DAOrayaki DAO 研究獎金池:

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投票進展:DAO Committee 3/7 通過

賞金總量:80USDC

研究種類:DAOs, Common Good

原文作者:Latif Eliaz, Ido Gershtein, Shahar Oriel and Nimrod Talmon

貢獻者:Rony Zhao, DAOctor @DAOrayaki

原文:Common Good

DAOrayaki 是一個去中心化的研究者組織和去中心化媒體,通過 DAO 的形式去中心化地資助世界各地的研究者進行研究、翻譯、分析等工作。DAOrayaki 由早期的 DAO 組織 DAOONE 核心成員發起,得到了 Dora Factory 基礎設施的支持。歡迎通過文末方式提交 DAO 的研究,瓜分 10000USDC 賞金池!瞭解去中心化自治組織(DAO),探討最新治理話題,關注 DAO 的發展趨勢,歡迎加入 DAOrayaki 社區!

DAOrayaki |追溯性公共物品資助的另一個模型:Common Good

Common Good 是一種基於區塊鏈的應用,使涉衆在生產公共物品時能夠進行協調和激勵。

導讀:

共同利益(CG)是一種可以使某個社會中的幾乎每個人受益的產品或成果,可以是一個社區、以太坊生態系統、一個國家或整個文明。因此,儘管沒有人有動力自己產生它,但是在那個特定的圈子中的每個人都有興趣看到共同利益的產生。根據共同利益的定義,社區中所有人從共同利益中獲得的總收益高於其總成本;但是,其個人或實體的收益遠低於其生產成本。而無能爲力正是公共資源資源悲劇的鏡像表現。

如今,理應關注共同利益的實體是國家,市政當局和非政府組織,但由於其中心化的結構,所以他們這樣做的能力非常有限。它們受限於相對無效的中心化結構—在意義建構,可擴展行動,參與度和利益一致方面。更嚴重的是,受到指導他們的人的個人利益的限制,這些利益往往凌駕於他們所負責指導的社會好處之上。事實上,忽視這些共同利益是在我們能想到的幾乎所有可能的領域和圈子中最大的問題之一。

在這裏設想的未來,去中心化網絡將扮演政府,市政當局和有義務的公共設施的角色,促進共同利益。當一個足夠大的社區合作承擔生產和實施成本時,就有可能產生共同利益。但這相應地需要大規模的協調,而大規模的協調通常是一個非常困難的問題。在這篇文章中我們介紹了共同利益,一種基於區塊鏈的通過爲實現所需的共同利益提供不同的相關參與者的協調和激勵來解決這個問題的應用程序,就像在尋求利潤中一樣爲其提供一種“商業模式“。我們的解決方案從社會影響力債券(SIB)模型中汲取靈感。

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指示

共同利益(CG)流程始於一個發起人提議共同利益的生產。隨後,在該過程的預定義生命週期內,在意這一共同利益的資助者可以爲其生產提供資金,並保證他們的資金只會在最終生產共同利益的情況下追溯的方式使用—不承擔任何風險。有意願共同利益產生的執行者可以這麼做,他們並被承諾在他們成功的情況下將得到承諾資金的補償。尋求利潤的投資者可能會從執行人那裏購買一部分潛在獎勵(以每個執行人代幣的形式,如果他們成功,可以贖回未來的獎勵),並由此爲他們提供流動的資金用於運營。最後,如果執行者達到預期的結果,則按照預定義的法官的判決,抵押資金將作爲獎勵釋放給成功的執行者和購買其代幣的投資者。如果在某個預定義的時間限制到達之後仍未成功,資金則將返還給提供資金的資助者。當且僅當共同利益產生時,執行者和投資者只看利潤,而資助者只花費利潤。

在更簡單的競爭執行人情況下,只有一個執行人被宣佈爲贏家,這個人會贏得整個抵押基金。在更復雜的合作執行者的情況下,多個貢獻的執行者根據對完成最終結果的相對貢獻來分享獎勵。在後一個版本中,引入了一個額外的評估過程來評估和決定每個執行者對最終結果的相對價值貢獻;以及相應的評估者也會在攝製過程中定義。在這兩種情況下,投資者都有動力去尋找最有前途的項目,也可能爲了保證他們選擇的項目相對於其他項目成功而增加對他們的資金。儘管連續成功模型也是有效的並且在某些情況下更相關,但本文使用了雙向成功。(“成功或不成功”)。

我們現在將一步一步地更詳細地描述整個過程。

起始

發起人正在設置共同利益流程並提供以下信息:

  1. 共同利益過程目標:對提議的共同利益的實現的定義,最好通過一組客觀可衡量的定義條件(例如 KPI)以及爲生成共同利益給出的總時間框架。如果在此期間之後共同利益未宣佈成功,押金則將退還給資助者。

  2. 提升目標:爲了繼續共同利益過程則需要收集最小質量押金總量,以及收集它的最大時間範圍。如果在該期限內未達募集目標,則質押資金將退還給出資人。

  3. 判斷身份:受判斷的數字貨幣地址可能是個人,一個名人的簽名賬戶,一個去中心化的法院系統,數據訪問對象(DAO)或任何其他選擇。

  4. 在更高級的合作執行者版本中,還需要提供評估者身份。

資金

在意這個共同利益的資助者現在可以將他們的資金投入在共同利益的工程中。資金將被收定在智能合約中直到整個過程或一個里程碑得到成功,再或者爲其分配的時間限制已過。

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執行

行動者現在可以註冊爲執行人。註冊時,共同利益會鑄造每個執行者自己的代幣供應量(例如一百萬個代幣)。這些代幣可以贖回整個基金—如果是相互競爭的執行人,或部分基金—在這種情況下合作執行者按評估者確定的“貢獻分數”按比例分配,如果共同利益成功完成,將由法官宣佈。

一旦執行者擁有自己的代幣,他們可以立即將其出售給投資人以獲得用於其運營的流動資金。如果成功完成的情況下執行者和投資者將能夠贖回這些代幣以換取分配給項目的相應資金份額。從本質上講,資助人的承諾提供了執行相關公共利益的“商業模式”。鑑於這種商業模式,現在執行人可以從投資者那裏籌集資金。

投資

投資者現在可以通過購買部分代幣來投資他們願意押注的執行人。成功後,這些代幣可以贖回抵押基金。在競爭執行人的情況下,一個獲勝的執行人將贏得整個基金,而在合作執行人的情況下,他們根據評估人確定的每個人的“貢獻分數”按比例分享基金。在這兩種情況下投資者都有定期的市場激勵來確定成功的執行人並在他們身上押注。鑑於投資的下沉成本,投資者可能會被進一步鼓勵繼續支持這些項目,從而最大限度地提高收回投資的可能性。

例如,在單個獲勝執行人的情況下,如果資助者已經向共同利益承諾了 100 萬美元,那麼投資者可能會與某個執行人交易 10% 的代幣以換取 7 萬美元,這反應了一種投資者認爲該執行人最終成功的可能性至少爲 70% 的信念。

爲簡單起見,我們目前將代幣銷售流程放在當前應用程序之外(即執行人向投資者出售代幣發生在其他地方),但由於它對一般流程的重要性,我們對其進行了討論。

判斷

任何人都可以發出共同利益過程已經完成的信號,然後法官需要批准或拒絕它。批准後,質押將釋放給持有執行人代幣的人。在拒絕後,遊戲繼續進行,直到達到該過程的時間限制。雖然法官可以是信譽良好的參與者的多重簽名帳戶,但它也可以是去中心化的法院系統(如 Kleros 的系統)或 數據訪問對象(DAO)。共同利益完成的信號和評判期的開始應該是昂貴的——因爲評判是昂貴的,否則就會被定義爲垃圾郵件。我們在這裏忽略了需要包括的費用或股份的定義。

評估

在合作代理的應用程序版本中,在共同利益過程即將結束時(也可能在其過程中),需要包含一個評估過程,其中評估者決定每個執行者對最終結果貢獻的相對價值。每個執行者通過評估者獲得她的“貢獻分數”,然後確定該執行者獲得的獎勵部分,以及購買她的代幣的投資者。評估者可能是一個數據訪問對象(DAO),它可以是內部的——由執行者和質押者組成,也可以是外部的。如果目標已經實現,可以在單個快照中回顧性地進行評估;或在整個過程中不斷地,單調遞增的分數分佈。後者可能會讓投資者更有信心挑選和投資成功的項目。這種評估協議是一個新興的話題,但仍處於起步階段,我們將評估器和評估協議的討論推遲到未來的工作中。

註釋

僅針對最緊迫的問題發表一些簡短評論。

完美的法官

顯然,此應用程序的主要挑戰之一是提供“完美”的判斷。法官需要在客觀可衡量的情況下誠實,在主觀可衡量的情況下具有專業能力,並且始終活着,對成功的信號做出反應。雖然在短期內,我們認爲信譽良好的利益相關者的多重簽名 或者 Kleros 去中心化的法院系統可能就足夠了,從長遠來看,應該開發一個更充分和強大的判斷程序。

搭便車問題

資助者爲由此產生的共同利益付費,他們不承擔“損失”資金的風險,而不會獲得預期的結果。然而,由於預期的結果是一種共同利益,社區中不提供資金的人也會從中受益。純粹出於經濟原因,這可能會激勵玩家不提供資金,這就是衆所周知的“搭便車問題”。我們就此提出三點意見。

首先,我們認爲,儘管存在這個問題,但有足夠多的共同優秀示例可以讓足夠多的利益相關者同意爲他們的成功付費,從這個意義上說,它是一個可行的模型。足夠多的人會同意支付足夠的資金來清理被塑料污染的海洋、實現中東和平、開發新的抗生素或爲以太坊開發第 2 層擴展解決方案——儘管其他人也沒有爲此付費。

其次,除了由此產生的結果之外,我們仍然希望看到一個“商業模式”,供資助者獎勵他們對公共物品的承諾。舉個例子,想象一個全球性的共同利益數據訪問對象(DAO),設想成爲全球最大的經濟力量並管理全球未來的貨幣供應。這個數據訪問對象(DAO) 現在可能會鑄造未來的貨幣來生產普通商品,它可能會提供足夠的貨幣,讓普通商品的資助者變得值得,然後他們將成爲未來的投資者。一旦有足夠多的人相信並支持這個數據訪問對象(DAO),它就有可能成爲現實。

最後,應該指出的是,同樣的模型也可以用於資助非普通商品,即僅使資助者受益的商品。比如說,資助者要求生產某種尚未生產的產品,並且願意提前對其進行質押,但只有在生產後才能進行交易。這是啓動器的高級版本。

追溯性公共物品資助

我們在過去幾個月開發的共同利益模型與最近由 Vitalik 和 Karl 引入的追溯性公共物品資助的模型非常相似。瞭解模型之間的差異(如果存在)並共同努力會很棒。

例子

在單個執行者(可能也是發起者)的最簡單情況下,該應用程序是 Kickstarter 或 Patreon 的一種高級版本。執行人提議在世界上生產某種東西,它可能是公共物品或真正的產品。資助者爲該執行人提供資金,但前提是他成功完成了他的奉獻。

在另一個最簡單的單一資助者案例中(他可能也是發起人,並且可能是法官的一部分),這個應用程序是一種高級賞金計劃平臺。資助者提出要完成的任務,而執行者可以提出完成任務並在完成後贏得賞金。

在多個合作執行者(有多個部分獲勝者)和資助者的一般情況下,機會的前景變得更加豐富和有趣,提供資金和條件來產生只有多個機構才能實現的更大的任務——這些任務現在很少產生。

示例列表實際上是無限的。有許多環境例子,從局部清潔海灘或河流污染到全球清潔海洋中的塑料、購買和保護亞馬遜土地或應對全球氣候變化。

它可用於資助當今尚未涉足的大規模醫療事業(例如開發新抗生素),解決最難的開放性問題,例如數學或工程領域,支持集體訴訟或全球意識運動,發送基於公地的太空任務,甚至形成新的全球虛擬狀態的基礎。

還有一些生態系統通用產品的例子,例如以太坊,爲第 2 層擴展解決方案的開發提供資金,氣體中繼網絡,安全工具和基礎設施,高級錢包等。其他軟件生態系統、Web3 和非 Web3 中也有類似的例子。

還有一些較小的例子,例如藝術家提供製作某些藝術作品、合作資助和預購大型活動的門票、合作購買一片土地或城市社區,等等。

未來發展方向

這個應用程序可以擴展到很多方向,我們非常簡單地提到幾個:

  • 從競爭到合作:我們已經在上面提到過這個,但我們再次提到它,因爲這個應用程序的第一個版本可能只會由一個獲勝的執行者(因此,競爭執行者)啓動,而接下來會出現更有趣的合作執行者模型,需要非 – 納入瑣碎的評估模型。

  • 合作執行人:合作執行者意味着他們獨立工作但最終分享獎勵。協作執行者意味着執行者也建立在彼此之上,需要更精細的去中心化協調工具。

  • 審判費:如上所述,需要納入某種判斷費或股權。

  • 持續(局部)成功:成功不一定是二元的,也可以以連續的方式定義,從而根據執行者的持續成功按比例獎勵他們。

  • DeFi 利息:質押資金可以投資於 DeFi 以獲得利息。

  • 向資助者授予 NFT 和代幣:共同利益流程可能會在流程成功後向資助者授予 NFT。更一般的說,共同利益過程可能會向資助者授予代幣,從而使他們也成爲投資者(現在區分“主要投資者”—從“二級投資者”購買這些代幣—投資於主要投資者提供的獎勵)。

  • 嵌套的共同利益流程:我們可以想象一個 CG 過程中的一個 CG 過程,其中“母”CG 數據訪問對象(DAO) 也可以將自己的代幣質押爲里程碑,子 CG 過程。

  • 共同利益 DAO:同樣的嵌套也可以向上工作,爲全球共同利益形成一個數據訪問對象(DAO)。該 數據訪問對象(DAO) 可以將其代幣授予成功的共同利益流程,並由此爲普通商品的資助者提供商業模式。這是我們非常希望推進和合作的願景。

不同的經濟模型:有不同的經濟模型,以不同的方式將資助者的承諾與執行者和投資者聯繫起來,發揮作用。

外表

共同利益流程似乎是爲共同利益提供資金的可行且有吸引力的模式。有無數常見的良好用例的例子,它們目前沒有可行的融資模式,並且進行試驗將是令人興奮的。我們注意到了上面的一些例子,但顯然我們只是觸及了可能的表面。

最後,這個項目本身絕對應該是一個公益項目, 意味着:

  1. 開發它的最小版本 0.1,然後用它來資助和發展它的進一步發展。

  2. 確保由此產生的平臺是開源的並歸公地所有。

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更準確地說,“共同利益”一詞用於非排他性商品(相對於某個社區定義)、競爭性(例如魚)或非競爭性(例如開源代碼)。後一種非競爭性、非排他性商品也稱爲“公共商品”。

“公地悲劇”是指在其他人都這樣做的情況下,每個人都以最優化自身利益的方式行事;雖然每個人都這樣做實際上對每個人來說都是次優的。無法爲共同利益採取行動與將“行動”替換爲“不行動”是一樣的。

原則上,這個過程可以是事後的或一個連續的過程,但後者降低了投資者的風險。

這些定義越客觀,法官的角色就越像神諭。他們越主觀,就越像一個專業委員會。

在此應用程序的更高級版本中,最終目標將概括爲多箇中期里程碑,並且相應地在每個時間段之後,如果未達到里程碑,資金將返還給資助者。“提高目標”的下一個信息將理所當然地成爲第一個可能的里程碑。

在此應用程序的更高級版本中,執行人還可以引入自己的代幣供應,然後由共同利益流程確認,並在成功後兌換爲質押資金。

往後,可以引入額外的法官股份來激勵法官做出反應。


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