F2Pool 創始人神魚：在區塊鏈行業八年，感覺像活了幾輩子

他 2011 年就接觸到了比特幣，2013 年休學創立中國第一個比特幣礦池，2015 年比特幣暴跌後被迫清算公司，同年又迴歸並籌建礦場，2017 年遭受黑客攻擊損失上億資金後，開始致力於研發錢包捍衛加密資產安全。

曾經 23 歲的他，在突然有了一個億後不知所措；多年後，經歷行業幾輪牛熊的他，面對行業風雲變化，穩如泰山，不禁發出「好像活了好幾輩子」的感嘆。他，就是「七彩神仙魚」！

原文標題：《「神魚」毛世行：一夜暴富僅靠機遇，唯有守得住的財富才屬於你》
作者： 劉怡嘉

一、兩條新聞的啓示，與比特幣不期而遇

神魚，原名毛世行。

2011 年年初，上大二的神魚兩次看到有關比特幣的報道，這一下子激發了他對於比特幣的興趣。帶着「Bitcoin 究竟是什麼」的疑問，他到 Bitcoin 官網，查閱了比特幣的白皮書。

比特幣可以解決價值傳遞中的雙重支付問題，這讓當時的神魚特別震撼。他第一次感受到新技術的魅力：「頓時，我覺得這個世界太精彩了。」

於是，他開始混跡於全球最早的比特幣論壇 Bitcointalk。當時，包括中本聰在內的所有比特幣早期核心開發者以及社區參與者，都是該論壇的用戶。他經常可以看到中本聰和他的團隊在論壇裏與社區成員互動，探討技術迭代以及未來發展的可能性。

神魚花了整整三個月，幾乎將論壇上每個貼子都完完整整看了一遍，徹底理解了比特幣的內在價值。當時，他的室友們都覺得他已走火入魔。但他隱約意識到，比特幣背後的技術或將重塑未來世界，他的人生也或將洗牌。

當時，「區塊鏈」這一概念尚未出現，人們通常會將「區塊」和「鏈」分開稱呼，而該技術的實際應用，也只有加密貨幣。神魚抱着探索心態，購買了一些比特幣，成爲業內的早期比特幣玩家。當時比特幣價格從 1 美元漲到了 30 美元。

2012 年，隨着比特幣行情上漲，參與人數也越來越多。不久，他便意識到沒有金融專業背景的他，始終缺乏對市場的敏感度。於是，他放棄加密貨幣投資，轉而開始挖礦。

信息工程專業的他，讓神魚在理解區塊鏈技術方面有先天優勢。他花了很多時間和精力研究各種硬件挖礦效益以及挖礦軟件的調試和優化。2012 年初，他購入四五臺顯卡機器，開始挖礦。2012 年末，他買進很多 5870 顯卡，在家裏擺放近 20 臺機器，建設成了比特幣家庭「礦場」。

那段時期，毛世行積累了幾乎所有的「挖礦」專業技術，並建立自己的比特幣社交圈，他甚至試圖退學，但未得到家人同意。在這段時間裏，由於挖礦人數少、挖礦難度低，神魚很快積累了自己的第一批加密貨幣。

當被問及爲什麼對「挖礦」情有獨鍾時，神魚告訴記者：「我在大學主修的是密碼學，中本聰最早也是在一個隱祕密碼學討論小組中提出了比特幣的概念。『礦工』爭奪記賬權的辦法其實就是大家玩一個叫作哈希的密碼遊戲。所以，對於比特幣，我從開始就投入了極大的熱情。」

這也爲他後期休學，全身心投入礦機研發和礦池運營埋下伏筆。

回憶早期幣圈生態，神魚道：當時國內圈子還很小，從最開始的幾百人到後來的幾千人，當時圈內 QQ 羣簽名還是「30，50 不是檻，100 不是夢」（神魚「七彩神仙魚」的暱稱也源自該羣）。我們一起探討技術的可能性、對未來的憧憬，圈子裏大多數都是極客，每個人都非常淳樸。現在很多人對區塊鏈底層邏輯不是很瞭解，新人們最好多讀讀白皮書，不要一進來就瘋狂瀏覽二手知識（新聞）。

二、創辦國內第一礦池，做有信譽的礦主

2013 年，被一部分業內人稱爲「比特幣元年」。

隨着價格的一路上揚，一大波礦工瘋狂湧入挖礦行業，開展前所未有的挖礦行動。在 ASIC 礦機出現之前，以比特幣 PoW 機制爲代表的挖礦行爲都是基於 CPU/GPU 進行，ASIC 芯片的出現使得挖礦效率陡升。

ASIC 礦機的出現，給予行業重新洗牌的機會。神魚意識到這是一個千載難逢的機會，因爲很多礦池拒絕升級，整個挖礦行業即將面臨新一輪洗牌。

於是，剛上研一的他果斷輟學，創立了國內的第一個比特幣中文礦池——F2Pool （後來被擁躉們稱爲「魚池」）。

神魚在魚池挖出的第一個比特幣區塊中寫下了「from China」，但這並沒有引起大家的注意。後來，他乾脆用中文寫下自己的網名「七彩神仙魚」，這才引發了外國人的討論。

當時，大量礦工的湧入使得市面上的 ASIC 礦機供不應求，加之無序的市場規則，一切都處於瘋狂之中。神魚如此描述當時的礦池市場：「非常原始，跑路、虧欠工資時有發生，很多礦工的收益都無法保證。」

基於此，神魚在創立魚池之初，便採用新的挖礦收益分配模式：1、收益按照難度理論值來分配，運氣差、技術差等損失，都由魚池來承擔風險，力圖使礦工收益達到最大化。2、保證礦工收益在 24 小時內發放，即使真的跑路，礦工只會損失一天收益。

但魚池在盡力爲礦工規避風險的同時，也使自己負擔成本過高，一直處於虧損狀態，並最終遭遇投資人撤資。

在這種情況下，魚池團隊萌生關停之意。2013 年 7 月 16 日凌晨，神魚宣佈：「由於礦池的比特幣儲備近日嚴重入不敷出，我們將不得不暫時中止比特幣挖礦服務。請所有比特幣礦工在 16 日 16 時前撤出並轉移至其他礦池，我們對此造成的不便深表遺憾。」

讓神魚頗感意外的是，關停公告發出後，仍有不少礦工不願離去，這使得神魚最終選擇堅持：「那是我永遠忘不掉的艱苦日子，整個團隊面臨着生與死的艱難抉擇，但到了 Deadline 之時，竟有很多礦工不願意離開。於是，我們咬了咬牙決定堅持下來，又放了 2100 個比特幣的保證金，把坑填了，努力度過那一段艱難時光。」

2013 年下半年，魚池又遭遇一輪瘋狂的 DDos 攻擊。當時 DDos 的流量排上了當年 DDos 排行榜的 Top10：「流量大到我們的服務器放到哪個機房，哪個機房就求我們搬走，不要任何費用。」

團隊每天晝夜顛倒，7×24 小時應對攻擊，持續了 3 個多月，修改了協議層，終於從原理上防禦住了攻擊。

2013 年，在比特幣版本不兼容的分叉中，魚池發起了迄今爲止全球唯一一筆成功的比特幣雙重支付交易。2015 年初，魚池成長爲全球最大的比特幣礦池，一度佔據全球 1/3 的比特幣算力。2016 年，在 ETH 的比較早期的階段，魚池率先推出了 ETH 礦池，ETH 算力一度佔據全網的 1/4，衆多魚池礦工在當時收益翻了上千倍。2017 年初，魚池主導了 LTC SW 圓桌會議，通過萊特幣的 SW 決議，成功在萊特幣鏈上激活了 SW （隔離見證）。

在坎坷中成長的魚池，最終等來了牛市，開始扶搖直上。談及魚池關停危機，神魚坦言：「在創立魚池的過程中，我充分理解了創業的艱辛以及創業是個九死一生的事。2013 年牛市，大量礦工湧入使得礦圈繁榮，但繁榮之後的轉折，便是礦變來襲。在熊市裏，活下來纔是最關鍵的。沒有經歷過這些起伏，很難在市場變化中沉下心來好好做事。」

三、壹比特的沉痛教訓，礦變下的暫時離場

2013 年年末，大量資本湧入比特幣市場，比特幣價格從原本 200 美元左右，迅速擡升至 1000 美元以上，上揚幅度達 5-6 倍。神魚能明顯感覺到整個行業的氛圍變得與以前不一樣了：「你能感覺到，大量的人湧進來是要掙快錢的，而不是像之前一樣，純技術討論，沒有人 care 這個，大家開始頻繁討論行情以及如何投機。」

2013 年下半年，圈內的投機者越來越多。隨後，比特幣價格突然斷崖式下跌，僅半個月就價格腰斬，跌至 500 多美元，衆多投機者抱恨離場。2014 年，幣圈步入寒冬，礦工和礦機產商遭受重挫，礦業開始蕭條。

神魚意識到區塊鏈行業亟需投資教育：「早期的那種極客精神在這個行業裏已經變得有些缺失，很多人對加密貨幣的認識還非常膚淺，而整個市場上對於投資者的教育卻仍是一片空白。我覺得有必要做一些媒體來教育大家，告訴他們國外發生了什麼，爲什麼會這麼上漲，投資需要注意哪些風險。」

基於這樣一種動機，他找到了當時行業裏早期入場的「老人」，包括李鈞、暴走恭親王、森林人、小蟲等幾個夥伴在內，共同成立了壹比特數字科技有限公司，做門戶、論壇和雜誌的綜合內容業務，專門提供產業資訊和投資者科普教育。

令人沒有想到的是，原本要以教育者姿態出現的壹比特團隊，最終也成爲了被市場教育的對象。

爲了打通上下游產業鏈，團隊內部曾孵化「銀魚萊特幣礦機」項目，當時，萊特幣價格的斷崖式下跌讓這個項目破產的同時，也爲壹比特整體收益帶來沉重打擊。最嚴峻時，壹比特避開白天高電費的時段，晚上才啓動挖礦。隨着萊特幣價格的繼續下跌，挖礦所獲收益連晚上的低電費都不足以支撐，只能選擇一直關機。

最後，壹比特只能選擇破產清算。談及當時心境，神魚神情黯淡： 「那一兩年行情低迷，生態蕭條。經歷了快速的財富增長，以及快速的財富消亡，團部內部的種種問題，對我身心打擊都比較大。」

在極度的矛盾、掙扎和痛苦中，神魚自覺抵達崩潰臨界點，決定從礦圈暫時抽離開來。他回到老家，看了很多書並做了很多反思。當被問及這段經歷收穫的教訓，神魚分享說：

1、熊市裏保持謹慎，千萬不要極度擴張，控制好成本，賬面上留好足夠多的流動資金，至少要留好兩年的子彈；
2、比特幣這個行業是個週期性行業，有 up and down 是很正常的，能夠在熊市裏活下來纔是最關鍵的。

2016 年，區塊鏈市場再度回暖，比特幣價格在整個 2016 年翻了一番並創下過往 3 年來的新高。同期，神魚再度迴歸礦圈，他主導的魚池又在 2016 年大牛市裏迎來了一個無比燦爛的春天。

四、捍衛數字資產安全，抓住區塊鏈流量入口

神魚重回歸礦圈之時，加密貨幣市場回暖，「區塊鏈」概念也開始進入公衆視野。

2017 年下半年，由於阿里雲內網的漏洞、EOS 的安全漏洞以及以太坊網絡升級這三個事件碰撞，魚池被迫啓用 DPPS 服務器的一個節點，導致約 8000 多 ETH 丟失（當時最高市值將近 1 億人民幣）。

事故發生後，神魚團隊首先承擔損失，保障礦工權益。然後，開始調研事故原因。在覆盤中，神魚發現數字貨幣市場存在的兩大危機：

一是黑客。當時已有大量黑客製作很多自動化和半自動化盜幣工具；
二是錢包應用的保密痛點。幾乎所有的錢包都讓用戶自己保管私鑰和註記詞（相當於讓用戶自擔風險），而很多用戶沒有安全意識，導致黑客竊取祕鑰極其容易。

爲保護數字資產安全，捍衛區塊鏈行業的整體生態，神魚決定做一款真正安全的錢包產品。於是，他在與蔣長浩博士（2013 年創辦中國第一個比特幣錢包「幣行」）聯手，於 2017 年年底共同推出 Cobo 錢包。

同時，神魚也堅信，着眼於未來市場的角逐，纔是 Cobo 錢包應有的格局。未來，錢包可能會成爲一個區塊鏈世界的流量入口，錢包是未來價值互聯網的基礎設施，具有巨大的想象空間。那時會有大量互聯網用戶湧入區塊鏈行業，那時所帶來的增量用戶，會呈現爆發式增長。

五、和陌生人說話，親述幣圈瘋狂

2018 年 9 月，騰訊《和陌生人說話第二季》第一期節目「發財夢」，把衆人目光聚焦在加密貨幣投資人羣的同時，也讓更多人瞭解神魚這段幣圈傳奇。這個視頻在短短兩天播放量達到 826 萬，也很快登上頭條熱搜。

神魚作爲「大神玩家」的代表，受邀接受了採訪。他真實講述了自己在加密貨幣世界的瘋狂經歷。他描述業內有太多人一夜暴富，又眨眼間血本無歸；有人東山再起，也有人黯然離場；幣圈一日，人間一年，這一刻，是巔峯，下一刻，可能就是深淵。

訪談期間，神魚還自嘲：我在 2012 年賣了 3W 個比特幣，換了一輛 A8，要是放今天能換一架 B2 轟炸機了。

神魚領悟到：面對瞬息萬變的幣價，那些僅因財富效應湧入這個圈子的人，根本拿不住。一夜暴富和一貧如洗，在充斥着大量不確定性中都只是須臾煙雲。

如果說一夜暴富靠的是機遇，那維持財富纔是真正的能力。神魚或許就屬於那批最早看見機遇且握得住財富的少數人。

六、圈內人士專屬浪漫，比特幣和愛情都是信仰

在圈內叱吒風雲的神魚，在愛情上也頗爲盡心，有着幣圈人士獨有的浪漫。

2012 年，神魚在比特幣的 QQ 羣裏認識妻子「白鯊」（神魚妻子的暱稱）。2014 年 5 月 8 日，神魚與妻子登記領證。當天中午，神魚一邊陪妻子喫飯，一邊安排挖比特幣區塊。他決定將 1 個區塊的出塊獎勵（25 個比特幣）作爲送給妻子結婚禮物。

神魚解釋說：「我當時沒有買鑽戒，就把這個區塊當鑽戒了，因爲我覺得這個可能更爲永恆，只要網絡存在，人類文明存在，這個誓言就會永遠不會消失。」

區塊挖好後，神魚特意將它存到自己花 18 個小時算好的以「1LoveYoU」爲開頭的賬戶地址中。更令他驚喜的是，他又挖出了一個高度相連的區塊，他驚歎：「這個太幸運了，因爲挖礦是波動的，有時候全網 1 小時都挖不出一個新的。」

於是，他在這兩個區塊的交易記錄中寫道：「執子之手，與子偕老。神魚 to 鼕鼕。」

提及這件浪漫小事，神魚虔誠地說：「比特幣和愛情一樣，都是信仰。」

七、義無反顧地堅持，風雨後的沉「穩」青年

回首自己在行業內的過往，神魚認爲自己一直在成長。他自己給自己不斷挖坑，然後去解決問題，這促使他快速地學習成長。

當有記者讓他用 5 個詞來形容自己時，神魚覺得一個詞形容就足夠了，那個詞叫「穩」。

他解釋說：「無論是心理的波動，還是情緒的掌控，又或是對事物的觀察和認知，都還是挺穩的。其實我的心理年齡和實際年齡已經完全不匹配。有人說七年就是一輩子，感覺在過去的七年裏，基本上人生的寬度可能極大地擴寬了，因爲經歷過非常多匪夷所思的事情。在創業早期，自己太年輕，有過很多矇眼狂奔，歷經大風大浪後，心態上會變穩，做事也會更穩。」

任何一次機遇的到來，都會經歷四個階段：「看不見」、「看不起」、「看不懂」、「來不及」。這個手握「未來門票」青年，不畏懼行業的大起大落，義無反顧地在區塊鏈的時代大潮中奔跑向前。