比特幣誕生的意義在於創建一種不受任何人控制的去中心化貨幣。但對很多人而言，這種初衷已經遭受損害——比特幣的供需被中心化的礦工所掌控。
出於對現狀的不滿，開發者團隊進行了各種探索，創造了多種數字貨幣和新型的交易模式，防止受到中介機構和權力組織的控制。
Jake Yocom-Piatt 是 Decred 項目實現去中心化交易的主要負責人。Decred 項目是這樣定義自己是比特幣的升級版本：新增了社區自治屬性，避免了戲劇性的爭論。
比特幣面臨的問題
雖然比特幣爲整個加密貨幣行業奠定了基礎，並且吸引了公衆關注，但是比特幣自身受到各種衝突的困擾。Yocom-Piatt 認爲，比特幣面臨的各種問題的根源不外乎治理問題：誰對項目負責？具體享受哪些權利？社區用戶是否認可他們？
比特幣執行 POW 機制，信奉“1CPU，1 投票權”。但是這種機制的缺點在後期開始呈現出來。“挖礦設備日漸中心化，隨後完全被中國人控制。” Yocom-Piatt 說道：“事實上，比特幣網絡的利益已經無法代表用戶的利益了。就算你持有 100 萬的比特幣，也無法決定比特幣的發展方向。能代表加密貨幣稀缺性的正是加密貨幣本身，應當以此作爲治理的基礎。”
Decred 團隊從 2013 年參與比特幣開發，創立了與 Bitcoin core 不同的客戶端版本，但卻受到 Core 小組的排斥——他們不歡迎競爭版本的出現。Decred 團隊意識到儘管比特幣的技術強大，但在社區參與方面存在很大的問題。隨後，在 2014 年，這個開發小組離開了比特幣社區並與 2016 年正式創立了 Decred。
在 2017 年 Decred 迎來了重大發展，價格從 40 美分上漲到 70 美金。這意味着更多的人意識到了 Decred 的獨特地位。
另外在 2017 年這個項目做了一個重要決定，就是不發起 ICO。Yocom-Piatt 認爲 ICO 是不道德的融資方式，很多 ICO 項目都是空頭承諾，並沒有任何實質的進展。
關注社區本身
由於在比特幣社區的不愉快的經歷，Decred 團隊意識到必須要走區別於比特幣的道路。正如 Yocom-Piatt 所言：只要是 Decred 的持有者，就可以享有發言權。要想做到這一點，關鍵就在於不能讓算力集中化的 POW 礦工掌握過多的權力。 但是 Decred 小組不想完全拋棄 POW 機制，因此採用了一種混合機制：POW+POS. 在這種全新的機制下，POW 礦工變成了社區的股東。每個 POW 礦工挖出來的塊，包含了 POS 礦工的 3-5 張表決區塊是否有效的投票。如果 POW 礦工作惡，那麼他們的區塊獎勵會被 POS 礦工剝脫。這樣一來，就可以有效減少礦工挖空塊。
投票過程類似於購買彩票。用戶需要把自己的 DCR 鎖定一段時間，來獲得一張投票權。只要參與投票，就可以獲得獎勵。這種隨機的彩票理念最先是由 Memcoin2 提出來的。其實比特幣的 POW 機制與此相似，只不過 POW 機制是基於算力進行獎勵的。如果你擁有 10% 的算力，那麼就可以獲得大約 10% 的區塊獎勵。
這種體系還可以讓用戶參與表決共識機制的改變。換句話說，Decred 的用戶不僅可以反饋他們的意見，還可以直接改變網絡的共識機制。2017 年 4 月份 Decred 完成了第一次共識機制的更改：用戶決定改變投票定價機制。之後，用戶又投票同意激活閃電網絡。“激活閃電網絡獲得了 98% 的社區支持率。DCR 持有者有權利以高效的方式激活比特幣和萊特幣想要實現的技術特徵。”
去中心化是 Decred 團隊考慮的重點。接下來他們還要探索如何花費開發基金會的基金，要僱傭多少名開發者，如何進行任務分配等。
Yocom-Piatt 補充到：“在 DCR 社區，你持有的幣數量越多，購買更多的票，就可以獲得更多的話語權。”
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去中心化的交易
除了社區治理外，Decred 在重點開發跨鏈的原子互換交易。
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所謂的原子互換就是在利用比特幣的腳本語言來構建智能合約，授權進行跨鏈交易。實現這種交易的前提是要找到解決哈希函數原像的方法。
“簡單來說，我創建了一個哈希算法和交易地址。如果我們之間進行資產互換，你需要公佈一個互換地址。我當然也會提供一個地址，並且發起一筆設置了腳本的交易，只要你可以解開這個哈希算法，我就把這筆資金釋放到某個地址。如果你無法破解這個哈希，這筆資金最後又會回到我手裏。”
這筆交易會記錄在 Decred 鏈上，隨後在比特幣鏈上也公開這筆交易。只要這個哈希函數此前證實可以解決，這筆資金就會被髮送出去，否則就要退還給交易發起人。
也就相當於我們兩個人同時發佈了一個謎題。我有解決方案，並且公佈了這個方案。你可以查看這一方案並且要在另一條鏈上公佈自己的解決方案。這樣一來，這筆交易就具備了“原子性”，我們任何一方都無法偷走這筆資產。
2017 年 9 月 20 號，德信幣（Decred) 完成了與萊特幣（Litecoin）之間的第一次鏈上原子互換。接下來的一個月裏，萊特幣又和比特幣完成了首次鏈下原子互換。原子互換的偉大意義在於真正實現了去中心化，拋棄了交易所等第三機構來進行資產交易。
Decred 已經公佈了可以讓任何人進行這種交易的必要工具， Yocom-Piatt 認爲原子互換隻是實現一個宏大目標的必要步驟。
“我們更偉大的目標在於實現跨鏈交易的完全去中心化，不需要交易所的參與，不需要與他人協調。這樣可以避免很多中心化交易所面臨的被盜、丟幣等問題。當然，這會損害很多中間商的利益。試想一下，如果所有的金融產品都可以進行原子互換，這樣紐交所、芝加哥商品交易所等機構就失去了存在的意義。”
Yocom-Piatt 認爲原子互換是行業發展到現階段的必然，並不是故意吸引眼球的噱頭。 “比特幣的目標就是讓人們進行資產存儲和交易時能夠擺脫第三方機構。但是目前，用戶依然需要依靠交易所來完成交易，這使得交易所愈加中心化。”
我們該怎麼做？Decred 實現交易去中心化的方式同其他項目不同。其他項目多是在交易過程中創建一條新鏈。比如，現有 A 鏈和 B 鏈，再創建一條 C 鏈來完成交易。
Yocom-Piatt 解釋道 Decred 要做的事情是拋棄 C 鏈，實現 A 和 B 之間的之間轉換。我們希望保持供需關係的平衡，而不像現在交易所那樣用機器人不停刷單。
並不是人人都需要區塊鏈
現在主流的觀點認爲所有企業和項目都應該使用區塊鏈，但 Yocom-Piatt 卻有不同的觀點。
“區塊鏈就類似與銀行或企業，是一種新型的資產類別。有些人會把區塊鏈當成某種項目和運行，有些人比如我自己，會把它當成在經營一個政府，或者一種真正的貨幣。”
現在區塊鏈的熱潮或許會讓一些企業不轉型區塊鏈就感到焦慮。事實上，除非企業嚴重依賴各種激勵手段，否則不需要區塊鏈。區塊鏈是一種成本很高的解決方案，涉及挖礦、服務器、共識代碼等方方面面。這是一項負責的工程。
接下來的 12 個月裏，Decred 團隊會優先完善治理體系，實現用戶之間互動，基金會資金的去中心化管理。讓 DCR 的持有者決定社區的財務事宜。
最讓 Yocom-Piatt 興奮的還是閃電網絡。“閃電網絡可以實現很多應用。比如我去餐廳喫飯，可以直接用加密貨幣支付，並且是及時支付。”
德信幣 (Decred) 中國社區
作者：Colm Hebblethwalte
翻譯：Cindy
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