標準化的度量衡、風帆、指南針、影刷機等，並對其如何影響交易成本以及最終如何影響社會發展，進行類似的分析，最後也會得出相似的結論。
其中，最主要的影響，我們稱之爲「協作的可拓展性」（Coordination Scalability）的提升。
協作的可拓展性
「我們應該培養對我們正在做的事情的習慣經常思考的習慣，這是一個正在被所有的習字帖引用和知名人士演講所重複提及，但其實是個極端錯誤的謬論。事實恰恰相反。文明的進步在於擴寬了那些我們不需要去思考而是可以直接去做的重要行爲的數量。」
——阿爾弗雷德·諾爾司·懷特海 (Alfred North Whitehead)
大約 7 萬年前，大約存在 6 到 10 種原始人。而現在只存在一種人類：智人。爲什麼智人能打敗其他比如尼安德塔爾人的人屬呢？
智人之所以佔上風，是因爲他們具有合作能力。合作能力是通過增加新皮質（neocortical）大小來實現的，這導致了能在大羣體中共同工作而不僅僅是作爲單個個體工作的能力。相對於獨自狩獵，團隊可以更安全、更有效地狩獵並且可以捕獲更大的獵物。
智人的大腦已經被證明能夠創造出新的架構，比如通過拓展可以被信賴的人際關係網絡，來進一步提高團隊協作的可擴展性。
在所有創造中最重要的可能是語言，當然，人類此後在諸多方面經歷了進化，比如發明了機械鐘。
大腦容量的提升推動了人類經歷了四個協作效率革命的時代：新石器時代、工業時代、計算機時代、區塊鏈時代。
新石器時代：分工的出現
第一次經濟革命是從人類作爲「狩獵—採集者」轉變爲「農民」開始的。
「狩獵—採集者」時期，人類的協作可擴展性，僅限於樂隊那樣的規模，其範圍從 15 到 150
人不等。由於專業化和城市集羣的發展，人類放棄了遊牧的生活方式，轉向農業社會。
農業意味着人們第一次可以積累財富。農民們可以保存多餘的穀物以便日後食用，或者將這些富餘的穀物用於農業設備、籃子或裝飾品。但問題也隨之出現了，這種財富有被偷竊的風險，於是農民需要捍衛他們的財富。
新石器時代的社會通常由受到曼瑟·奧爾森（Mancur Olson）所謂的「固定土匪」保護的農民羣體組成，基本上是軍閥。[13]
這使得人類社會出現了更細分的分工專業化。農民積累財富並向軍閥支付一些保護費用，但即便如此，仍有一些人沒事幹，使得其他人進一步細化出其他的專業化分工。
一個擁有 10,000 人口的城市，需要多領域的專家，但也讓出現多領域的專家成爲可能。
協作可擴展性的限制，從 150
人增加到數千人，甚至在某些情況下增加到數萬人。然而，這不一定是人類幸福的福音。人類學家賈裏德·戴蒙德稱農業轉移是「人類歷史上最嚴重的錯誤」。它導致個人生活質量下降——壽命縮短，營養狀況惡化導致身材變小，疾病也更加普遍。
但這種轉變是不可抗拒的，因爲分工專業化創造了更多的財富和權力，採取這種轉變的羣體，主導了那些未經歷這種轉變的羣體。特別是軍事專業化以後，規模經濟勢不可擋。「狩獵—採集者」無法與之競爭。
在新石器時代，國家是協作可擴展性的極限。
工業時代：分工正在喫掉這個世界
隨着城市、國家的出現，一種新技術誕生了，這將進一步增加協作可擴展性的限制：金錢。
爲了說明這一點，讓我們看看歐洲的情況，從古希臘到現代，世界其他地方發展的道路也和歐洲大致相似。大約在公元前 630
年，呂底亞國王認識到需要小型、易於運輸的硬幣，硬幣價值不超過幾天時間的人力價值。他們將一些錠子製成標準尺寸，大小和指甲類似，重量相近，並在硬幣上蓋上獅子頭的徽章。
這消除了商業中最耗時（和最高交易成本）步驟之一：每次交易時，都需要稱重金銀錠。商家可以很容易地計算硬幣的數量，而不必擔心對方作弊。
在發明硬幣之前，貿易僅限於大型商業交易，例如購買一羣牛。由於硬幣促進了轉移成本的降低，呂底亞人開始交易諸如穀物、橄欖油、啤酒、葡萄酒和木材等日常生活必需品。
可能突然被交易的商品種類繁多，導致了另一項創新：零售市場。
以前，買家不得不去他們需要的賣家家裏進行購買。如果你需要橄欖油，你必須走到賣橄欖油女士的家裏才能得到它。隨着在造幣之後開始發生的貿易量，城裏出現了一箇中心市場。小攤位排列在市場上，每個商人都專注於（因此可以更有效地生產）特定的商品——肉類、穀物、珠寶、麪包、布等。你不必非要去橄欖油女士的家，當你在市場買東西時，你可以去找她，順帶着在麪包師的攤販上買麪包。
來自呂底亞的零售市場引發了希臘的集市、歐洲的中世紀市場廣場、郊區購物中心以及最終的「網上商城」亞馬遜和谷歌。雖然早在公元 7
世紀之前，呂底亞市場就已存在，但它們在 18 世紀的工業革命中確實取得了巨大的進步。
亞當·斯密是第一個詳細描述世界市場化影響的人。市場使得政治單位之間的高效分工成爲可能，而不僅限於政治單位內部。不同的政治實體可以進一步劃分勞動力，而不是每個城市或國家制造他們所需的所有商品。協作可擴展性開始跨越政治邊界。
回到科斯的理論，公司規模會擴大或者縮小，直到「製造」等於「購買」的成本。在這個工業時代，交易成本使公司行政和管理協作（製造）的成本比大多數行業的市場協作（購買）成本更有效率，導致大公司的崛起。
工業公司 相對於「手工作坊」而言，最主要的效率增益源自於 使用大規模生產技術
，從而使他們能以更低的價格生產更高質量的產品。只有當他們能夠在整個供應鏈中建立同一標準時纔有可能實現這一點。測量交易成本可以分解爲「搜索」和「測量」：公司需要找到供應商，並能夠衡量商品或服務的質量。
在工業早期，供應鏈極爲分散。通過將所有部件帶入公司，一家大型垂直整合公司可以更高效地運作。
例如，在 19 世紀 60、70
年代，卡內基公司購買了礦山，以確保其可靠地獲得製造鋼鐵所需的鐵礦石和焦炭。上游供應商不可靠且不規範，卡內基公司可以通過簡單地擁有整個供應鏈來降低生產成本。
幾乎每個行業都是如此。通過將許多獨立實體集中在一個屋檐下和一個協調系統中，獲得更高的經濟效率，多單元業務公司取代小型單一單元企業，因爲行政協作降低了每項任務的交易成本，從而實現更高的生產率，規模經濟得以蓬勃發展。
這種由市場聯繫的大公司系統大大提高了協作可擴展性。大型跨國公司可以跨越政治邊界，更有效地提供商品和服務。
在亨利福特的世界裏，「製作」等於「購買」成本的差價非常大。1917 年至 1928 年間，福特在底特律郊外的 River Rouge
建造了一座巨型工廠，一端接收鐵礦石和橡膠，另一端將汽車送出。在工廠的巔峯時期，有 10
萬人在那裏工作。這些規模經濟使福特大幅降低汽車的生產成本，使中產階級擁有汽車成爲可能。
與卡內基一樣，福特瞭解到供應商網絡需要一段時間才能出現，併成長爲可靠的合作對象。1917 年，自己完成所有事情是獲得製造經濟型汽車所需規模的唯一途徑。
這種模式的一個含義是，工業企業需要巨大的啓動成本。
任何企業家想要參與競爭，唯一機會得從籌集大量資金開始，這需要建立一個大型且高效的工廠，以便與福特公司競爭。
對於工人而言，這意味着某個專業角色的人，如電氣工程師或承銷商，不會爲小型企業兼職工作或成爲自由職業者。因爲生產產品的最有效方式是在大型組織中，專業工人可以通過在大型組織內工作獲得最大收益，無論是福特、美國電話電報公司還是大通銀行。
在工業時代的巔峯期，有兩個主導機構： 公司 和 市場 。
公司內部的工作允許更大的組織和專業化，在高交易成本的情況下，經濟效率更高。
市場更混亂，組織更少，但也更具激勵性。亨利·福特與市場接觸，並且比他周圍的其他工人都做得更好，讓其他競爭者沒有空間。
這個現象在 20
世紀下半葉逐漸消失。福特不再將鐵礦石和橡膠作爲工廠的投入，而是擁有龐大的上游供應商網絡。汽車零部件的設計和製造，現在都發生在汽車公司最終組裝和銷售的長供應鏈中。
第一個原因，供應商網絡變得更加標準化和可靠。現在，福特公司能在市場上買到更有效的滾珠軸承和剎車片，現實中他們也是如此做的。供應鏈中的每家公司都專注於自己最瞭解的事情，競爭迫使他們不斷改進。
到 19 世紀 80
年代，內部冶煉焦爐比從獨立來源購買它成本更高，所以卡內基公司賣掉了焦爐並從公開市場上購買。以更加標準化和可靠的生產技術形式降低交易成本，使得福特和卡內基公司日漸萎縮，正如科斯理論所暗示的那樣。
第二個原因，如果你想利用合作公司和供應鏈網絡製造汽車，你必須能夠協調他們之間的工作，並且，更廣泛地利用電信技術和計算機，你可以把這件事處理得更好。計算機降低了交易成本，也就是科斯認爲公司之所以會存在的理由，這是一個根本性的變化。
計算時代：軟件正在喫掉這個世界
計算機以及建立在它們之上的軟件和網絡，由較低的交易成本驅動，觸發了新的經濟邏輯。
亞馬遜、Facebook、Google、Uber 和 Airbnb
等互聯網整合商降低了其平臺參與者的交易成本。對於這些平臺受影響的行業，「製造」和「購買」之間的界限轉向「購買」，「擁有」和「租賃」之間的界限轉向「租賃」。
首先，這是通過降低測量成本（查找和衡量服務質量的難度）和轉移成本（討價還價、就商品合同達成一致意見的難度）來實現的。
測量成本下降有兩個原因：（1）智能手機的普及，這使得 Uber 和 Airbnb
等服務成爲可能；（2）經濟日益數字化。數字商品更容易找到（想想谷歌搜索與去圖書館或打開黃頁相比）和更容易衡量的服務質量（我確切地知道有多少人每天閱讀我的網站以及他們在網站上停留了多長時間，當地報紙就沒有這種測量）。
轉移成本的銳減，歸功於配對的結果：彙集和促進互利商業或零售交易所需的談判和溝通。
以一個很受歡迎的餐廳評論應用 Yelp 爲例。Yelp
允許像餐館、咖啡店和酒吧這樣的小型企業向極其有針對性的羣體做廣告：那些離得足夠近、很快就能來到餐廳的人，或者是那些在搜索相關詞語的人。納什維爾的一家燒烤餐廳，可以只向那些在附近搜索「燒烤」的人展示廣告。這使得那些無法負擔廣播或電視廣告的小企業也能夠有針對性的吸引顧客。
客戶線上評論的存在，爲消費者提供了一種更可靠的評估餐廳的方式。
包括亞馬遜、Facebook 和 Google 在內的所有互聯網聚合商，都通過創建市場和一套標準化市場規則來降低交易成本，從而爲新服務提供商提供了支持。
從消費者的角度來看，「共享經濟」更準確地說法是「租賃經濟」，從生產者的角度來看，「共享經濟」更準確地說法也是「租賃經濟」。大多數好處，都是由於交易成本降低所帶來的新市場出現的結果，這使得消費者可以租賃而不是擁有，包括「租用」一個人的部分時間，而不是全職僱用。
成爲 Uber 司機比成爲出租車司機要簡單；成爲 Airbnb 主人比成爲酒店老闆要簡單；讓產品進入亞馬遜比進入沃爾瑪要簡單；在 Yelp、Google 或
Facebook 上宣傳小型企業比在廣告牌、廣播或電視上宣傳也要簡單。
在互聯網出現之前，產品設計師面臨着在本地銷售（通常市場規模太小）的選擇，試圖進入沃爾瑪沒有大量資金和資源是不可能的，或者只是爲已經在沃爾瑪分銷產品的公司工作。
在互聯網上，他們可以在第一天就在全國或全球上分發。亞馬遜或 Google 搜索引擎結果頁面的「貨架空間」比沃爾瑪的貨架空間顯然更容易獲得。
因此，某些高度專業化角色的人員，可以完全獨立於公司工作。產品設計師和營銷人員可以通過互聯網銷售產品，並在線上建立平臺，在實體產品的情況下，主要是亞馬遜和阿里巴巴，並且有可能在公司內部儘可能多地生產。
這個羣體的積極性很高，因爲他們的工資直接取決於他們銷售的產品數量。聚合平臺和互聯網能夠降低歷史上使小企業和個體戶經濟效率低下，甚至無法生存的交易成本。
結果是，在受互聯網影響的行業中，我們看到了大型集成商的行業結構和小企業的長尾效應，它們能夠使用聚合網絡來實現以前無法到達的市場細分。雖然沒有多少城市的高端「貓傢俱零售店」具有經濟意義，但在谷歌或亞馬遜上，這些店都存在，並能得以存活。
對於這些行業，協作可擴展性要大得多，這點可以從微型跨國企業的出現中看出來。只有六個人的企業可以在中國生產，在北美分銷產品，僱用來自歐洲和亞洲的人。這種外包及其創造的經濟效率，以前都是大公司的特權。
因此，消費者從聚合商和小企業的生態系統中獲得了更便宜，但也更具個性化的產品。
然而，租賃經濟仍佔整體經濟的一小部分。在許多時候，只有很少一部分行業準備好進行市場化的改變。到目前爲止所做的，只是未來幾十年所做的一小部分。
無論如何，我們已經可以開始想象一個芒格稱之爲「明天
3.0」的世界。你需要在新公寓裏掛一些架子，在智能手機上打開一個應用程序，然後點擊「租用鑽頭」，這時一輛自動駕駛汽車拿着一個鑽頭，用一個受鍵盤保護的吊艙將它送到你的公寓外面。一旦你使用完畢，你把鑽頭放回吊艙裏，它會向附近的另一輛自動駕駛汽車發送消息，把鑽頭送回。租金爲
5 美元，遠低於你去購買一個電鑽的價格。當然，這不僅限於鑽頭，它可能是鋸、水果脫水機、麪包機或油炸鍋。
你幾乎什麼都沒有，但幾乎可以用所有東西。
你和你的鄰居都有工作，至少在傳統意義上是這樣。你可以根據需要選擇班次或客戶工作，也可以管理一些小型企業。在你完成貨架鑽孔後，你可能會坐在計算機前查看哪些工作請求是開放的，並且在設計新圖形或爲客戶完成月度財務報表時，再工作幾個小時。
在這個世界中，三角測量和轉移成本急劇下降，導致租賃費用高於消費者購買的費用，按需工作的報酬高於全職。
這是一個我們正朝它邁進的世界，並且沒有任何重大的、意外的突破需要預先取得。
但是信任的交易成本呢？
在計算機時代，受影響最大的行業是 低信任行業 。如果從亞馬遜訂購的睡眠面膜沒有你想象中的質量好，那也並非生死攸關的問題。
但在那些信任至關重要的行業呢？
讓我們進入另一個階段：區塊鏈時代。
區塊鏈時代：區塊鏈市場正在喫掉這個世界
貨幣非常需要信任屬性。大多數發達國家並沒有考慮過法幣可能會不值得信賴，因爲這種情況在我們有生之年沒有發生過。對於那些經歷過嚴重的貨幣貶值的人來說，要去相信明天你的金錢跟今天的價值大致相同，其實是個大問題。
特別是阿根廷、委內瑞拉等國的公民比其他國家更快地採用比特幣作爲儲蓄，因爲從這些國家的經濟史可以看出，貨幣使用者對於抵制交易審查的需求更高。
從 1973 年到 2017 年，由於經濟治理不善，委內瑞拉的通貨膨脹率爲平均 32.42％。阿根廷更糟糕 ; 1944 年至 2017
年的平均通貨膨脹率達到了 200.80％。
北美和歐洲的情形則不同。從 20 世紀下半葉開始，這些地區國家的貨幣政策一直保持穩定。
第二次世界大戰後的「佈雷頓森林協定」將全球大部分貨幣政策控制權彙集到了美國手中。歐洲大國也加入了，部分原因是美元受到黃金的支持，這意味着美國政府受到金礦開採的物理定律和地質學的制約。他們無法以比黃金開採更快的速度擴大貨幣供應量。
隨着尼克松在 1973 年放棄金本位，對貨幣和貨幣政策的控制已經轉變爲一小部分中央銀行家和強大的政治和金融領導者，而不再受到黃金的限制。
從根本上說，今天美元的價值是基於信任。金庫中沒有金幣可以支撐你口袋裏的美元。今天大多數法定貨幣有價值是因爲市場相信負責美國貨幣政策的官員會負起責任。
正是此時，關於貨幣政策的辯論變成了一個羣體，想象這羣小型的權力精英坐在黑暗的房間裏，坐在寬大的皮革沙發上，周圍是昂貴的藝術品和桃花心木書架，裏面裝滿了
The Fountainhead 雪茄，用金融操縱的手法，來謀劃反人性的企圖。
另一個羣體則十分確信地指出，當前體系下產生了過去半個世紀的經濟繁榮，並堅持擁護上一個羣體的騙術。
政治科學教授布魯斯·布埃諾·德梅斯基塔（Bruce Bueno de
Mesquita）提出了一個更好的說法來理解基於黃金的貨幣體系與基於法定貨幣的貨幣體系之間的矛盾關係：「民主是一種比獨裁統治更好的統治形式，不是因爲總統本質上比獨裁者更好，但僅僅因爲總統的代理權和擁有的權力比獨裁者少。」
布魯斯·布埃諾·德梅斯基塔稱之爲選舉人團理論（Selectorate
Theory）。選舉人團代表了在政府中有影響力的人數，以及權力分配的程度。獨裁統治的選舉人團往往非常小：僅僅是獨裁者和其親信。民主社會選舉人團往往更大，通常包括行政，立法和司法部門以及選舉他們的選民。
從歷史上看，選舉人團的規模涉及政府系統的效率和健壯性之間的權衡。我們稱之爲「選舉人圖譜」。
獨裁政權可能比民主國家更有效率，因爲它們不需要讓很多人蔘與決策。相比之下，民主國家更加健壯，但卻以犧牲效率爲代價。
保守黨和進步人士都哀嘆他們當選的代表做得多麼少，但又很高興地看到他們的對手做的更少。一個擁有單邊權力的個人可以比「制衡」政府完成更多。政府的長期穩健意味着要在健壯性和效率之間進行權衡。利益相關者的數量不能太多，太多的話會導致沒有辦法做任何事情，，但也不能太少，以至於一個或一小部分個人可以劫持政府謀取私利。
集中化的效率和去中心的健壯性之間的這種矛盾存在於許多其他領域。企業也試圖平衡「選舉人團」的規模，一方面使其足夠大，以便有一些問責制度（例如董事會和股東投票），但不能太大，以至於無法在市場中競爭
– 比如將大多數決策權集中在一位 CEO 手中。
我們可以通過選舉人團的視角來看待當前的貨幣體系和互聯網。在這兩個領域，過去幾十年的趨勢是健壯性更強的大型選舉人團已經被更有效率的小選舉人團所替代。
一些個人，包括中央銀行的負責人，國家領導人，企業首席執行官，以及主權財富基金和養老基金等大型金融機構的領導者，他們可以在全球範圍內對市場和政治產生重大影響。這種以效率爲名的集中化可能會導致嚴重後果的負反饋。
另一種說法是，在短期內看似效率高的做法可能效率並不高而且蘊藏風險，埋下未來的隱患。一個大的選舉人團往往在短期內效率較低，但從長遠來看可能會更加穩健，從而使其在長期內更有效率。就像那個龜兔賽跑的故事：緩慢而穩定可能會失去第一站，但會贏得比賽。
比特幣初始
2008 年 10 月，使用化名中本聰 Satoshi Nakamoto 的匿名個人或團體向 cypherpunk
郵件列表發送了一封電子郵件，解釋了一個名爲比特幣的新系統。結論的開頭總結了論文：「我們提出了一種不依賴信任的電子交易系統」
當網絡在 2009 年 1 月的幾個月後上線時，中本聰嵌入了當天的故事標題：
「時代週刊 03 / Jan / 2009 總理即將面臨銀行的第二輪救助」
雖然我們無法確切知道中本聰當時的想法是什麼，但最可能的解釋是，中本聰正在反對由負責貨幣政策的小型選擇機構應對 2008 年全球金融危機的決策。
作爲一個更加強大的貨幣體系，中本聰將比特幣設想爲一個更加強大的貨幣體系，而不是單個人控制下的更大的選擇權，而不是像貨幣體系那樣依賴於單一個人的貨幣體系的有影響力的決策。
但爲什麼要創造一種新形式的貨幣呢？縱觀歷史，個人對其國家貨幣政策表示反對的最常見方式是將貨幣換成黃金，白銀或牲畜等一些商品，他們認爲這些商品的價值會高於政府發行的貨幣。
特別是黃金已經被用作近 6000
年的貨幣形式，其主要原因之一是：庫存流量比。由於黃金如何沉積在地殼中，因此開採起來非常困難。儘管在過去幾百年中發生了所有技術變化，但這意味着在特定年份（流量）開採的新金量平均爲黃金供應量（庫存）的
1-2％，而變化年份非常小到了一年。
結果，黃金總供應量從未超過每年 1-2％。與委內瑞拉 32.4％的通貨膨脹率和阿根廷 200.80％的通貨膨脹率相比，黃金的通貨膨脹率更低，更可預測。
從選擇理論的角度來看，我們可以說黃金或其他商品形式的貨幣有更大的選擇，並且比政府發行的法定貨幣更強大。同樣，民主中的一大羣利益相關者限制任何一個政治家的行爲，黃金的地質屬性限制了政府及其貨幣政策。
這些限制是「好」還是「壞」仍然是一個爭論的問題。已成爲主流經濟學觀點的凱恩斯主義經濟學派出現在約翰·梅納德·凱恩斯對大蕭條的反應之中，他認爲這種反應大大加劇了對黃金標準的承諾，政府應該對貨幣政策進行管理。軟化市場的週期性。
奧地利和貨幣主義學校認爲，人類行爲過於特殊，無法準確地用數學建模，而且政府幹預最少是最好的。干預的嘗試可能會破壞穩定並導致通貨膨脹，因此從長遠來看，對黃金標準的承諾是較小的罪惡。
這些學校本着誠意，代表了對 Selectorate Spectrum
理想點的不同看法。凱恩斯主義者認爲，通過讓政府官員更好地控制貨幣政策而不犧牲太多的穩健性，可以獲得更高的效率。奧地利人和貨幣主義者則相反，任何短期效率收益實際上都會給系統的長期健康帶來巨大風險。
作爲一種貨幣，比特幣具有許多類似金幣的特性，體現了更接近奧地利和貨幣主義理想貨幣的觀點。首先，我們確切地知道將創造多少比特幣–2100
萬，以及它們的創建速度。與黃金一樣，改變這一點的能力超出了單個或一小組個體的控制範圍，使其具有可預測的庫存流量比，並使其極難膨脹。
與黃金類似，核心比特幣協議在穩健性方面也在效率方面做出了很大的權衡。
然而，比特幣具有黃金缺乏的法定貨幣的兩個關鍵屬性：它很容易劃分和運輸。新加坡有人可以在不到一個小時的時間內將 1/100
的比特幣送到加拿大的某個人手中。發送金條的 1/100 會有點棘手。
在他 1998
年出版的《Cryptonomicon》一書中，科幻小說作家尼爾·斯蒂芬森想象出一種由大屠殺倖存者的孫子建造的類似比特幣的錢，他們希望爲個人創造一種逃避極權主義政權而不放棄所有財富的方式。猶太人很難（如果不是不可能的話）將金條帶出德國，但如果他們所要做的只是記住
12 個字的密碼短語呢？歷史可能有何不同？
從這個角度來看，比特幣在穩健性和效率之間提供了更好的平衡。其程序化定義的供應計劃意味着通貨膨脹率將低於黃金（使其更加強勁），而其數字性質使其與任何法定貨幣一樣可分割和可運輸（使其更有效）。
利用經濟激勵對採礦（工作量證明系統）和密碼學（包括區塊鏈）的巧妙組合，比特幣允許個人參與一個既開放（如市場）又協調（如公司）的網絡，而不需要一個或一小組權力經紀人，以促進協調。
換句話說，比特幣是第一個從一小羣類似公司的實體（中央銀行）控制到市場驅動的資金的例子。加密貨幣代表的是技術支持的可能性，任何人都可以自己創造貨幣。
無論比特幣是否存活，潘多拉的魔盒已經打開。同樣地，計算和互聯網開闢了經濟的新領域，被市場所吞噬，區塊鏈和加密貨幣技術開闢了一個不同的領域，被市場所吞噬：金錢。
公鏈的未來
比特幣在電子貨幣形式中是獨一無二的，因爲它既值得信賴，又由大型羣體維護，而不是小型團體。
此時，有一羣人開始懷疑，是否可以通過降低信任的交易成本，使用相同的基礎技術來開發其他領域的開放網絡。
一些貨幣極端主義者認爲不是這樣。根據他們的說法，像比特幣這樣的公共區塊鏈只會作爲貨幣使用，因爲它是信任最重要的區域，因此你願意犧牲其他東西。逃離政治混亂的難民並不關心交易需要花費一個小時的時間才能完成，甚至愛還需要花費
10 美元甚至 100 美元的額外費用。他們關心的是最難被抓住、且具有抗審查能力的財富形式。
如今，比特幣通過允許任何雙方進行交易而不依賴於第三方信任中介，並允許處於不穩定政治局勢中的個人以最難以抓住的形式存儲其財富，從而增強了協調可擴展性。
另一羣人認爲，比特幣是具有大型羣體選擇的、值得信賴的分類賬本的第一個例子，並且可能存在能夠模仿它的其他類型的分類賬本。
金錢只是一個分類賬本。你個人銀行賬戶中的金額是所有交易的清單（薪水、存款等）和所有交易（支付租金、雜貨等）。當你將所有這些添加到一起時，你將獲得帳戶餘額。
從歷史上看，這種賬本由單個實體維護，就像你的銀行一樣。就美元而言，流通數量可以通過計算美國政府印刷和釋放到市場的金額以及它已退出市場的金額來計算。
還有什麼可以被視爲「分類賬本」？
答案是「幾乎所有事情。」政府和公司可以被視爲一組分類賬本。政府保留公民身份、護照、納稅義務，社會保障權利和財產所有權的分類賬。公司維持就業、資產、流程、客戶和知識產權的分類賬。
經濟學家有時將公司稱爲「契約關係」。公司的價值來自於這些契約以及它們在「公司分類賬」中的結構。谷歌與用戶簽訂合同以提供搜索結果，廣告商可以向尋找特定搜索字詞的用戶展示廣告，並與員工一起維護其搜索引擎的質量。這個特定的合同分類賬非常值錢。
機械鐘開闢了全新的經濟組織類別。它允許貿易在很遠的距離上同步——沒有機械時間，就沒有鐵路（你怎麼知道什麼時候去車站？），而且沒有工業革命。機械鐘允許新的就業模式，使人們擺脫農奴制和奴隸制的生產關係。
同樣地，公共區塊鏈使得人們擁有值得信賴的分類賬，而無需用集中的公司來管理它們。通過降低信託的交易成本，這將進一步轉向「租賃」而不是「購買」。
企業家可能能夠爲任何需要該功能的人和每個人編寫併發布有價值的應用程序。企業家會在錢包裏收集小額支付。產品設計師可以將他們的設計發佈到線上，消費者可以立即將其下載到
3D 打印機上進行打印。
在比特幣存在的前 10
年，這是不可能的。使用區塊鏈意味着不惜一切代價降低信任的交易成本，但情況可能並非總是如此。已經建立了不同的提議，允許在不損害比特幣和其他加密網絡提供的信任的情況下進行更多交易。
關於擴大區塊鏈的最佳方法有很多不同的意見。一個派系，通常爲 Web 3 / 智能合約平臺 /
以太坊，認爲在基礎層快速擴展是必不可少的，並且可以以最小的安全風險完成，而其他團隊認爲擴展性應該緩慢進行，並且只在不犧牲區塊鏈（比特幣）的審查抵抗性的情況下進行。
就像凱恩斯主義和奧地利 /
貨幣主義者對貨幣政策觀點之間的爭論一樣，這些觀點代表了關於選擇譜的最佳權衡點的不同觀點。但是，兩個小組都認爲，在不犧牲太多信任的情況下，可以在使區塊鏈更具可擴展性，並取得重大進展。
公共區塊鏈可以允許在沒有聚合商巨頭的情況下進行聚合。對於某些場景，像比特幣這樣的公共區塊鏈會讓組織和協作受益於公司和市場，同時保持一個大的選擇羣體。最終，我們稱之爲「社會」的是一系列重疊和相互作用的分類賬本。
爲了使分類賬本能夠運作，必須按照規則進行組織。從歷史上看，規則要求統治者強制執行它們。由於網絡效應，這些統治者往往成爲社會中最有權勢的人。在中世紀的歐洲，教皇執行基督教規則，因此他是最強大的。
今天，Facebook 控制着我們社交聯繫的分類賬，不同的精英羣體控制着大學教育和銀行賬戶的賬本。
公共區塊鏈允許人們參與網絡的協調和治理，而不需要一個小的機構來管理。
區塊鏈可能會將市場引入前所未有的社會角落。在這樣做時，區塊鏈有可能取代以前由國王、公司和貴族運營的分類賬。他們可以將長尾的邏輯延伸到新的行業，並通過消除尋租行爲和允許無需許可的創新，來延長供應商和生產商的長尾效應。
公共區塊鏈允許那些沒有規則制定者的規則存。它始於金錢，但他們可能應用到企業分類賬本和社交分類賬本中，最終，也許會被應用到民族國家分類賬本中。
致謝：Patri Friedman 提出了「市場正在喫掉世界」這句話。
參考文獻 ：
1.https://www.bls.gov/opub/mlr/1981/11/art2full.pdf
2.https://www.bls.gov/emp/tables/employment-by-major-industry-sector.htm
3.http://www3.nccu.edu.tw/~jsfeng/CPEC11.pdf
4.There are, of course, other types of transaction costs than the ones
listed here. A frequent one brought up in response to Coase is company
culture, which nearly all entrepreneurs and investors agree is an important
factor in a firm’s productivity. This is certainly true, but the broader point
about the relationship between firm size and transaction costs hold—culture is
just another transaction cost.
6.https://en.wikipedia.org/wiki/Escapement
7.Fungibility is the property of a good or a commodity whose inpidual units
are interchangeable. For example, one ounce of pure silver is fungible with
any other ounce of pure silver. This is not the same for most goods: a dining
table chair is not fungible with a fold-out chair.
8.Piece rates, paying for some measurement of a finished output like bushels
of apples or balls of yarn, seems fairer. But they suffer from two issues: For
one, the output of the labor depends partially on the skill and effort of the
laborer, but also on the vagaries of the work environment. This is
particularly true in a society like that of medieval Europe, where nearly
everyone worked in agriculture. The best farmer in the world can’t make it
rain. The employee wants something like insurance that they will still be
compensated for the effort in the case of events outside their control, and
the employer who has more wealth and knowledge of market conditions takes on
these risks in exchange for increased profit potential.
9.For the worker, time doesn’t specify costs such as effort, skill or
danger. A laborer would want to demand a higher time-rate wage for working in
a dangerous mine than in a field. A skilled craftsman might demand a higher
time-rate wage than an unskilled craftsman.
10.The advent of the clock was necessary for the shift from farms to cities.
Sunup to sundown worked effectively as a schedule for farmers because summer
was typically when the most labor on farms was required, so longer days were
useful. For craftsman or others working in cities, their work was not as
driven by the seasons and so a trusted measure of time that didn’t vary with
the seasons was necessary. The advent of a trusted measure of time led to an
increase in the quantity, quality and variety of goods and services because
urban, craftsman type work was now more feasible.
11.https://unenumerated.blogspot.com/2017/02/money-blockchains-and-social-scalability.html. I am using the phrase “coordination scalability”
synonymously with how Nick uses “social scalability.” A few readers suggested
that social scalability was a confusing term as it made them think of scaling
social networks.
12.150 is often referred to as Dunbar’s number, referring to a number
calculated by University of Oxford anthropologist and psychologist Robin
Dunbar using a ratio of neocortical volume to total brain volume and mean
group size. For more see https://www.newyorker.com/science/maria-konnikova
/social-media-affect-math-dunbar-number-friendships. The lower band of 15 was
cited in Pankaj Ghemawat’s World 3.0
13.https://www.jstor.org/stable/2938736
14.http://discovermagazine.com/1987/may/02-the-worst-mistake-in-the-history-of-the-human-race
15.Because what else would you want to do besides eat bread dipped in fresh
olive oil and drink fresh beer and wine?
16.From The History of Money by Jack Weatherford.
17.It also allowed them to squeeze out competitors at different places in
the supply chain and put them out of business which Standard Oil did many
times before finally being broken up by anti-trust legislation.
18.http://www.paulgraham.com/re.html
19.Tomorrow 3.0 by Michael Munger
20.http://www.paulgraham.com/re.html
21.There were quite a few things, even pre-internet, in the intersection
between markets and firms, like approved vendor auction markets for government
contracting and bidding, but they were primarily very high ticket items where
higher transaction costs could be absorbed. The internet brought down the
threshold for these dramatically to something as small as a $5 cab ride.
22.The Long Tail was a concept WIRED editor Chris Anderson used to describe
the proliferation of small, niche businesses that were possible after the end
of the “tyranny of geography.” https://www.wired.com/2004/10/tail/
23.From Wikipedia: “Fiat money is a currency without intrinsic value that
has been established as money, often by government regulation. Fiat money does
not have use value, and has value only because a government maintains its
value, or because parties engaging in exchange agree on its value.” By
contrast, “Commodity money is created from a good, often a precious metal such
as gold or silver.” Almost all of what we call money today, from dollars to
euros to yuan, is fiat.
24.Small institutions can get both coordination and a larger selectorate by
using social norms. This doesn’t enable coordination scalability though as it
stops working somewhere around Dunbar’s number of 150.
25.Visa processes thousands of transactions per second, while the bitcoin
network’s decentralized structure processes a mere seven transactions per
second. The key difference being that Visa transactions are easily reversed or
censored whereas bitcoin’s are not.
26.https://medium.com/@cdixon/crypto-tokens-a-breakthrough-in-open-network-design-e600975be2ef
27.https://medium.com/cryptoeconomics-australia/the-blockchain-economy-a
-beginners-guide-to-institutional-cryptoeconomics-64bf2f2beec4
28.https://medium.com/cryptoeconomics-australia/the-blockchain-economy-a
-beginners-guide-to-institutional-cryptoeconomics-64bf2f2beec4
29.https://twitter.com/naval/status/877467629308395521
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