“我們總是高估在一年或兩年能做到的，而低估五年或者十年能做到的。”

< 1> 糖衣炮彈毀了幣圈？

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我在傳統行業有一個朋友，愛喫火鍋。他非常不看好幣圈，有一次跟我喫火鍋的時候聊起來，就下了個結論，他說，幣圈不可能發展起來的。理由是絕大多數年輕人暴富的太快了，大多數暴富太快的人，是沒有辦法拒絕“人性”的，他的意思其實是，年輕人很容易在財富的溫牀中失去戰鬥力。

這是一個很可怕的判斷。

末了，他在 Mixin 裏跟我賭了一個 EOS，順手夾走了我碗裏的最後一片毛肚。

老貓有一個花百羣，是最早的區塊鏈投資俱樂部，這是一個非常特殊的羣體，來自各行各業，本身就小有積蓄，在老貓的帶領下在雲幣上賺到了區塊鏈世界的第一桶金。這些人，成爲了後來交易所的忠實粉絲和中流砥柱。

我觀察到的一些有趣現象是，小部分人在幣圈炒幣賺到錢（非長線價值投資），就辭職，環遊世界、有的一擲千金買車買房、有的乾脆直接 all in
區塊鏈，搞基金，不停的投項目，日子過得蠻瀟灑自在。

確實，身邊有一些年輕的朋友在幣圈暴富後，過上了“會所嫩模”的生活，經常出入海航大廈，也有一些人，會失去自我，要花很長時間才能擺脫自己“迷茫”又浮躁的生活。

“只有在正確跑道上一直跑的人，纔有機會活下來。”

2016 年 北京區塊鏈國際峯會

我記得李笑來也問過我一個問題，“你爲什麼留在幣圈 ? 爲啥不走呢？” 我下意識的回答是：“無論做什麼，我都會留在這個圈子裏，因爲足夠有趣。”

也因爲，足夠自由。

今年 7 月初，我去上海出差，見了一個朋友 Farmer，他是 NVIDIA 主管芯片和硬件的
CTO，他也說過同樣的話，在評價幣圈某家公司時，態度非常保守，他說，他非常喜歡和欣賞英偉達的企業文化，這不光光是靠錢堆出來的，是靠紮實的企業管理和公司文化。

他不認爲一個發展五年不到的礦機公司，在企業轉型和全球化迅速擴張的過程中會有很好的公司管理和企業文化。所以根本上來說，他很欣賞別人的賺錢能力，但並不覺得快速成長的礦機公司會成爲一家“偉大”的公司。

我很喜歡點贊 Famer
的朋友圈，他有讓我非常羨慕的人生態度，叔叔輩的年紀，但爲人非常謙和、心態非常年輕，喜歡度假，經常去旅行，美國、瑞士、北歐，活在我羨慕的另一個世界。

跟我在平行世界裏的王楚雲，最近被 i 財富推上了風口浪尖，他給員工們的一封公開信，刷爆了朋友圈。

<2> CEO 和 CEO 吉祥物

在公開信發佈之前，楚雲來找我，前天下午約在辦公室見面。望京的辦公室裏隔音不太好，楚雲面帶微笑的跟講完了他在公開信裏提到的所有“重要信息”，心裏很難受。

我第一次見他是在華貿的辦公室，他點讚我的朋友圈我才知道，他跟我一樣是雲南昭通人。第二次非常有印象是他在王峯十問裏做了一次直播，有了更深入的瞭解。昨天他跟我笑嘻嘻的說，我現在開始信命了，臉上有了一些疲憊。

極路由是個起步很穩的創業公司，中間如何經歷成長和辛酸，要創業元老們才能體味各種滋味，公開信中提到一點，楚雲曾把公司運營的業務交給別人，自己負責對外拉投資。在我所有幣圈從業經歷中，確也從來沒有一個不參與公司執行的
CEO 能管好一個企業的。

只要 CEO 不參與公司執行，這等同於把公司經營權外包出去，CEO 的失職
是企業潰敗的核心原因。舉兩個簡單的栗子：比特大陸，作爲幣圈新貴，有兩個創始人，詹總和寒總，兩個人只要有一個人出差超過一週時間，一定彼此協商，必須留一人在公司，創始人分工明確、事無鉅細的參與執行，纔是公司正常運轉的核心，背後其實是企業文化的支撐。雲南的昊龍集團，在傳統行業市值 180 億，董事長兼 CEO 的老闆，每天都在苦兮兮的事無鉅細負責每筆投資、聊合作。

CEO 承擔的一個企業的成長責任，核心要跟企業、跟團隊共同成長，而非假手於人，幻想它在別人懷裏長大，還管叫你爸爸？

<3>做投資，還是做項目？

到底是選擇做投資經理，還是項目方運營？這是兩個月前我面臨的選擇題。昨天一個基金的盆友來辦公室，她現在也面臨同樣的選擇。在遊戲裏，入門級玩家選擇 Easy
模式，普通玩家選擇一般，高級玩家選擇了 Hard 模式。

最後，聰明的人都選擇了投資方向。

有朋友問說，怎麼才能帶好團隊？她說，如果她看到了下屬在 PPT 裏出現了錯別字和錯誤表述，她會覺得別人能力不行，不專業。

任何人都應該被賦予改錯和成長的機會，而不是一開始就完美。完美的團隊是不存在的，只有不斷學習、迭代和自我驅動的團隊纔是最棒的。

“帶團隊，從來不是你要求他們怎麼做，而取決於你自己怎麼做。”

就好比當家長。
當你比你的下屬更勤奮、工作更賣力、方案更周到、格局和看法更不一樣的時候，他們慢慢的會變成你想要的樣子。如果是一個嚴格要求他人，不體諒夥伴、不懂得分享（包括利益）的人，時間久了會沒盆友，團隊留不住。

其實我覺得創業和家庭的觀念很像。現在很多小朋友，動不動就創業，但卻不知道肩負的責任感是啥，往往很容易玩票，特別是區塊鏈企業。這兩年，我見過了太多傳統行業轉型過來做區塊鏈的年輕人，他們有朝氣、他們能說會道，但處理問題的能力通常靠詭辯。面對鉅額財富時，貪婪吃了這些年輕人。

永遠不要去探測人性，尤其是對於沒有信仰和底線的年輕人，你輕易拋出的橄欖枝，卻成了荼毒別人的武器，讓他殺掉了自己。

<4> 區塊鏈世界的中心–帝都，未來將轉移到第三世界

“幣圈一天，凡間一年。”

這句話形容的是區塊鏈圈發展的速度，通常區塊鏈圈知識更新的週期是按周計算，每三個月幣圈的格局會發生一次大的轉變，可參考交易所的格局變化。區塊鏈發展足夠快，所以誕生了很多超級企業，比如
Bitmain 比如 EOS. 因此留在區塊鏈企業的兩種人，一種是能跟上科技迭代和刷新認知的人，另一種是無法趕上的人。
頭一種人將在不斷前行的道路上成長爲幣圈王者。

坦白講，我待過的城市裏，最不喜歡的城市就是東京。生活太安逸，節奏緩慢，大街上來來往往的人羣都是灰暗的色調，人羣相互之間略顯冷漠，太規矩的城市，沒有活力，長期待在這裏，人會失去鬥志。

94 以後，許多區塊鏈企業從北京撤離，東渡日本、遠赴南洋、新加坡、美國、越南、菲律賓等國家，大量的區塊鏈人才流失。18 年 3、4 月份，政策影響漸漸變小，許多海外駐紮的團隊，又慢慢搬回北京。

北京是一個爲區塊鏈而生的城市，除了堵，你能夠在這裏找到 24 小時加班熬守的團隊、能夠半夜餓了叫外賣，能夠跟着團隊日復一日的一起打磨產品，一直在前線。區塊鏈從業者，3 點鐘我沒熬過幾次，但每天工作超過 12-14 個小時，在幣圈視爲正常工作量，一抓一大把的項目方。、

未來 1-2 年內，世界區塊鏈的中心將從北京向第三世界轉移。發達國家，像美日韓，對區塊鏈和虛擬貨幣的政策是日趨收緊，菲律賓、印度、越南、南非、拉美這些國家和地區，將成爲交易所和錢包搶佔的第二戰場。

<5> 幣圈面試指南——《致被老師毀掉的這一代年輕人》

最近面試了太多人，大部分是 boss 直聘上來的，還有一小部分簡歷來自於社區，最近總結了一些區塊鏈企業的面試指南。

1.
面試時，請大聲告訴我，你的履歷和工作經歷是什麼，而不是喃喃自語，唸叨着你訂閱過多少專欄，學習過多少本書，跟讀過多少篇英文，是誰的粉絲；不好意思，在我眼裏說這些“優點”的凡人，全是廢柴；持續學習是好事兒，但請在面試時展示結果和獎章；

2.
你眼神裏可以有光，但請別透露出對偶像的迷妹小眼神；有人重塑你的價值觀是很好，在此之前你要具備獨立思考的能力，確認價值觀是你自己的價值觀而不是從別人那兒借；

3.
不要直接告訴我，你只想做投資分析，不想做項目。在大牛市裏，聰明的主婦麻麻的投資能力是投行的數十倍，你說你的核心價值是投資，逗我呢？牛市裏賺到的錢不是能力，是你剛好身處這個時代的運氣而已；

4. HR 或 HRD
們，千萬不要一上來就給年輕人過高的頭銜，【合夥人】會毀了年輕人，讓他們在能力和閱歷達不到合格的合夥人級別的時候，產生自己能力達到巔峯的錯覺；

5. 在挑選項目時，請保持獨立思考和判斷
，多跟團隊核心成員聊，也別忘了和第一線的未來同事聊，他們的性格會決定你以後職場生活快樂與否；最重要的是，擡頭看看你的 Leader，她的生活狀況，健康狀況，三觀是否一致一個好的 Leader，能夠帶領團隊成員迅速成長，反之，她會成爲你的天花板；

6.運營和市場向職位

區塊鏈運營約等於 HR+生活委員、學習委員…等等，其實是打雜的活兒。事無鉅細，要有超高的耐心和愛心，對團隊成員要足夠多的鼓勵和引導，公司剛來一個做運營崗的妹子，正在調節期，偶爾會跟技術團隊正面槓，團隊磨合期，HR
和 Leader 一定要妥善處理各種矛盾，統一好思想；

舉個栗子：

Mixin 運營的職責：是爲 Mixin 開拓國內及海外市場。

負責搭建和拓展運營團隊；

負責公司市場戰略規劃、企業運營及日常職能事務；

推動公司運營業務、推廣 Mixin Network 、完成公司整體業務計劃；

建立公司內部信息渠道、推進公司財務、行政、HR 的管理及所屬部門績效；

組織協調各部門工作，建立有效的團隊協作機制；

負責對外戰略合作品牌的協調、策劃、組織和合作。

區塊鏈企業面試一般基本問題？

  1. 名詞解釋：梅克爾樹、非對稱加密、橢圓算法、環形簽名、私鑰公鑰、拜占庭將軍問題，Signal 協議，DAG；
  2. 選擇題：買過幣嘛？都持有些啥幣？用的哪家交易所、哪家錢包？最喜歡的區塊鏈媒體有哪幾家？
  3. 簡答題：你最熟悉的區塊鏈公司是哪家，請根據公司基本簡介和團隊結構，判斷兩年後公司發展概況？請簡答跨鏈協議和去中心化交易所的關係？簡答全幣種錢包和跨鏈協議的關係？
  4. 市場上那麼做做鏈的，你最看好哪一條？爲什麼？
  5. 作文題：1. 結合區塊鏈當前技術發展現狀和各國政策風向，分析並預判未來三個月大盤走勢及爆發點。2. BTC/ ETH/ EOS 三者之間有什麼必然的聯繫？Mixin Network 跨鏈協議採用的 DAG 技術爲什麼能達到商業級應用？
  6. 經歷：學校、專業、工作經歷；上一次離職是爲什麼？遇到了哪些困難？
  7. 爲什麼選擇區塊鏈行業從業？

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