oh… 買買買買買

今天出盡風頭的莫過於 EOS 了，給這一大段時間處於陰鬱情緒中的幣民打了一劑強心針，整個市場都被帶着漲。

截止發稿時，EOS 在 coinmarketcap 的交易價格爲 8.67 美元，週二不到 6 美元，現在 EOS 的流通市值爲 68 億美元。

我們在這裏簡單的爲大家分析下 EOS 今日暴漲背後的邏輯，究竟有哪些因素：

首先，EOS 從 ICO 開始到現在，籌集了大量的 ETH，從地址的記錄來看，已經提現的 ETH 大約 23 億美元，EOS 研發的程序員就算再怎麼燒，不用不了這麼多的錢，那麼其潛在的用途不言而喻，即做市場宣傳和拉盤。單從不斷下跌的 ETH 價格和上漲的 EOS 價格來看，EOS 確實做到了所謂號稱的 ETH 殺手。

另外也有種分析認爲，EOS 今日漲幅利好來源於即將到來的空投。各個平臺準備針對 EOS 持有者按照 1:1 空投 eosDAC，其區塊鏈快照定於 4 月 15 日。注意，只有 100 個以上的 EOS 地址纔會在錢包收到 DAC 幣。沒有 100 個的，需要將幣轉入你擁有私鑰的錢包，執行註冊流程，會把 EOS 公鑰映射到 EOS 的智能合約，將來 EOS 正式上線後官方會發放 EOS 主網代幣。

em.. 聽起來就比較麻煩，所以爲了能領到 DAC，持倉不超過 100 個 EOS 的幣民自然是補倉。而持倉超過 100 個 EOS 的幣民，爲了得到更多的 DAC，就更是買買買。

DAC 是 EOS 上開發的去中心化自治社區，具體值多少錢一個不知道，反正目前免費給你。

除此之外，EOS 超級節點競選也在推高幣價。現在，距離 EOS 主網上線僅剩 50 多天，其全球 21 個超級節點的競選之爭也越來越激烈。

EOS 採取的是 DPOS(股份授權證明機制) 算法。採用 DPOS 的最大的好處是，提高交易速度。超級節點決定着 EOS 整個生態系統的穩定。超級節點的競爭因老貓、暴走龔親王等大咖的加入愈顯激烈，各基於 EOS 區塊鏈的項目方也非常積極。

EOS 官方在 3 月 29 日宣佈，將原計劃增發給節點 5% 的獎勵降低至 1%，減少的 4% 將暫時由官方保管，社區投票通過後進行使用。獎勵降低後節點的年平均收入爲：10 億 EOS*1%/21=47.6 萬 EOS，按照 EOS 當前價格計算（RMB ￥40）約爲 1900 萬人民幣。雖然較之前平均每個節點每年 1 億人民幣的獎勵降低了不少，但收入依舊客觀。

除了代幣獎勵，超級節點還相當於“人大代表”的角色，EOS 生態的管理權和發展都握在這些代表的手中。

能否當上超級節點，除了一些硬件門檻（在這不多說了）還需要獲得足夠多的投票。想要足夠多的投票有兩種方式：擁有足夠多的 EOS 或者籌集足夠多的 EOS。

EOS 近日更新了超級節點競選的投票規則，任何一個 EOS，都可以投出 30 票；一個 EOS 可以投給 30 個節點，或者只投給幾個節點。但不能給一個節點投超過一票。而投票鎖定期也將從 6 個月大幅減少，根據 EOS.GOD 的消息，有可能甚至減少爲 3 天。

大佬們爲了爭奪超級節點的一席之位，也只能開啓瘋狂的買買買模式。

有這些因素，上漲似乎也在情理之中了。一覺睡醒，之前被深深套牢的你，解套了嗎？

oh… 拋拋拋拋拋

同樣，EOS 的質疑聲也是此起彼伏，也是印證了硬幣的兩面性。

首先，對創始人 BM 的質疑聲。BM 有前科，愛財、見錢就跑，在比特股時就擅自增發，結果大跌市場信心喪失，被趕出團隊。還有人噴他人品及合作性不好，情商低。

再者，套現資金用途不透明。EOS 公開賬戶轉出 23 億美元，官方暫未作出說明。EOS 擁有兩個公開的賬戶，其中一個是衆籌賬戶 EOSCrowdsale，用於接受投資人的匯款，另外一個叫 EOS-Owner，不直接接受用戶匯款，但會時不時接受從 Crowdsale 賬戶餘額裏來的大額轉賬。經查證，EOS-Owner 發送出去的 ETH 大部分經過短暫的數層轉賬，一般會在幾天之內進入交易所賬戶裏，可以理解爲很快的套現。2017 年 7 月 1 日首次提幣至今，合計轉出 23 億美元，幾乎相當於阿里巴巴 2017 財報中顯示的全年研發費用支出。這些錢的去向官方未曾說明，亦無獨立的第三方機構進行審計。

去年底成立，註冊在“避稅天堂”開曼羣島的軟件初創公司 Block.one 並不銷售任何軟件，官方網站也沒有公佈任何現實世界中的辦公地址或者電話、郵箱。更重要的是，Block.one 還表示，其出售的數字代幣 EOS“沒有任何用途”。在 Block.one 網站，買家必須簽署的 ICO 購買協議中明確寫道：“EOS 代幣沒有任何權利、用途、目的、屬性、功能和特徵。”

與傳統資本市場的 IPO 不同的是，投資者通過 ICO 投向這類網絡公司的錢並不能換來對方的股權，也無法獲得任何形式的承諾，能得到的唯一東西就是他們希望價格能上漲的虛擬代幣 EOS。

最後，技術上。EOS 採用了兩個可以擁有無限可能（隨便吹）的技術：DPOS 和分片。其中 DPOS 是被吐槽最多的，目前 EOS 正在投票選舉出 21 個超級節點來進行同步。它是多中心化而非去中心化的，這個超級節點的規則設置，相對“中心化”的算法本身就備受用戶詬病。本輪超級節點競選，各競選者花了那麼多的人力，物力，圖的是什麼？除開能預見的每年 238 萬個 EOS 收益外，最主要的就是 EOS 生態投票權，以及更大的訴求，對 EOS 網絡的實際控制。不管本輪投票的結果如何，誰最後能成爲超級節點，一個不可改變的事實就是，EOS 網絡的“中心化”越加明顯。一個“中心化”的 EOS，加上一個情商不大高的 Dan Larimer，很大的風險就是走向分叉。

競選的那些超級節點相當於金字塔的下一級，既得利益者鼓吹概念，許多投資者盲目接盤。目前很多類 POS 機制的幣，不基於算力基礎，由項目發起團隊掌握大部分的幣，籌碼集中，技術做一點，配合消息面拉高，鼓吹去中心化，卻成爲中心化最大利益既得者。

總結，EOS 節點競爭如火如荼的進行着，技術尚未成型，最終能否衆望所歸？不得而知。懂或不懂，衝進去的人們肯定是因爲看到了巨大的機會，但也不能因此對潛在的甚至已經多次被提示的風險視而不見。

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