數博會高峯對話：如何發現並打造優秀的區塊鏈項目

由 熱鏈中的人 於 5 月 28, 2018

5 月 28 日，在區塊鏈應用高峯論壇暨 Demo Day 的高峯對話環節，唯鏈（VeChain）聯合創始人兼 CEO 陸揚、本體（ONT）創始人李俊、量子鏈（Qtum）創始人兼 CEO 帥初、星雲鏈（NAS）創始人徐義吉、慧聰網集團總裁劉小東等嘉賓就如何發現並打造優秀的區塊鏈應用項目進行了精彩對話。

據統計，2017 年中國成立了 178 家區塊鏈公司，將近 100 家公司得到了股權投資，2018 年第一季度有 68 個區塊鏈公司得到股權融資，發展勢頭強勁。區塊鏈經歷了從以比特幣爲代表的 1.0 時代，以以太坊爲代表 2.0 時代，再到如今出現的各種區塊鏈應用場景的 3.0 時代。在快速變化中，投資人或者創業者如何預判未來發展趨勢，發現和打造有價值的區塊鏈項目？

以下是節選的嘉賓對於區塊鏈發展趨勢的探討（有刪減），由巴比特整理：

徐義吉：

我們看到有接近 40% 區塊鏈項目做底層公鏈，很多項目看上去比較相似，也有各種各樣的抄襲，甚至有這樣一種情況發生。區塊鏈如果要得到長期的發展，從最早社羣的建立到今天，我是這個行業的老人，也見證這個行業從一個社區、圈子到行業，到變成產業，有產業鏈條，有各種各樣的媒體、會議等等各種各樣的產業鏈，我們認爲這個行業今後的發展一定是產業鏈足夠豐富、足夠吸引人，不能 80% 的項目做公有鏈。

事實上我看到豐富度不斷擴散，公有鏈比例在下降，不是在上升，這是很好的現象。我個人認爲，這個行業區塊鏈世界需要有原生的交互行爲，需要原生營銷機制，區塊鏈世界的營銷，都是靠 Internet，實際上無法 copy 傳統行業，我個人也非常期待在區塊鏈上，可以出現一些區塊鏈真正的營銷方法和手段。你看全球的互聯網公司或者移動互聯網公司，top10 裏面，至少 40%-50% 公司是做互聯網營銷的，不是單純做電商或者賺交易手續費的。

帥初：

關於行業的發展，分享一下我最近的觀察，進入這個行業很長一段時間，如何發現有價值的項目，如何去發現行業裏的問題，並且做出一些改進。行業發展到今天，面臨着非常多的問題，無論是技術還是行業模式，都有很大的挑戰，這也是行業的機會，也是今天爲什麼開會有很多人，三年前可能沒有幾個人。從技術的角度，行業裏有很多底層基礎設施需要迭代，所以也有越來越多新項目嘗試去努力，去做基礎性迭代，像區塊鏈網絡上，我們做第二層協議的實現，去解決擴容的問題，隱私的問題，這是技術性的問題。

第二，關於商業模式的問題。截止到今天，行業裏沒有成熟的商業模式，包括大家提到怎麼對一個項目進行合理估值，估值邏輯在哪裏，這是行業需要探討的，沒有這樣的邏輯很難評判一個項目的好或者壞，媒體也沒有立場了，因爲一個項目的好壞無法評判的時候，要通過什麼原則進行判定，我覺得這是行業面臨的一個問題。

早期進入這個行業很樂觀，經歷這個行業幾百個項目的成功失敗，相對來說更加的理性看待這個行業，從基本面的角度，行業發展的角度，是不是重新思考邏輯是不是成立，爲什麼要做分佈式應用。還有我們一直提倡的智能合約，它的價值點是什麼，我們要怎麼落地，這是行業需要共同思考的，並沒有答案，我們之前提的理念可能是錯誤的，這也很有可能，在互聯網早期，今年提的理念，兩年後可能也會被顛覆掉，需要嚴肅的從業者、冷靜的思考者判斷這個行業的未來。

整個區塊鏈技術的發展，我個人是非常看好的，尤其對我們所有的股份制公司，到社區驅動的經濟體模式的轉變過程中，會創造非常多的機會，會釋放很多勞動力、生產力，這其實是它最大的價值，其他商業技術包括資本，都是支撐。長遠來說，我們非常樂觀，短期需要大家冷靜思考。

李俊：

我也算最早一批進入區塊鏈技術的人，評論區塊鏈行業狀態，可能一個詞比較合適：自娛自樂。大家走出這個會場，走出這個圈子，問你身邊的家人、朋友，大部分人不知道數字貨幣是什麼，沒有買過，也沒有用過任何關於區塊鏈的應用。

我們談區塊鏈成爲下一代基礎設施，還很早，方向在哪裏？可能並不在數字資產交易，很重要提供融資和流通性，更重要是向實體進軍。一張桌子想數字化，可以把 token 給你，還得求助現實中法制體系各種體系，所以區塊鏈下一代體系裏，必然是二位一體，跟實體信任源頭，來自政府、企業、金融機構和社羣人和人之間串聯起來。

另一個就是彈性公鏈可以支持，如果只是數字資產一部分，相對固定的公鏈可以，不同實體產業場景，必須是彈性公鏈支持，這兩個相輔相成，缺一不可。所以是組合性平臺，這纔是下一步區塊鏈真正可以像互聯網一樣，影響到我們生活和實體經濟重要的一步，所以向實體進軍這個詞是最重要的關鍵字。

陸揚：

我最近走了很多地方，在全球各個地方都有一個共識，區塊鏈的應用或者區塊鏈應用的地方非常多，非常廣泛，今後可以總結一點，只要是有多方協同的場景，並且在多方協同的過程中，由於信任的問題，或者信任的缺失，所造成很大去提升效率空間的場景裏，都是可以有區塊鏈應用之地的。

另一點，區塊鏈是一個底層技術，上面的智能合約和連接出來的 DAPP，區塊鏈本身是一個非常底層的技術，可能未來每一天大家都在用區塊鏈，絕大多數人不關心它的存在，有一點像每天都在用微信、電子郵件一樣，但是不關心什麼是 TCP/IP 這些東西，所以這方面來說，應用爲方向，服務實體經濟，這個我非常贊同李總的觀點。

不同階段，區塊鏈發展方向不一樣，比如說最近一段時間，40% 是公鏈，反映大家的共識是，可能未來的世界有多重區塊鏈網絡，有公鏈、垂直應用的，甚至有跨鏈之間協議等等，但是在發展過程中，可能一開始大家有一個共識，公鏈有一點像當時的互聯網或者現在的互聯網，聯盟鏈或者私鏈有一點像當時的局域網的概念，所以不管用什麼鏈，或多或少跟公鏈有一些交集，所以在公鏈的發展，集中圍繞公鏈想打造一個更加靈活或者擴展性更好的，讓更多的企業、個人打造不同的 DAPP，打造不同的應用。

當公鏈進入一個比較血腥的競爭狀態時，公鏈技術比較成熟，在不同垂直應用領域裏做更多的拓展。昨天陳偉星提出有一個打車鏈，這可能是在一個垂直領域裏做深耕。不同階段有不同拓展，但是哪一種應用都有它的價值，互聯網發展的早期，大家做各種各樣的網站，沒有投一兩千萬的網站，是不會有谷歌的誕生的。

有一些應用出來後，區塊鏈一定會打造一種新的生態出來，一旦生出一個完全新的應用或者新的生態，是大家現在想象不到的，這也是非常正常的。我再舉一次谷歌的例子，在有互聯網之前、電腦之前，根本想象不到還有谷歌的模式。在不同階段，有不同的着重點，也可能會重合，有反覆，但是基本上符合任何一個新技術發展路線，就是曲線、螺旋式上升的狀態。

劉小東：

針對未來三到五年，區塊鏈發展機會和可能，一個是 2C，一個 2 B。2C 很簡單，我有一個數據跟在座各位分享，韓國有一千多萬人擁有自己數字資產，參與到炒幣過程中，中國的數據不如韓國人多，針對中國未來 14 億人，我們未來來看，現在從百萬量級往上億量級走的用戶，用戶的紅利是非常大的一個機會，在這裏面，我個人看好是入口類的品，比如說冷錢包、熱錢包，還有像鏈得得這樣的媒體，這種強用戶流量，有跟着市場用戶成長，自然帶着紅利，成爲一個入口型公司，我認爲是非常好的。

除此之外，2 B 部分我分兩塊，中國大家很清楚，在中國區塊鏈企業中，過去五千年中國商業文明裏，區塊鏈領域中國遙遙領先全球，比如說交易所，前十大交易所裏面，我們遙遙領先。我認爲 2 B 領域裏，礦機未來隨着各個公鏈和企業法，除了挖大幣 BTC 礦機，在未來三到五年會有上百、上千種礦機會出現，針對不同的幣種。在這個路徑裏，我認爲這也是中國人，包括交易所也是這個層面，我們手上有棉花的交易，包括小家電交易，我們過往的路徑裏，也有從廠商拿到，再給渠道里分的過程，也有這個點。這個路徑裏都有損耗，包括票點、資金流轉效率，如果我們通過一個交易所的形態，我們整個資金流轉智能合約在這裏面流轉，這就是真正把整個產業運營效率，摩擦成本降低，同時可以讓社會每一個企業的價值體現出來。這是很重要的一塊。

2 B 另一個方向，就是加區塊鏈，真的要沉下心來看每一個領域真正怎麼把這個產業摸透，把區塊鏈技術放進去。我昨天跟陸揚聊了，陸揚的邏輯是說，區塊鏈你作爲唯鏈大幣，作爲一個節點，進來就好了。對於我來看，我在中國已經有這麼大數據，未來可以獲取更多的客戶，公鏈的能力我能不能掌握？我們怎麼來摩擦，我想加區塊鏈，而不是被它覆蓋掉，但是我認爲一定是這樣子，就是區塊鏈歸到根本，我非常同意玉紅說的，無論講到天上去，多少對社會創造了什麼價值，效率有沒有提升，就體現在這個領域裏。每一個領域裏，都大有機會可言，現在大家各做各的，純做技術的兄弟們就做技術，我們做實體的每天研究，自己也在招人、思考，我希望未來的時間，慧聰集團願意跟在座各位，包括場下各位，就是區塊鏈市場和實體市場結合上，我們怎麼有更好的合作契機，共同創造更多的商業契機。