他憑什麼能在嘉楠耘智辦公樓裏堂而皇之的割韭菜?

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他憑什麼能在嘉楠耘智辦公樓裏堂而皇之的割韭菜?

在俗世中的我們經常能聽到一句話:時間能抹平一切。

但在網絡世界裏,我們也經常能聽到一句話:互聯網是有記憶的。

而在幣圈這個特殊的金融行業裏,我們經常能聽到的卻是:善惡終有報,蒼天饒過誰。

對於那些被割了卻沒法爲自己討回公道的韭菜們來說,他們的希望只能寄託在一句話上:法網恢恢疏而不漏。

近期不少陳年舊案都被翻出來了。

比如兩年前在 OK 被爆倉的用戶和 OK 打官司,並且打贏了。這對於深受 OK 之害的合約用戶來說,是個超級大利好,但對 OK 來說,卻要面臨更大的維權和訴訟壓力。

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比如兩年前跑路的神奇少女王凱歆已經被立案調查。代投跑路明顯涉嫌詐騙和違反 94 禁令,捲款 1.5 億跑路終究是要付出代價的。

又比如三年前割韭菜的項目,韭菜們至今還在維權,並且做好了持久戰的準備。這也是良心哥今天要說的重點。

如果你是老韭菜,估計對於 17 年的明星項目 ugc 還有點印象,畢竟當時包裝的非常到位。

如果你是新韭菜,則可以通過這段長達三年的維權史,再審視一下自己,到底算不算合格的投資人。

讓我們把時間撥回 2017 年。

相比於現在的行情,有無數人在懷念 17 年,覺得那是個遍地黃金,彎下腰就能撿錢的年代。

只要你敢發幣,就有一堆人攆在你屁股後邊給你送錢,而且生怕你不收他的錢。

現在想想簡直荒唐。

當時張揚肯定也有這種感覺。

不過在 17 年的時候,ugc 還不叫 ugc,而是叫 ugt。

作爲創始人的張揚,有着從 12036 驗證碼團隊出來的光鮮履歷,估計張揚的教師父母無論如何也想不到,自家培養出來的高材生兒子,竟然會走上詐騙之路。

在 2017 年的時候,張揚發行了 ugt,總量一個億,其中 50% 用來做 ico。這個比例已經遠遠超出正常的範圍了,哪有一個項目上來就要賣掉一半幣的?

但在當時項目量較少,且包裝很好的情況下,仍然參與者衆多。

當時的私募都是用以太坊進行,成本價摺合 2.7 元人民幣左右,募資獲得的以太坊,將近 5 萬枚,當時還引得項目方還大肆炫耀一番。

他憑什麼能在嘉楠耘智辦公樓裏堂而皇之的割韭菜?

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隨後項目上線聚幣大賭場,雖然聚幣後來關停,無法獲取 K 線,但良心哥從當時的貼吧裏找到了韭菜們對項目方的吐槽。

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你以爲這樣就算了?後來最低的時候跌到過 1 塊錢。

隨後傳說中的 94 就來了,ugt 面臨退幣和下架壓力。

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但作爲哈爾濱工程大學畢業的高材生,張揚自然不想看着煮熟的鴨子還能飛了,於是玩起了太極。

一方面明修棧道,積極配合退幣。據統計收來的獎金 5 萬枚以太坊,只退出去了 1.3 萬枚左右。

另一方面暗度陳倉,抓緊改頭換面。先是將 ugt 更名爲 ugc,並且將總髮行量上調至 10 億,對投資者手裏的幣進行了 1:10 的兌換。然後將清退的 1300 萬枚 ugt 折算成 1 億枚 ugc,在新幣中進行了銷燬。

如此一來,從表面上來就不能直接定義成 ico,只是新老幣之間的兌換罷了。時間節點上來算,ugc 算是相對比較早的一批項目,本身定位不錯的區塊鏈遊戲賽道,加上當時 ico 造就的千倍幣神話,讓很多人對這個項目願意繼續堅定持有。

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在渡過了 94 危機之後,張揚開始佈下了一輪更大的局,爲了下一輪的大事,團隊甚至不打算準備過年了。

因爲他們在 1 月初上線了 OKex 交易所。

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隨後在 2018 年的 1 月 25 日,ugc 迎來了自己的高光時刻:

一方面,ugc 的團隊出席了嘉楠耘智的年會。

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另一方面,在年會上的高調官宣,各種深度合作,高達 10 個億的投資等利好,讓持幣用戶像吃了春藥一樣興奮不已,覺得這是區塊鏈落地的實際應用,更覺得自己快要財富自由了。

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投資者們本以爲上了 OK 是利好,但沒想到除了在開盤之後有過光輝時刻,隨後就是一路下跌,最高的時候 1.6 元,最低的時候 0.002 元。

在去年的 8 月份,被 okex 下架。

他憑什麼能在嘉楠耘智辦公樓裏堂而皇之的割韭菜?

良心哥在查閱關於 ugc 相關資料的時候,發現了前年和今年大家對這個項目的評價,總體來說,客觀公正。

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韭菜們被割了,自然是要維權的,而且在維權的過程中發現了很多之前沒注意到的問題。

很多投資者反映,當時去 ugc 考察的時候,都是被拉到杭州市凱迪銀座 30 樓的嘉楠耘智辦公地點參觀考察。

直白來講,ugc 團隊就是在嘉楠耘智辦公的。

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這也能從另外一個側面說明,爲什麼 ugc 能出現在了嘉楠耘智的年會上。

順着這條線深究下去,良心哥發現了一些更深層次的東西。

除了 ugc 創始人張揚之外,不要忘了在嘉楠耘智年會上發表關於 ugc 演講的 ugc 聯合創始人李鈞。

這位李鈞的名頭也足夠唬人,經歷也足夠傳奇。

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如果你是老韭菜的話,肯定是知道壹比特的,就是當年那個在期刊裏送比特幣的雜誌,李鈞就是當時的 CEO。

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在壹比特的股東里,良心哥又看到了另外一個人——孫奇鋒,他不僅僅是壹比特的董事長,也是嘉楠耘智的董事之一。

你咂摸咂摸這味兒:

張揚和 ugc 團隊在嘉楠耘智辦公。

李鈞在嘉楠耘智年會上給 ugc 站臺。

李鈞和孫奇鋒是一家公司的。

孫奇鋒的嘉楠耘智的董事。

雖然目前沒有證據表明孫奇鋒和張揚之間有直接聯繫,或者說直接參與了 ugc 割韭菜的計劃裏,但不少受害者認爲,孫奇鋒纔是真正的幕後老闆,因爲僅僅依靠張揚調動不了這麼多的資源。

而且有一個佐證就是,孫奇鋒的親密合夥人孔劍平,在年會揭牌儀式時和張揚緊密的站在一起。

從站位上來講,他們屬於一個陣營,而且孔劍平的地位還要高於張揚。

ugc 的善後工作也做的很徹底,首先是在 18 年的 9 月份就把公司註銷掉了,並且順道把控股公司也都一併註銷乾淨。

先是在 18 年 9 月 3 號將重慶鏈資科技有限公司註銷掉,然後在同月的 25 號將五一區塊註銷掉。

他憑什麼能在嘉楠耘智辦公樓裏堂而皇之的割韭菜?

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而就在這個月,嘉楠耘智公司內部因爲北京幫和杭州幫不合產生內鬥,最終以五名董事離任結束了內鬥,而這五名董事裏,恰好有孫奇鋒和孔劍平。

他憑什麼能在嘉楠耘智辦公樓裏堂而皇之的割韭菜?

在 okex 下架 ugc 之後,又上了其他的交易所,但是在韭菜們的不斷施壓之後,也被下架。

受害者們的不希望這個垃圾項目繼續在二級市場上禍害人,也不希望張揚到時候把鍋甩給二級市場,他們要的是對當時項目的行爲進行退幣處理。

目前能對 ugc 項目直接負責的,也只有張揚一人,據受害人反映,張揚目前還在杭州,並未出國,這也算是個好消息。

而當年的明星項目,也只剩下了一個沒有價格的標記。

他憑什麼能在嘉楠耘智辦公樓裏堂而皇之的割韭菜?

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