6 月 28 日，Bystack 火石計劃——共識節點招募全球行（北京站）舉辦，巴比特、比原鏈創始人長鋏，比原鏈 CFO 李宗乘，資深區塊鏈架構師、BBFT 共識發明人王煒，分別從 Bystack 發展願景、Staking 方案、技術架構等角度進行了介紹。除此之外，比原鏈還邀請到長期以來的生態合作伙伴們，包括比特派、cobo 錢包、火幣錢包，比特大陸、火幣礦池、OK、節點資本、想象力基金、共識實驗室的嘉賓們，共話 Staking 生態建設與投資機會。

如果你的腦海裏閃現了以下疑問，可能會在活動中得到解答：

  1. Bytom 和 Bystack 是什麼關係？有了 Bytom，爲什麼還要做 Bystack？
  2. 作爲 POW 的代表項目，比原鏈怎麼會有 POS 的 staking？
  3. 如何參與 Bystack staking 中？共識節點的要求和獎勵如何？
  4. 比原鏈的近期大事與長遠規劃是怎樣的？
  5. 生態夥伴如何理解 Staking？如何看待 Bystack？

如果未能到場也沒有關係，筆者整理了現場嘉賓分享的核心要點，供大家回顧。

一切資產皆矩陣，資產要上鍊，規則也要上鍊

衆所周知，比原鏈的定位是資產上鍊，創造多樣資產和可編程經濟，並以此爲目標開發了 POW 共識機制的 Bytom 公鏈。今年 5 月 15 日，比原鏈團隊推出首創的一主多側鏈 BUTXO 模型，發佈了 BaaS 平臺 Bystack 白皮書，而這一切的核心依然圍繞着“資產”這個關鍵詞。

巴比特、比原鏈創始人長鋏提出了一個核心觀點，即“一切資產皆數據，一切數據皆矩陣”，怎麼理解這句話呢？實際上，我們通常以爲的資產是單一維度的向量，但實際上它更接近於二維的矩陣，UTXO 的本質是向量，而 BUTXO 的本質就是矩陣。這個矩陣包含什麼？橫軸是我們熟悉的資產對象本身，縱軸則是針對該資產的操作規則。

“一切資產皆數據，數據實際上包含兩個含義，一是資產（對象），二是對資產的操作（規則）。在 Bytom 上，只有一種對象，就是資產。下一步在 Bystack 上，會有兩種對象，既包含資產，也包含規則，因爲規則本身也是一種資產對象。我們不僅要把資產上鍊，還要讓規則上鍊，把規則的使用者和開發者分開。”長鋏解答到。

既然有了 Bytom，爲什麼還要做 Bystack？

如果說上文簡單回答了比原鏈對於“資產”的深刻理解，那麼接下來要回應的關鍵就在於對於“公鏈”的理解。

“區塊鏈不可能三角”是區塊鏈行業廣泛引用和討論的理論，最初由長鋏在 2014 年提出。具體是指，在區塊鏈世界，去中心化、安全、環保構成一個不可能三角形。

5 年後，長鋏終於對他自己提出的命題，給出了可行路徑。對於單一公鏈來講，不可能三角依舊無解，於是比原鏈團隊首創了一主多側鏈的 BUTXO 模型，主鏈就是 Bytom，側鏈之一就是 Bystack。

“單一公鏈很難解決去中心化和效率的二元悖論，只能一條鏈取去中心化，一條鏈取效率。非計算共識公鏈進行 Layer2 擴容無意義，在 layer1 做到安全，在 layer2 提高效率可能是未來的方向。”

因此可以這樣理解 Bystack：從底層來來講，Bystack=Bytom 操作系統；從後臺來講，Bystack=BaaS/ 開發者平臺；從前臺來看，Bystack=DAPP 商店；從商業來看，Bystack=Bytom 商用版。

創造性提出 PoS+BBFT，讓商業落地更近一步

長鋏指引了 Bystack 世界觀，架構師就要爲此提供方法論。比原鏈資深區塊鏈架構師王煒創造性的發明了 BBFT 共識機制，以 POS+BBFT 讓 Bystack 離商業落地更進一步。

王煒表示：“很多人錯誤的以商用環境要求 POW，實際上作爲公鏈的共識，沒有比 POW 更安全的方式，TPS 的提升會增加分叉的可能性，我們認爲，POS+BBFT 的模式就更適合商用環境，而這正是 Bystack 採取的方式。目前根據我們的測試數據，驗證 2 萬每秒，確認時間 0.6 秒，分叉率 0.27%。”

預計在今年 10 月世界區塊鏈大會（烏鎮）上，比原鏈團隊將發佈基於 Bystack 的第一個落地應用，在下半年落地一個殺手級應用。提前透露下，這個應用可能是商業積分、去中心化交易、區塊鏈遊戲，或者 DeFi 中的一種。

選擇與誰同行，比選擇遠方更重要

秉承着區塊鏈的社區精神，目前的第一條側鏈雖然由比原鏈團隊開發，但比原鏈歡迎更多的開發者加入這個生態，共建適合各自業務場景的其他側鏈，或者基於 Bystack，開發豐富的 DAPP。

在會上，長鋏的最後一張 PPT 寫着這樣一句話“選擇與誰同行，比選擇遠方更重要。”這也是比原鏈想要對外發出的聲音。

爲此，比原鏈當下有兩件大事，誠待社區成員加入其中。

一是 Bystack staking 共識節點招募計劃，該計劃 6 月 4 日啓動，比原鏈 CFO 李宗乘介紹了 3 個核心事項：

1．節點數量：Bystack 將招募 10 個正式共識節點，32 個備選共識節點；
2．分配獎勵：我們一年拿出 1000 萬個 BTM 獎勵給參與者，60.96% 分配給 10 個正式共識節點，也就是每家 60 多萬 BTM，按照時價是 70-80 萬 RMB，這 10 名正式共識節點的收益是相同的。39.02% 分配給 32 個備選節點，按照投票數進行分配，收益不是平均的。
3．時間節點，Bystack 共識節點 7 月 5 日將開啓早鳥投票，7 月 20 日正式啓動主網。

二是比原鏈 2019 年度開發者大賽，目前處於火熱招募階段，並將於 8 月 3 日開啓初審。比原鏈技術運營總監鍾立飛表示：

對於參賽隊伍，比原鏈將拿出 200 萬 BTM 作爲大賽獎金池，不僅爲優秀開發者提供孵化、投融支持，還將提供多個開源社區傳播支持，以及區塊鏈媒體的超強曝光。

值得注意的是，除了參賽隊伍，不懂技術的我們也可以參與其中。每推薦一支有效參賽隊伍，個人推薦者和機構推薦者將獲得價值 300 美金至 800 美金不等的 BTM 獎勵。

社區聲音：如何看待 Bystack？率先落地什麼應用？

在全球行活動上，各位生態合作伙伴也對比原鏈 Bystack 發表了自己的理解與看法。

火幣礦池全球商務負責人 Alina 以《賦能公鏈生態洞見 Staking 挖礦》爲題進行了分享，她表示 Staking 有 6 大優點：

1.Staking 能夠獲得 staking 獎勵而不會被通貨膨脹所稀釋；
2.PoW 的門檻更高，有設備要求；
3.Staking 平均可擴展性更高；
4. 大型投資者和基礎設施提供商的規模經濟減少，可能導致隨着時間的推移 Staking 中心化程度降低；
5.Staking 對比 PoW，針對 51％攻擊的更高程度的安全性；
6.Staking 共識管理者（例如驗證者）與整個社區形成激勵共識。

Alina 還表示，火幣礦池願意全力支持比原鏈 Bystack staking，也許未來會爲比原鏈提供鎖倉投票平臺。

在 Staking 生態建設圓桌上，OK 品牌運營 VP 艾米作爲主持人，提問到：如何看待比原主鏈 POW，側鏈 POS 的設計，對於其未來有怎樣的預期？

Cobo 聯合創始人兼 CEO 神魚：

“其實我們看到有很多 POW 項目，遭遇了女巫攻擊，有一些轉成了 POS，也出現了一些 POW+POS 社區治理模式的好項目。比原鏈採取了一種很好的創新方式，在主網上使用 POW 共識機制保證安全性，在側鏈上使用 POS 共識機制更好的發揮社區共識力量，這是在治理方式上的一種探索。我們也期待比原鏈未來能夠在治理方式上有進一步的迭代，取得不錯的成績。 ”

BigONE COO 程君：

“從 2011 年開始，就出現了一些有關 POS 方案的討論，2012-2014 年牛市期間，也出現了很多 POS，以及 POW+POS 的項目，但是我們會發現，很多項目逐漸就消失了。我認爲在現在這個階段，POW+POS，尤其是主鏈 POW，側鏈 POS，是既保證安全性，又能商用落地的有效解決方案。至於它是不是發展方向，還要看和市場的未來需求是否契合，個人更看好比原鏈的未來。”

比特派 COO 王超：

“POW 和 POS 之爭，實際上是幣圈歷史最悠久的爭論，其實我覺得現在已經有了結論，POW 具有很強的安全性，POS 能夠把交易速度提高。目前來講最好的方式就是 Layer1 用 POW 保證安全性，然後在上層致力於解決性能，這是很好的方式。我認爲這會是主流之一，可以看到很多主流項目都在採用這樣一種方式來擴展它的商用層，包括比特幣的閃電網絡我們都可以勉強歸到這個類別。”

火幣錢包運營負責人李成才：

“我先說結論，我們認爲這次比原鏈的改革是非常成功的，POW 和 POS 各有優勢，在主鏈用 POW 保證安全性的同時，在側鏈使用 POS，未來在 DAPP 應用方面，以比原鏈在社區的影響力來看，是值得期待的事情。”

在 Staking 投資機會圓桌上，比原鏈 CFO 李宗乘作爲主持人向幾位嘉賓提問到：在側鏈上，大家看好率先落地什麼應用呢？

比特大陸葛越晟：

“我相信在金融領域會有真正意義上的區塊鏈落地，雖然之前也看到了很多諸如醫療+區塊鏈等產業端的項目，但我覺得都不是特別可行。如果講側鏈的話，我認爲有一個類別是比較有意思的，就是去中心化交易所，因爲去中心化交易所之前面臨的問題是效率不夠高，以及不能支持其他公鏈上的資產，側鏈應該是有機會能夠解決這個問題的。”

節點資本李碩淼：

“現在跨鏈的難點在於如何保證資產能夠安全從一條鏈轉移到另一鏈，如果側鏈能夠提供解決方案的話是非常好的。跨鏈發展之後，就是高性能的應用，現在基本上都卡在這裏了，因爲 gas 費率的波動實際上對應用是不太友好的。如果能有很多側鏈，就可以根據商業邏輯設計各個垂直細分的側鏈，當然最終的落地，我覺得還需要業務層面深入的探索。”

想象力基金合夥人嶽祥：

“我覺得是金融和遊戲，如果讓我選擇的話，我反而覺得遊戲會率先在側鏈上落地，因爲金融對於安全性的要求更高。”

共識實驗室聯合創始人任錚：

“比原鏈一主多側的架構，主鏈 Bytom 與側鏈 Bystack，天然適合金融屬性資產的交互與價值落地。”