Status 季度報告 – 2019 年第 3 季度

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圖片由 Alejandro Zerah 提供

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[感謝我們社區譯員的精彩翻譯，您可以閱讀此報告的 Español, 中文 , Français, Русский, Italiano, 日本語訳 , Deutsch, 和 한국어 版本]

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01

歡迎

我們很高興能夠帶着第二個報告與大家見面。社區對上一個季度報告的反饋是積極的，因此我們將繼續推出每個季度的重點報告。

我們的目標

在這個世界上，社團面臨着無法克服的挑戰 – 受到制裁，資金不足，受到審查以及在敵對或高壓政府的統治下生活。我們迫切想知道 – 如果我們可以提供完整的工具包和基礎架構來幫助這些社團蓬勃發展，同時又堅持（不妥協）人權，會怎麼樣？我們是否可以創建開放的社會經濟 – 無國界，自由和獨立自主？

Status 網絡是我們對這些問題的迴應 – 整個生態系統包含了一系列互補的工具和基礎架構，使人們可以通過去中心化技術進行交流和交易。在構建這些工具的同時，我們還在進行前沿研究，以尋找新的更好的方法，使用戶在現實世界中從這項技術中受益。

您可能是因爲我們的移動應用 Status 而認識我們 – 其實我們的抱負遠不止於此。

02

App 當前的狀態

移動應用程序

目前，我們在 iOS 和 Android 上安裝了 9,446 個 beta 版應用程序，並且我們正在通過分析 Whisper 對等點的連接來獲取更精確的使用數據。

第 3 季度，我們做了幾個主要的工作總結，以準備進行 V1 安全審計。在本季度的整個過程中，我們確認、規範和實施了一些關鍵修改，包括刪除 Realm.js 以及將應用狀態存儲重新定位爲 “ status-go” 和 “ status-protocol-go”，這是 React Native 的升級，以及對 EIP1581 用戶密鑰存儲擴展路徑的更改。

隨着這些安全性關鍵任務的完成，我們於 9 月 30 日啓動了審計。現在，我們正在逐漸消除發佈前的待處理事項，並隨着 bug 的發現，不斷解決安全相關的 bug。我們預計在 11 月份發佈審計結果。

第 4 季度，所有工作都是關於 V1 的發佈，然後我們會轉移到由團隊和社區選出的前 3 個最大的優先級工作中：讓聊天更具有吸引力和更好的使用體驗，解決關鍵瓶頸如高帶寬消耗，並完善用戶界面，使其更加生動有趣。

桌面應用程序

現在，備受期待的兩窗格 UI 已添加到移動版本中。爲此，默認的 “react-navigation” 導航器擴展了自定義導航器。兩窗格用戶界面已合併到開發中，現在這是桌面構建的默認界面，這意味着我們現在正在使用桌面版的移動界面！

我們下一個需要解決的絆腳石是解決 “react-native-status” 庫中的一些問題，以使 JS 在內部執行。

03

SNT 實用程序

Status 網絡代幣（SNT）是一種實用程序代幣，可爲 Status 網絡提供動力和激勵。

目前有 69,279 名 SNT 持有人，迄今已完成 746,621 筆轉賬，總供應量爲 68.05 億 SNT。可以在此處查看更多指標。

我們在本季度上線了 SNT 自己的主頁，其中包含有關 SNT 的所有用途以及我們對加密經濟的研究：

代幣經濟

本季度在研究方面；我們考慮了在評估代幣或項目時如何定義合理的價值流折現率，並提出了 “Hurdle Funding” 模型 – 一種代幣燃燒的替代方法，以在項目的成長階段獲取價值。

我們也向 MakeDao 社區提交了一份考慮將 SNT 作爲多抵押 Dai 的抵押擔保品的申請。關注此空間以獲取 Maker Foundation 的新聞，我們將成爲第一個在 Kovan 測試網上成功進行 MCD 集成的團隊之一！

ENS 用戶名-開發中

ENS 用戶名是 stateofus.eth 子域名，用戶可以通過鎖定 10 個 SNT 進行註冊。當前有 1,160 個 ENS 用戶名，分別被 650 名所有者註冊 。

我們在本季度研究了原生註冊流程，這意味着用戶可以在應用程序中直接無縫地註冊所需的 ENS 用戶名，並將其與現有的聊天密鑰關聯。當 V1 發佈時，一個重大更改就是用戶將擁有一個新的聊天密鑰，可以將用戶已經擁有的 ENS 用戶名關聯到該新密鑰。也可以將聊天密鑰連接到自定義 .eth 域名。

我們添加了一些功能，以允許驗證 ENS 用戶名是否屬於用戶（類似於 Twitter 驗證帳戶），在此情況下，僅在驗證成功後才顯示用戶名。如果看到例如 “@cammellos”，則可以確定該用戶已購買了 “cammellos.stateofus.eth” ENS 用戶名。

DApp Discovery – 已部署

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本季度，我們實現了全球首創的 https://dap.ps 列表，該列表依賴於獨特的經濟機制來對信息進行排名，沒有任何中心化受益機構的參與。與綁定曲線不同，我們的曲線不使用複雜的數學爲社區創造價值，而是將策展優秀信息產生的價值分配給網絡中的每個 SNT 持有者，無論他們是否參與 staking 和投票。你可以在這裏找到部署在主網上的合約和應用程序，以及在這裏找到經濟模型。如果您需要更詳細的概述，可以在此處查看 Andy 在東京所做的演示。您還可以在此處找到我們根據合約運行的實時分析 – 非常感謝 Peter 和在 Curious Giraffe 的團隊在這一重要方面所做的所有工作。

我們已經有 11 個 DApp 參與了這個新型遊戲，並且已有將近 100,000 個 SNT 鎖在了合約中。這意味着流通量減少了 100,000 個 SNT，這意味着您的每個 SNT 的價值都更高了。請鼓勵您最喜歡的 DApp 通過鎖定自己的 SNT 來與我們一起玩這個遊戲，因爲這將使列表越來越有用，並（希望）增加您所擁有的代幣的價值！

Teller 網絡 -在開發

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我們曾興奮地在 ETHBerlin 測試 UX， 在那裏我們收集到了有價值的用戶反饋，並從我們用戶的角度觀看產品時獲得新的見解。反饋顯示我們需要在以下方面進行 UX / UI 改進：

• 買方流程-瀏覽報價，設置交易金額，添加聯繫人詳細信息，委託信息；

• 賣方流程-賣方許可證，選擇資產，選擇付款方式，指定本地貨幣，設置位置等。

我們選擇將一些 UX 具有挑戰性的問題保留到更高版本中解決（例如，去中心化通知和在其他平臺（例如 Metamask）上的消息傳遞）。

Teller 在本季度改頭換面；有了新 logo，應用佈局和重新設計的全新的色彩。我們目前正在忙於 Teller 登陸頁面，以更直觀地說明 Teller 是什麼。

Hester 計劃帶着 Teller 前往哥倫比亞進行更多用戶測試 – 請關注此空間！

貼紙市場 – 完成

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貼紙市場的簡易版本已經完成，將準備隨 V1 一起上線。

04

產品和小組更新

Keycard

我們繼續致力於將 Keycard 集成到以太坊生態系統的各個角落。我們：

• 完成了 Keycard 與 Status Android 客戶端的所有功能集成（第 4 季度將進行用戶體驗微調並消除重大錯誤），

• 發佈了 iOS Swift SDK 以將 Keycard 與 iOS13 +集成，

• 發佈了帶有用於支付場景的 applet 的 Keycard 3.0，

• 致力於投入大量的研究工作來啓動開放式和無償支付網絡，該網絡將與 Keycard 集成，

• 成功集成到 Android 和 iOS 的 Gnosis Safe 個人版中。

Embark

本季度，Embark 團隊發佈了 Subspace，一個用於響應式 DApp 開發的庫。您可以在這裏查看我們自己擁有的 @rbin 的 Subspace 。Embark 的 V 4.1 穩定版本已經發布，並且團隊繼續向 Embark 5.0 邁進 ，它將具有重構結構，並致力於使 Embark 的帳戶配置更加友好和統一。

Nimbus

Nimbus 團隊在這個激動人心的季度緊跟 Eth2.0 開發的快速步伐。在 Eth2 互操作性鎖定在第一個穩定的多客戶端測試網期間，所有開發團隊的努力達到了頂峯。我們的短期目標是通過啓動一個長期存在的測試網絡來與您分享這一進展，該測試網絡可供公衆使用。從那開始，Nimbus 團隊將遵循一個雄心勃勃的路線圖， 重點關注在主網上啓動必須滿足的安全性和效率要求。

我們非常感謝以太坊基金會和協議實驗室在本季度內給予我們的團隊兩項額外的資助 ; 爲我們的主要任務提供資金，並贊助開發 libp2p 的原生 Nim 實現。

Nimbus 團隊的長期目標是創建一個充滿活力的，由許可的庫組成的生態系統，以與以太坊進行交互並創建 DApp。爲此，我們已經發布了一個專門介紹我們的 Nim SDK 和軟件包的新網站。

。我們還啓動了 Nimplay 項目 ，可以使您瞭解基於 eWASM 的智能合約開發的未來。

協議

本季度，我們的協議團隊：

• 推出 Vac – 具有科研崗位和規範的單獨的應用研究實體（更多信息在 rough overview ！） 感謝社區成員 @_melvinalvarez 爲 Vac 設計的標誌。

• 繼續工作以實現更好的數據同步（請查看遠程日誌規範和 PoC / spike）。

• 改進了當前的 Status 規範 ; （這些規範對於嚴格的擔保和要求至關重要，並且可以通知正在進行的 Status V1 審計）：

主要客戶端， 安全傳輸， 有效載荷， 帳戶， 耳語和郵件服務器

• 合併和移植了大量 Status 協議到 Go (status-protocol-go)）

• 合作 / 研究：

1.ChainSafe on Ultralight Beam，一個移動 Ad-Hoc 網絡，

2.Swarm 各自的規範和自適應節點能力

3.BlockScience 自適應節點和激勵模型，

4.Nym 爲了探索如何使用他們的混合網絡，今年早些時候我們通過 Vac 的隱私模塊在這裏和這裏開始工作。

5. 以及替換 Whisper 的其他工作，並實現去中心化，安全，激勵和可擴展的存儲。

05

資金

項目財務

這是我們今年到目前爲止項目所花費的資金，以及我們的儲備資金。

[爲便於參考，我們在本報告中以美元顯示了我們的財務數據。在彙總這些信息時，我們使用以下匯率轉換了 ETH 餘額：

• 2019 年第一季度-Coingecko，2019/3/31，1 ETH =〜$ 142

• Q2 2019-Coingecko，2019/6/30，1 ETH =〜$ 321

• Q3 2019 年-Coingecko，2019/9/30，1 ETH =〜$ 180

策略

我們將繼續保留 15 萬 ETH 的儲備金（撰寫本文時約爲 2,700 萬美元）以吸引用戶，直到我們準備好了大規模採用。這意味着儘管我們的儲備金看起來很健康，但我們不會將其全部用於開發。

設置此財務約束的好處在於，它可以促使人們進行長期思考，確保我們有足夠的資本用於增長，專注於節儉，並讓我們在正在構建的公鏈的成功中繼續擁有上行空間。

我們在不利因素之間取得了平衡。我們有時會隨着市場的變化而在決策中做出反動行爲，這可能導致自上而下的決策與我們的原則不符。

憑藉目前可用於研發的資金，Status 總體可以運行到 2020 年 6 月，而 Nimbus 團隊將可以到 2020 年底。幕後工作仍在不斷進行，以確保不影響 ETH 15 萬的情況下增加運行跑道。

實現可持續發展是我們最大的財務目標。在短期內，積極的資金管理（以及選擇探索多樣化儲備）是當務之急。從長遠來看，通過採用將價值注入 SNT 可以幫助我們實現目標。

通過製造由 SNT 提供支持的對人們有價值的工具和基礎架構，每個網絡參與者（包括我們）都可以從網絡價值的增長中受益。

認識 Assemble

在第三季度，我們繼續我們的 Liquid Funding 實現的開發，並在幾周之內可以發佈。對於 V1，我們創建了初始概念的簡化版本。

將 Liquid Funding 視爲一個去中心化的 Kickstarter – 一個開源項目可以申請資金，多個支持方可以提供資金的地方。我們爲什麼爲此感到興奮？我們正在做什麼呢？

• 它是透明且無需許可的 – 每個人都可以提交提案，並且每筆資金狀況對所有人都是可見的，這與贈款計劃不同。

• 申請者無需投票就機會中籤，而且資格標準是透明的。

• 沒有訂閱模式 – 因此資方無需承擔持續的義務。

我們一直在爲這個實現討論 Assemble 這個工作名稱，並發現我們非常喜歡它。因此，請關注 Assemble 的上線 – 如果您有好的項目，或者想資助開源項目，這是爲您的準備的舞臺。

06

會議和活動

會議

第三季度，我們的核心貢獻者往返於各個活動現場爲 Status 搖旗吶喊。

• Devcon5 – 在一系列議題上，如安全，研究，用戶體驗，devex 和產品，有非常多來自貢獻者的精彩的會談和研討會。

• 柏林區塊鏈周 （ETHBerlin / DappCon / TEGG）- Status 是 Tier 4 贊助商，我們在一週內有以下活動：

1. 與 Maker 和 Bounties Network 合作進行尋寶遊戲，＃wunderblock 和 #ethsommer。

2. 讓與會者參與 Teller 網絡用戶測試。

3.Jacek 和 Dean 參加了一個關於 Eth2.0 的小組討論。

4.Jarrad 在 TEGG 談到了代幣經濟學。

• Web3 Summit – Dean 發表了一個有關數據同步，p2p 消息傳遞和最新 Vac 進展的演講。Mamy 參加了有關 Eth2.0 未來的小組討論。

• Ethereal Blocks -我們爲參加此虛擬 Hackathon 的參與者發佈了三項獎勵，活動由 Gitcoin 的朋友們組織。

在伊斯坦布爾，我們還舉行了盛大的年度線下現場聚會，聚集了 50 位核心貢獻者。我們討論了有關戰略，建立社會經濟體系，並就最熱門的話題舉行了非會議式的討論。

會議季已經過去了，第 4 季度的會議旅行會少很多。我們將在 2020 年恢復我們的活動計劃。

07

貢獻者

整個 2019 年我的核心貢獻者數量基本保持不變 – 以避免我們的費用增加到超出可持續範圍的水平。我們計劃在不遠的將來，將員工總數增加約 4 個， 聘請急需支持的營銷和安全團隊，並增加一名新的技術寫手，以幫助 Nimbus 撰寫文檔。

在第三季度，我們告別了 5 個核心貢獻者。部分原因是由於持續的財務限制，我們於 2019 年 9 月解散了 QA 團隊。因此出於優化目的，決定將測試合併到正在進行的工程中。

在第三季度，我們很高興迎來兩個新的貢獻者加入 Status：傑出的 Andri 和 Dmitriy，他們都加入了 Nimbus。

我們的 Status 大使計劃已於 2019 年第三季度暫停。在幕後，我們一直在努力重新啓動該計劃，重點是爲新大使創建更好的上崗體驗，併爲現有的大使提供更具結構性、自主性地參與任務和項目的機會。敬請期待！

從更廣泛的角度來看，我們已經向 Jono Bacon 請教了有關社區建設的建議-瞭解了我們如何爲希望爲 Status 貢獻代碼和在 Embark 上構建 DApp 的人們優化 onramps。如果您是現有的或潛在的貢獻者，我們很想聽聽您的經驗；請隨時關注我們的討論主題 以分享您的反饋。

感謝！

本報告中我們最喜歡的部分-我們要對許多使 Status 成爲 State of us （我們的國度）的社區成員表示感謝。Status 確實是社區的一項工作，因此受到了大力支持：

• 我們所有的大使即使在進程暫停時仍在努力朝目標前進 – Brian 和他的 V1 計劃，以及 Kris 在聖地亞哥舉行的 Status 聚會。

• 爲這份報告提供翻譯的有：Steven (中文), Jokyash (日文), Jinho (韓文), Lalo (西班牙語), Jurgen (德語), Gwenael (法語), Davide (意大利語) 和 Anton (俄文);

• 賞金獵人完成了 37 個賞金，以及 9 位社區成員在本季度貢獻了代碼。

• 參與我們翻譯活動的每個人都在 https://translate.status.im/ 上進行了交流 – 我們非常欣喜地看到有 54 人將 status.im 網站和 Status 應用程序翻譯成多種語言。

覺得去中心化應該適合每個人參與？您可以註冊一個賬號，將 Status 翻譯成您想要的任何語言！

我們很榮幸成爲一個向所有人開放的項目 – 如果您想參與其中，可以在這裏閱讀更多內容，或者與我們溝通以瞭解您可以從哪參與進來。我們不介意您是否有技術經驗 – 如果您對更好的網絡充滿熱情，我們將很高興爲您找到一種方法將您帶入這個領域。

08

第 3 季度總結

2019 年到目前爲止是一個有趣的旅程-我們一部分貢獻者一直在努力推動許多看似分散的項目。有時很容易忽略如何將 Status 網絡的所有部分組合起來。

第 3 季度標誌着我們思維的擴展，從建立以太坊門戶到投資研究以太坊本身底層協議和基礎設施，第 4 季度非常重要的是加深與我們期望的可以增加 Status 價值的社區的聯繫。

在第 4 季度，對我們而言重要的是每件事都要將用戶，社區和社會經濟因素放在心上。我們的首要任務是：

• Nimbus 和 Vac：設計，建模和實施基礎架構，以實現毫無妥協的 p2p 消息傳遞的安全性和 Eth 2.0 的普遍可訪問性。

• Status 應用程序：專注於創建用戶喜歡的聊天體驗，並通過分片準備（即多鏈）爲大規模採用做好準備。

• Keycard：建立一個開源的支付網絡，作爲買賣雙方進行交易的具有包容性，快速和低成本的替代方案。

• Embark：利用 Embark 作爲初創項目的工廠。

• 營銷：重新組建營銷團隊，使我們能夠更好地與用戶聯繫。這還包括在社區中進行的現場調研（計劃訪問委內瑞拉以從用戶那裏獲得直接反饋）。

還有很多工作要做，我們對接下來的事情感到興奮。

感謝您閱讀本報告，並對我們所做的工作感興趣！- 您在 Status 的朋友。

免責聲明

本報告僅供娛樂，我們要求您不要將其用於任何其他目的，例如進行投資決策。我們這樣做只是爲了超級透明，我們要強調：

• 代幣指標信息是第三方提供的估計值，僅供說明。我們尚未對此數據進行獨立驗證或事實檢查。

• 提供的 Status 財務信息是根據 2019 年 10 月可用的數據估算的， 並且可能會由於公司間收費或會計工作的不斷更新而發生變化 。數字已四捨五入，以便於呈現。

感謝您的理解！

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