第一個本體生態共建者 MovieBloc，如何利用本體技術搭建文娛生態？

作爲本體技術的第一個受益者，MovieBloc 究竟要如何搭建一個完善的文娛生態？本體的技術又如何爲 MovieBloc 的文娛生態提供支持？對於未來公鏈的佈局，本體的方向與思路又如何？

作者：Eric Wang

2015 年伊始，隨着以太坊問世，智能合約、區塊鏈 2.0、DApp 這些顛覆互聯網的全新概念，逐漸走入每一位互聯網原住民的心中。令人尷尬的是，從 2015 到如今 2019，似乎每一年都不斷地被各路媒體捧爲所謂區塊鏈應用「元年」，究其痛處還是在於區塊鏈上的應用 DApp 難以真正落地。DAppReview 今年 4 月初發布的一季度 DApp 生態報告表明，刨除大量的羊毛黨與刷量用戶，就算是區塊鏈世界最頂級的三大公鏈 —— EOS、TRON、ETH 也僅有 3000 到 6000 的日活，並且大多數應用也僅是博彩與收藏類遊戲，對比一揪一大把的傳統互聯網百萬日活 App，這個數據簡直就是慘不忍睹，很難讓人相信 DApp 行業已發展了近 4 年。

以 ETH 爲例，當用交易額作爲門檻過濾所謂的羊毛黨與刷量用戶以後，2019 第一季度交易量大於 0.01ETH 每天的日活也就在 3000 左右

佈局 DApp 生態，本體究竟怎麼想？

事實上在這個問題上，沒有一家公鏈是在「耐心等待」的。無論是從 C 端大力宣傳吸引用戶進入，還是不斷接入 B 端商家以增加應用案例，甚至舉辦各類黑客松、開發者計劃以在 D （Developer）端吸引開發者進入，公鏈們誰都想如同蘋果商店那般打造起自己的「商業」帝國。公鏈們的努力和現實的窘境形成鮮明對比，那麼本體在這一點上究竟如何突圍呢？

作爲一個加密貨幣市值排行前 20 的公鏈，本體的技術可圈可點。針對鏈上應用和實體商業不同業務的需求，本體的「多鏈合規、分片擴容、鏈上鍊下混合應用」框架理論上都能提供支持。通過該框架，本體可以幫助某條產業鏈上所有環節與角色，直接觸達用戶。

MovieBloc，本體技術的第一個受益者

作爲傳統互聯網視頻界的老牌機構，Pandora TV 推出的區塊鏈視頻項目 MovieBloc 是本體技術的第一個受益者。坐擁 150 個國家超 8.12 億用戶的 KMPlayer、全球首個視頻平臺 Pandora TV 以及韓國最大視頻廣告平臺 Prism Exchange 的 MovieBloc，已使用本體可信應用解決方案搭建基於影像的富媒體可信信息交互服務，五方共同打造「文娛生態」。

第一個採用本體技術的區塊鏈視頻項目 MovieBloc

簡略爲大家介紹一下 MovieBloc 三大資源方。早於 Youtube 成立三個月，老牌互聯網項目 Pandora TV 是世界上第一個免費的視頻門戶網站，面向韓國用戶提供 UGC （用戶自生成內容）流媒體服務，並於 2014 年在韓國 KOSDAQ 上市；KMPlayer 是 Pandora TV 進軍日本發展受阻，轉變戰略時收購的視頻播放器，近乎支持全視頻格式以及擁有外掛字幕、音效等功能的 KMPlayer，至今已擁有 8.12 億的下載量、5 億月播放量和 2,000 萬月活，這也使得 KMPlayer 被譽爲「世界上最佳的多媒體播放器」之一；PRISM Exchange 是 Pandora TV 推出的一站式實時招標視頻營銷平臺，也是韓國最大的視頻廣告平臺。

MovieBloc 的背後，是完善的文娛生態

不深入瞭解文娛業務產業，你很可能認爲這又是一場雷聲大雨點小的行動。在這次 MovieBloc 項目的公鏈應用切入中，本體、MovieBloc、KMPlayer 、Pandora TV、Prism Exchange 各司其職，形成一個全方位的分工。具體而言，按照 MovieBloc CEO Chris Kang 的介紹，爲了最大化利用 Pandora TV 的資源，MovieBloc 項目採用三層結構，分別爲社區（.Bloc）、市場（Market）和籌資（Fundraising），以此建設一個全新的文娛內容分發生態，形成閉環。

在此基礎上：

（1） Pandora TV 主要負責以影像連接人與人，用戶可以給視頻評論，給製作者打賞，從而形成一個內容價值社區；

（2） KMPlayer 則是用戶終端媒體播放器入口，如同區塊鏈世界的行情 APP、媒體、交易所等流量端一樣，KMPlayer 是用戶進入這一價值社區的第一站；

（3） PRISM Exchange 則在上述的市場（Market）層面實現影像營銷、治理並使得收益最大化。用戶可以選擇 TVOD 或者 AVOD 兩種方式觀影，TVOD 向用戶提供有限次數或永久觀看的付費購買內容，而 AVOD 模式允許用戶免費觀看，廣告則是該種模式下盈利的點；

（4） MovieBloc 提供基於區塊鏈的版權確權和影像交易的業務支持；

（5）本體作爲以上所有業務的底層基礎設施，爲上方的四個項目提供完整區塊鏈解決方案。

細說 MovieBloc 的文娛業務生態

文娛業務遠不止將影像給用戶播放這麼簡單。完整的文娛業務包含四大環節，從最初影像的製作，到基於影像版權的流通分發，再到影像向終端用戶播放，以及最後爲影像提供支持的廣告業務，四個環節缺哪一個都無法形成長期健康的文娛生態。

作爲一個 UGC 視頻網站，Pandora TV 本身是一個文娛內容網絡，用戶及節目機構上傳的內容構成了文娛業務生態最初也是最基本的環節，影像生產。Pandora 還會在每個季度舉辦電影節，獎勵優質的電影和製作者，並且會時常舉辦活動用以幫助 MovieBloc 聚集高質量的影像以及文娛行業從業者。每個季度的前三名會獲得更多曝光，成績也會被收錄。

MovieBloc 則構成了文娛業務的第二環節：影像版權和流通分發。這是一個承上啓下的環節，在此過程中，MovieBloc 既要保證分發過程可信，也要保證用戶及廣告商交易過程中所涉及的數據完整且不可篡改，並將對賬和清結算功能擴展到世界範圍。

KMPlayer 構成了第三個環節：向終端用戶提供播放功能。作爲用戶終端媒體播放器的入口，除了向用戶提供內容，KMPlayer 在未來還可以包含加密貨幣支付功能，甚至形成網絡內容存儲的節點。

PRISM Exchange 構成的是最後的環節：廣告業務。除了先前我們提到的在市場層面，PRISM Exchange 爲用戶提供 TVOD 和 AVOD 兩種觀影模式外，PRISM Exchange 還要按照一定的方式與比例與製作人和策劃人分成，保證無論是製作、策劃、還是平臺，三者皆可獲得最大化收益。

本體技術如何爲以上環節提供底層支持

上述所說的都是文娛業務生態，都是業務層面上的思考，在基礎層面，本體的技術又起到何種作用呢？

基於文娛生態，本體可信應用方案包含四個部分，分別支持上述所說的四個環節：

（1）混合存儲方案：影像製作環節

影像製作環節會涉及到大量影像內容的存儲，無論是安全還是存儲成本都是要考慮的選項。本體提供的混合存儲方案，可以用較高性價比實現影像富媒體資源存儲和 P2P 播放流量加速，以流量計費方式反饋儲存資源提供方，而不是黑箱操作，盜用終端用戶流量資源。

（2）數據信息資產化方案：流通分發環節

在流通分發環節，除了涉及到鏈上數據的請求與轉移，還會涉及到視頻數據的價值發現。本體提供的數據信息資產化方案，致力於實現影像富媒體數據的價值挖掘，保證影像從創作到流通過程價值轉移的安全。

（3）DDXF 框架：廣告業務環節

在廣告業務環節，本體提供的 DDXF 框架支持基於價值交換的應用上層市場化封裝，例如基於影像的版權交易，以及服務於終端用戶和播放環節的廣告植入市場。

（4）ONT ID 體系：影像播放環節

影像播放環節，用戶交易的便捷性與用戶觀看影像的隱私性都是需重視的部分，區塊鏈技術則解決了這一點。本體 ONT ID 體系致力於保護用戶操作行爲的隱私性，併爲用戶未來參與個人信息市場交易提供支持。

除了 MovieBloc，本體下一步將如何佈局？

李俊，本體創始人

鏈聞先前曾採訪本體創始人李俊，他向鏈聞詳述了本體的佈局戰略打法。李俊表示，本體將在兩年內深入探索八個不同的行業領域，提供免費的技術以支持合作伙伴的發展，目標則是在每個行業中樹立 5 個左右應用案例。李俊指出，這八個行業並不是本體自己做，無論哪個行業，底層其實是通用的，而本體只做通用的部分。本體要找到這個八個行業裏面的專業團隊，術業有專攻，他們來做他們擅長的事情，本體則幫助這些團隊進入區塊鏈和分佈式服務這個領域，讓這個領域的門檻越低越好。

對於具體落地行業，李俊表示，除了 MovieBloc 內容型社區的合作外，數據交換和資產數字化、普惠型金融、供應鏈溯源都是本體下一步將要探索嘗試的合作方向。李俊還指出，本體的合作對象不會是所謂的頭部企業，因其缺乏改革自我的動力，每個想要挑戰行業老大的那些壓在 3、4、5 名的企業，纔是本體希望的合作對象。