導讀：當數字資產可以突破區塊鏈和互聯網的界限，在兩者之間飛速流通時，會是一種怎樣的體驗？近日加速財經（fastdaily）專訪了通證寶創始人王瑋。
作爲“通證派”早期創始人之一，王瑋在區塊鏈技術、通證理念及其應用方面有着很深的理論基礎。通證寶自去年創立初始，就明確的將自己定位爲區塊鏈和互聯網間的連接器。
時隔將近一年，產品已經打磨的像模像樣，有了第一批的線下種子用戶。向來穩紮穩打的王瑋也終於高調起來，藉助本次採訪，詳細介紹了自己一手創辦的 TokenPOS 可以解決哪些問題。同時作爲通證領域的專家，他也就近期炒的沸沸揚揚的幣改發表了自己的見解。
“平行世界之橋”
1. 做 TokenPOS 的初衷是什麼？
王瑋 ：TokenPOS 本意就是 Token 的 POS 機、收銀臺，正如普通的 POS 機是客戶與商家之間的支付通道，我們覺得在未來的經濟活動中，Token 會有流轉、發放、支付以及各種各樣的功能，需要有一套系統或一個平臺把我們日常的經濟場景和區塊鏈的 Token 對接起來。
由於區塊鏈和互聯網世界中的計算體系不太一樣，是一種比較特殊的技術，要有橋樑把它們對接起來，所以提出“平行世界之橋”的概念，TokenPOS 就是這座橋樑。
2. 任何區塊鏈項目是要解決傳統世界不能解決的問題，並且要麼是提高效率，要麼是降低成本。TokenPOS 能做什麼 , 帶來了什麼？
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王瑋 ：這個問題要分兩個層面回答，首先是區塊鏈能做什麼，其次是 TokenPOS 能做什麼。
區塊鏈的核心作用是解決跨邊界的價值傳遞問題。應該說傳統互聯網在信息處理層面已經沒有什麼解決不了的問題，但區塊鏈創造出了把數字變成價值符號的體系，可以解決數字資產的跨邊界流轉問題。
只要能接觸到區塊鏈或者安裝了區塊鏈節點的人，不用進入到單一的系統裏，就能擁有或者處理數字資產，並且這種擁有、使用、流轉、交易是不受第三方限制的。
沒有區塊鏈的時代，這是很難做到的：比如把錢從中國匯到美國，需要經過很多銀行依次處理，效率就會非常低，有區塊鏈之後就不需要依賴中介。
這就涉及一個問題，傳統的互聯網應用、商業應用，擅長管理信息，而區塊鏈擅長管理數字資產，所以兩者一定會互相連接，而不是互相替代，纔是一個完美的，正確的模式。
如前面所說，TokenPOS 就是負責對接區塊鏈與商業應用的連接器。我們相信，未來能夠上鍊的金融資產最終都會上鍊，這個場景的實現依賴於整個社會的進步。如果數字資產都在區塊鏈上流轉，每個商家或個人都可以依賴 TokenPOS 這樣的系統收發數字資產，就像現在的轉賬或者 POS 機消費那樣。
2. 從技術角度上來 說 ，區塊鏈技術本身支持所有的金融資產上鍊嗎？
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王瑋 ：客觀說，有很多數字資產的應用場景不一定有很強的實時性要求，比如我們現在做的供應鏈金融，票據的流轉是 B2B 的，時間上 1 個小時都可以，所以普遍認爲區塊鏈存在的性能問題不會影響這種業務。像這樣的場景，肯定會率先上區塊鏈。其次，很多需要高速處理的業務，也有相對妥協的辦法來解決。
總之，我相信不同的金融資產會在不同的鏈上，局部的金融資產就局部流轉，不會有全球統一的鏈放上大家所有的金融資產。
“應用區塊鏈的正確姿勢”
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4. 相對於傳統互聯網 SAAS 、 PAAS 的概念 ， 通證寶提出了一個新概念 ——TAAS （Tokenization as a Service）， 能簡單介紹下嗎 ？
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王瑋 ：企業應用某種軟件，基本上可以兩種方式實現：企業自己建設 / 開發一套軟件，或者採用 SaaS 模型，而通證寶則是提供 SaaS 的模型。
通證寶目標是作連接器，企業採用通證寶，只需要專注自己業務的應用開發使用，掌握通證寶的開發工具，不需要掌握區塊鏈技術，也不需要自己實現區塊鏈跟業務之間映射的規則。
比如遊戲平臺通過通證寶發行 Token，它只需要關注遊戲領域，至於 Token 的技術處理，在鏈上的流轉、與其他 Token 的兌換動作，這些邏輯都在通證寶裏完成。
也就是說，通證寶是一個典型的 SAAS 平臺，但是裏面主要是抽象了 Token 的發行、流轉、轉換、技術處理等模型，因此我們稱爲 TAAS 平臺。
5. 現實世界的資產上鍊必須遇到真實審計 的 問題，比如證明這張票據或者這套房子是我的，TokenPOS 如何解決這個問題？
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王瑋 ：這牽扯到區塊鏈的作用。我們更關注的是鏈上資產、數字資產的模式，我們相信現實世界的資產和區塊鏈的映射不會很完美，也不會是區塊鏈中應用的主要方向。只有鏈上的數字被當做是真實的資產，區塊鏈纔有意義。
比如商業票據，必須直接發行在區塊鏈上，而不是紙質票據在區塊鏈上登記信息，這纔是應用區塊鏈的正確姿勢。
因此，TokenPOS 最終解決的是，通過 TokenPOS 的發行功能，在鏈上創造新的資產，跟物理世界的資產不是映射關係。
進一步說，未來即使有現實世界中的資產上鍊，應該也是這種“發行”模型。比如房子屬於物理資產，是不能上鍊的，但房產證是房子的代表，並且可以數字化。
如果將來房地產登記到區塊鏈上，那是可以的，但必須要銷燬所有物理的房產證，資產只能有一份，不能有映射關係，這纔是真正的區塊鏈上數字資產。
跨鏈通訊的獨特機制
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6.TokenPOS 比起其他同類產品來說，最大的核心競爭力在哪？
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王瑋 ：客觀說，任何一個產品都有競爭對手，但不可能有百分之百的護城河讓競爭對手進不來。通證寶的核心競爭力，首先是有一定先發優勢。
目前我們已經看到有很多“區塊鏈與實體經濟的連接器”這樣概念的項目了，但我們從去年十月份就開始做這件事，可能很多人還在研發時，我們已經有了很多真實的客戶在推廣。
第二點是，我們一開始就從區塊鏈 和 商業活動間的映射關係的複雜模型 的 角度開始建立。所以我們的模型會越來越抽象，越來越專業，我們理解的會相對較深。我們團隊原來是做銀行的核心繫統，會從金融資產的角度抽象很多模型，現在很多團隊可能會偏技術，區別在於給用戶提供的模型抽象程度不同。
第三點是我們比較注重線下的合作伙伴。現在很多做區塊鏈模式的，還是想走純 C 端互聯網的模式，比如做錢包、交易所。但我們做的是 2B 模式，線下的資源是護城河，但也存在優劣，耕耘的比較慢，不像 2C 可以一下子爆發，但成功之後護城河比較深。
之前一直沒有大規模的宣傳和推廣，有一批媒體從八月開始 曝光，我們也開始宣傳。現在各行各業的合作伙伴成功的比較多，宣傳起來會比較有力量。
7.用戶資產上鍊，根據其需求不同上不同的鏈，其中會涉及到跨鏈的問題。對於不同的鏈與鏈，其共識機制也不盡相同，我們是採用 什麼 樣的方法和技術來達到多鏈多共識的狀態？
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王瑋 ：一般來說，跨鏈的資產轉移，都是基於資產鎖定的技術。比如想送別人 ETH，但對方只有 BTC 錢包，這樣就要跨鏈通訊。需要把 ETH 給第三方，然後第三方根據 ETH 和 BTC 的對價，提供相應的 BTC。這種行爲類似於中介，從技術上，可以用 HTLC 或者側鏈等技術實現。
TokenPOS 做的是鏈和互聯網間的連接器，把一個鏈上的資產放到 TokenPOS 中，把它鎖定後發另一個鏈上的資產給你。從這個角度講，TokenPOS 本身就是跨鏈的連接器，通過標準的跨鏈鎖定的方式，實現鏈與鏈之間的資產流轉，從這個角度講比較像交易所。因此，TokenPOS 的跨鏈機制不涉及所謂多鏈共識模式，仍然是標準的資產鎖定模式。
通證經濟並不等於幣改
8. 如何理解 通證經濟， 如何看待 接下來通證經濟 的 發展？
王瑋 ：我覺得通證經濟這個詞稍微有點大，所以我一般都說通證應用。我認爲通證應用將來會發展成爲兩個方向：一種是傳統的數字資產上鍊的方向，比如股票、債券可以在鏈上發行，它只是完成了技術形態的變革，但同樣會產生很大價值。另外一個方向是創新的數字資產，就是社區或企業自己發行的 Token，也包括 ETH、BTC 這種數字資產。
從宏觀的角度來看，最後一定是這兩個方向，而且兩者之間不會有太大交集。資產屬性不同，但最後都是通證的形態，我們認爲這兩個方向都有價值。
從未來發展的格局來講，傳統的數字資產上鍊其實很清楚，可以知道現在有多少股票，改變的技術手段、價值、規模，也能看到全球每年交易所有多少用戶和手續費。
現在“通證經濟”領域最主要的問題是：新型的數字資產的價值來源是什麼。比特幣是虛擬的數字資產，價值來源是一種非常特殊的、自發形成的共識。
而企業領域的通證模型，價值來源往往是企業背書，企業決定 Token 能做什麼，有什麼用，大家如何做，價值到底有多大，哪種企業適合這麼做以及最後能帶來什麼。
我們認爲本身越接近虛擬的、數字化的經濟，越適合通證經濟，實體比例越重的，發展空間就越小。所以不同的行業，到底適合不適合 Token，是決定通證經濟的第一要義，發行的 Token 需要給這個行業帶來獨特的價值。
9. 如何看待如今如火如荼的“幣改”？ 對於“ 幣改 ”的 監管方面，有沒有 什麼 看法？
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王瑋 ：“幣改”這個詞出現時比較刺眼，我們也因爲這方面的一些考慮，一直沒有參與。我相信這個名字本意是想強調通證經濟，讓企業發行 Token，改造自己的商業模式，因此應該叫“通證化改造”。
另一個問題是“幣改”最初是由交易所提出，交易所因爲自身利益和角色所限，可能會偏重於 Token 的發行、交易，未必對企業業務當中的 token 運用感興趣。
比如 FCoin 可能會配合幣改出很多的政策，但到底是“幣改”的政策，還是 FCoin 的政策，有可能會讓人產生混淆。TokenPOS 某種程度上也會幫助企業進行通證化改造，並進一步通過技術手段落地，從這個角度講和“幣改”也會有類似的地方。
近期主要的規劃是市場推廣
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10. 目前團隊的情況怎 麼 樣？之前有聽說在 2018 年 4 月招募了一名專門負責市場推廣的成員。接下來在營銷方面，會有什麼舉措？
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王瑋 ：我本人做了十幾年技術，一直專注的是產品。我們從去年十月開始做這個項目，去年十二月上線了第一版產品。一直到今年三、四月份，一直在不斷的迭代升級，嘗試找線下的合作伙伴。
目前找種子用戶的階段已經完成了，應該到了公關宣傳的新階段，要告訴大家 TokenPOS 的作用。因此，我們下個階段的重點是公關宣傳，尤其是已經有一些比較成功的戰略合作伙伴，也就是比較好的項目，到時候會聯合一起宣佈。整個市場應該看到我們，聽到我們的聲音。
11.目前爲止遇到 過 最大的困難是什麼？有沒有解決辦法？
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王瑋 ：我覺得最大的困難是我們做的這件事情本身——在一個行業早期做落地的事情，這決定了我們會做大量教育市場的工作，成本很高、投入很大。
一個行業早期一般是媒體先介入，承擔培養教育整個市場的責任，而我們自己一開始就做落地，所以自己承擔了很多培育市場的工作，就顯得比較辛苦了。
12.哪些東西是你不具備卻希望擁有的？
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王瑋 ：創業其實是一個獨特的領域，不管在哪行創業，都對創始人的性格有一定需求。因爲我長期做技術，思維方式比較嚴謹，沒有太多天馬行空般的想法，也許這是不夠吸引人的地方。唯一的辦法就是，通過與具有這種特質的其他人才互補，才能做好創業這件事。
end
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