肖風：5G+區塊鏈，可能構建出新一代價值網絡 | 雲圖思潮

由 熱鏈中的人 於 2 月 25, 2021

前言：

2 月 23 日，萬向區塊鏈董事長兼總經理、PlatON 創始人肖風博士，受邀在「2021 世界移動通信大會」上進行演講。肖博士以一個觀察者的角色，分享了自己對 5G 行業的三點觀察，以及 5G 技術如何才能給人類社會和數字經濟帶來最大的價值。

以下爲肖風博士演講全文：

大家好，來到全球通信行業盛會有點忐忑，因爲我不是工程技術背景出身，也沒有通信行業的從業經驗。所以，今天我就從行外人的角度，談一下我對 5G 時代的三點觀察。

觀察一：從 3G、4G 到 5G，通訊技術是在遞進發展的。4G 技術不是爲了讓大家能夠更好地打電話，5G 技術也不是爲了讓我們更好地做視頻。所以，網絡技術在迭代、遞進，應該是從通信網絡到信息網絡，最後走向價值網絡。

觀察二：隨着網絡發展的複雜性，隨着處理事務的巨量性，網絡在分層。通訊層解決的是信息的交互，網絡層是商品交易，最後走向應用層，即價值的交換。

觀察三：下沉。這是我從自己的金融從業經歷中發現的，十年前第三方支付是很賺錢的生意，到今天誰還能靠第三方支付掙錢？第三方支付已經不能稱爲獨立的生意了。雖然第三方支付很重要，沒有第三方支付，美團、滴滴等互聯網商業模式就沒有辦法建立起來。但是還能靠第三方支付掙錢嗎？不能，它已經下沉爲金融基礎設施，支付是免費的。

下沉場景化在通訊行業也有發生，比如打電話現在已經不是最有價值的業務，通訊行業 70% 的價值和業務量都不發生在這裏。隨着技術不斷下沉，很多應用技術逐漸成爲基礎設施，成了免費的東西。交互不再具有商業變現的價值，新的增值業務價值非常高，我們要到那裏去尋求商業變現。

基於這三個觀察，我從行外人角度看 5G，5G 顯然不是爲了讓我們更好地打電話，甚至也不是爲了讓我們以更快的速度下載一個電影，更多的是：

1.垂直行業的賦能。比如「5G+智能城市」、「5G+智慧教育」、「5G+工業互聯網」等，我也看到有運營商發佈 5G 專網白皮書。

2.萬物互聯。可能是千億以上的節點連在一起。

3.VR/AR。將來虛擬世界和現實世界之間通過 5G 作爲橋樑進行連接，VR/AR 其實是將來商業實現上非常重要的技術，但沒有 5G 顯然不能成立。

這是大家所談到的 5G 新的價值所在，我也仔細看過三大運營商共同發佈的《5G 消息白皮書》，看完之後發現談的仍然是信息的交互，點對點或者企業對個人的。站在客戶的角度，我們需要增強版的短信嗎？不需要。我們需要做一模一樣的微信嗎？不需要。我相信 5G 網絡商業上的構想，應該是讓它來構建價值網絡。

「價值網絡」是我今天要講的重點，在講「價值網絡」之前，先講一個真實的案例，這個案例可以更好地來說明我的觀點。

兩年前有兩個交易系統，一個交易系統是基於互聯網建立起來的，現在這個交易系統兩三週後會在納斯達克上市，目前爲止在納斯達克 OTC 市場上的市值是 1000 億美元。另一個交易系統，是兩年前三個年輕人基於以太坊區塊鏈建立的交易系統，這個交易系統只有 500 行代碼，一共 11 個員工，現在是排名全球前五的數字貨幣交易系統之一，交易量一度超過了前面講到的基於互聯網建立起來的那個交易系統。

基於互聯網建立起來的交易系統是什麼情況呢？它有幾十萬行代碼，1400 名員工，從最底層的第一件事情開始幹起，第一行代碼開始寫起，自己負責安全、託管、交易確認。所有的事情都必須自己幹。但是，基於以太坊區塊鏈的系統，爲交易系統應用提供了安全保障。目前有 9 萬個節點在維護着以太坊系統的安全，每個人帶着自己的 Token 加入網絡，成爲驗證節點之一，他們提供了安全的基礎、信任的基礎，交易以後的結算是由以太坊礦工們幫你打包、確認的。同一個性質的事情，你只需要 500 行代碼，只需要編寫簡單的智能合約，只需要 11 個員工，就能支撐每天超十億美元的交易。這就是互聯網的做法和基於價值網絡做法的區別。

基於這個案例，我認爲 5G 就是讓運營商構建類似像區塊鏈這樣的價值網絡。在這之前，所有互聯網、通信網絡、信息網絡，處理的都是信息，很難處理交易、事務和資源的交換。當你要處理這些的時候，會遇到一個問題——信息是可以「雙花」的，但是價值物必須確權，你必須能確定這個東西從甲轉到乙，甲不會再應用它，乙一定能夠收到它。所以，我們需要價值網絡。

價值網絡的第一個特點：是利益相關者的經濟體系。

價值網絡不再是自上而下的中心化商業機制，而是從 Shareholder 到 Stakeholder，所有的相關參與者都能得到恰當的激勵，大家都踊躍參與到遊戲裏來，使得遊戲成爲沒有最終唯一贏家的無限遊戲。

價值網絡第二個特點：內置經濟激勵機制。

不再是我爲網絡做了貢獻，我要從第三方來考覈，由別人付我錢，而是網絡內置了激勵機制考覈我。區塊鏈裏所謂的工作量證明機制，爲什麼會有人自己出錢、出服務器當礦工？他們是誰組織的？沒人組織。他們是靠區塊鏈裏的經濟模式，靠系統內置的激勵機制，自願動起來的。如果 5G 消息能變成大家自動來參與，那可能就是微信的顛覆者了。如果是基於現有白皮書的寫法，我認爲顛覆不了微信。

價值網絡第三個特點：去中心化治理機制。

它不再是自上而下的治理，而是自下而上的、分散化的、分佈式的社區治理，它由一套數學上的共識算法來決定。有一本很有名的關於經濟學的書，是布坎南和馬斯格雷夫寫的《同意的計算》，從書的名字，大家也會理解什麼叫做去中心化的治理機制。

在價值網絡裏，大家同不同意這個事情是可以通過共識算法完成的，不一定要開董事會，也不一定要開員工大會。區塊鏈就是“同意的計算”，同意或不同意大家通過解數學題來達成。

價值網絡的第四個特點：分佈式商業結算系統。

因爲有實名制，運營商網絡是很好的可以建立結算系統的網絡。分佈式商業結算系統把結算、安全、信任都做完了，基於 5G 網絡之上，也可以像前面所講的案例一樣，用 500 行代碼就可以做一個商業應用。所有基礎的東西通通由基礎網絡提供，你只需要在這之上跑一個應用而已，所以 500 行代碼就可以了。

價值網絡的第五個特點：開放開源的大規模協作網絡。

兩個月之後，還會有一個區塊鏈網絡應用，用 1000 行代碼寫了去中心化的 Tik Tok。你能想象嗎？Tik Tok 或者抖音只需要 1000 行代碼。作爲應用開發者來說，是很省心了，但並不表示 Tik Tok 真的這麼簡單，而是說下沉到基礎設施的很多服務（結算、清算、安全、信任）都由基礎設施免費提供了。因此，把 5G 建成開源、開放、社羣化、社區化的大規模協作網絡，纔是 5G 帶給人類社會以及數字經濟最大的價值所在。

我的結論是，5G+區塊鏈能夠很好地構建價值網絡，實現從交互到交易再到交換。我們知道，隨着網絡複雜性、處理事務複雜性、數量級別的不斷提升，分佈式網絡顯然比以前的網絡能更好地應對網絡發展和應用發展。

我有一個看法，隨着 1000 億臺設備的聯網，現有的網絡架構可能一樣要崩潰，因此必然會從中心化網絡走向分佈式網絡最後走向去中心化網絡。關於去中心化網絡，區塊鏈是目前爲止能看到的最好解決方案。因此，從我這樣一個投資者的角度，我覺得 5G+區塊鏈可能會構建出真正升級換代的價值網絡。

這就是我個人的看法，不當的地方請大家批評，謝謝大家！

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