2019，區塊鏈行業在混沌中探索前進，但對於從業者來說 2019 無疑是里程碑式的一年。
回顧 2019 年，中國區塊鏈行業的發展經歷了從滿懷牛市希望到失望，再到國內強監管項目出海、行業寒冬，區塊鏈從業者、幣圈投資者惆悵迷茫的過程。到了下半年在戰略層面上，國家開始推動區塊鏈技術和產業的發展，強調區塊鏈技術的集成應用在新的技術革新和產業變革中起着重要作用。
也許，這正是區塊鏈這個創新技術所要經歷的必經週期。
值此新春之際，陀螺財經特別策劃這份年度好文回顧，希望通過這種方式，與大家一起重溫 2019 區塊鏈的每一個重要時刻。回首過去，展望未來。
作者： 盧曉明
公衆號： Odaily
本文始發於 2019 年 5 月 24 日
2019 年，牛市未來，但區塊鏈項目和技術在逐步推進。
3 月 14 日，隨着第一個官方 Hub 的啓動，Cosmos 主網在推遲兩年後終上線。4 月初消息，以太坊 2.0“寧靜（Serenity）”更新將在 2021 年完成。昨天（5 月 23 日），以太坊創始人 V 神更是在推特上表示：“實際上，我們已經取得了全面實施 ETH 2.0 需要的所有研究突破。”
得益於以太坊 2.0 路線圖的明朗、Tezos 和 Cosmos 等 Pos 項目上線，staking 經濟在今年迅速變火。Coinbase 等大交易所入局，魚池、星火等一線以太坊礦池佈局，更有基金搶灘，根據 stakingrewards.com 數據，處於質押狀態的代幣總價值已超過 70 億美元。
這些泛 PoS/Staking 項目大致可以分爲兩派：EOS 和 Tron 爲代表的 DPoS 機制，有超級節點的存在，投票排名前 20 多名就能當節點。由於節點數量少，節點權力集中，他們常被詬病太中心化。Cosmos 等 PoS 機制則更多強調平等和普通用戶參與。
Odaily 星球日報觀察，隨着各個新生 PoS 項目成熟，PoS/staking 時代公鏈將迎來大衆治理和財閥治理兩大派別，由對去中心化理解和差異所致。
最後誰將勝出，似乎未有定數。
PoW 時代的去中心化之爭： 抗 ASIC
理解 PoS 公鏈不同理念之前，我們先來回顧 PoW 時代。早在，此時，去中心化與中心化之爭就已頗爲劇烈。
2008 年 ，中本聰發佈比特幣白皮書，次年上線系統，比特幣於此誕生。
在中本聰設想的激勵機制中，每臺電腦都能平等地加入到這個網絡，成爲貨幣的節點併發行比特幣，俗稱“挖礦”或“挖幣”。
比特幣發行本質上是在簡單粗暴碰撞（亂猜）隨機數，算力越大單位時間內能猜的次數越多，因此被稱爲 PoW 貢獻工作量維護網絡安全，網絡也屬於每一個人。
可惜，隨着全網信息越來越多，個人已經難以直接成爲挖礦節點，同時專業礦機開始出現。比特幣開始背離中本聰原來的設想。
價錢是普通筆記本電腦幾倍的礦機，算力（影響收益）能增長 1000 倍。如今，用普通筆記挖出比特幣已不太可能。
幣種們開始在共識機制中加入抗 ASIC 算法抵抗中心化。只是很多算法還是被 ASIC 礦商研製出了專用礦機，包括萊特、達世幣、Zcash 等。
2018 年 3 月，比特大陸宣佈推出門羅幣定製礦機 X3，社區得知此消息後，決定發起一項緊急行動，計劃在四月份改變門羅的挖礦規則，以阻止螞蟻礦機的入侵。
以太坊算法的抗 ASIC 特性本來尤爲突出，比特大陸竟宣佈研發出專用礦機，社區也顯然恐慌，投票顯示大部分成員希望改變以太坊算法抵制比特大陸。
礦機廠商日益逼宮，PoW 共識機制確認速度慢 、耗能嚴重的問題也越發突出。 期間有人提出 PoS （權益證明），越來越多觀點認爲，PoS 纔是應用型公鏈的未來。
公鏈由此進入了“理論上”看好 PoS 的時代。
PoS 序幕的財閥統治： EOS 超級節點狂歡
比特幣和以太坊出現後，PoW 機制雖被詬病已久，但仍未現成熟 PoS 公鏈。
古典區塊鏈信仰者肯定想不到，拉開泛 PoS 時代序幕的第一個現象級公鏈，竟然是被吐槽過於中心化的 EOS。
EOS 使用的 DPoS 機制類似代議制民主或者公司制，持幣者投票，排名前 21 個的節點成爲區塊生產者（簡稱 BP），後者直接參與出塊和治理，同時獲得每年的通脹獎勵。普通用戶沒法參與出塊，因爲超級節點對硬件配置要求極高。
“21 個超級節點，比人大代表還少”。比特幣的老玩家質疑 EOS 不夠去中心化。V 神也稱此爲“財閥統治”。
如斯指責，EOS 的信奉者卻看得很淡。他們承認 EOS 確實不夠去中心化，但卻是最實際的。很多超級節點都表示：“徹底去中心化不可能。”Hello EOS 創始人梓岑曾說：“對匿名性和去中心化有執念，都是中了比特幣的毒”。
直到今天，EOS 仍然被反對者認爲“不是區塊鏈”。
可是，市值排行前十的幣種當中，除了以太坊之外，只有 EOS 和 Tron 是少數的應用公鏈，而且有相對活躍的 DApp。再看看 staking rewarding 中，EOS 鎖倉 / 質押代幣市值遠超 2、3 名。
必須承認，財閥統治派，已在 PoS 世界佔有重要位置。
PoS 大衆派迴歸去中心化： 讓用戶參與出塊和治理
PoS 時代，實現去中心化的努力仍在繼續。
生於後 PoW 時代的 EOS 犧牲了去中心化，大衆治理派公鏈正在努力實現中本聰精神。
本文區分財閥與大衆治理的因素主要在成爲節點的門檻上。說到底，無論是 DPoS 還是 PoS ，用戶都能以投票參與出塊，但成爲節點纔是參與治理最直接的方式。這也是中本聰白皮書的初衷——每一臺電腦即一節點。
純 PoS 不現實，大衆派的共識機制只能說更接近 PoS：鼓勵用戶直接參與，成爲節點的門檻比較低，而且允許大量節點參與出塊，甚至沒有數量限制，即便是持少量幣也可能直接參與出塊等——都體現了去中心化。
掀起今年 Staking 熱潮的 Cosmos 是最典型的代表，在現有的 PoS 項目中，其共識機制對節點的門檻最低，第一步只要你持有的幣能夠足額髮送申請成爲驗證節點的交易手續費。剩下大部分公鏈仍未上線，純 PoS 的 Algorand 計劃 6 月上主網，ETH 2.0 則要 2 年後，PoS 具體細則還在討論。
在大衆派這裏，Odaily 星球日報最近接觸到的公鏈 En-Tan-Mo （簡稱 ETM）設計的共識機制 UPoS 非常有趣。
En-Tan-Mo 具體出塊過程如下：
1、 通過上凸函數映射將所有投票人的權益（stake）轉化爲相應的票數：這裏原則是抑制大戶權益，鼓勵散戶。
比如，散戶 A 有 100 ETM，大戶 B 有 1 萬 ETM，他們全都投給了節點小花，最後上凸函數轉化後，B 的票數不是 A 的 100 倍，可能只有不到 20 倍。
2、 結合時間、節點以往表現等影響因子，算出每個節點的當選概率，在每個出塊週期抽出 101 個節點參與本輪競爭出塊。
時間即持幣時長，一個持幣 2 個月的散戶，可能給節點帶來的當選概率比一個持幣 1 天的大戶要多。
3、 被選中的礦工一起參與隨機抽籤（結合混沌排序和改進後的 PoW），中籤節點有 3 秒時間出塊，3 秒內出塊不成功則跳過。
4、 開始下一次抽籤，抽籤結果由上一區塊哈希值決定，難以預知。完成 101 個塊後進入下一週期。
“排名最後 80% 的書，也可以佔到 50% 的流量。”正如亞馬遜網上書店顛覆了二八定律的銷售比例，ETM 希望讓排名長尾的節點也能入選。創始人 Aaron Yuan 表示，UPoS 共識機制也不希望得票最多的節點，就長期盤踞在出塊人位置上。
Odaily 星球日報好奇，抑制大戶的做法不會他們直接把幣分散，運營多個節點、放到多個錢包裏面嗎？
“他有可能分散，任何一個經濟體制都沒有辦法完全抑制資本的存在。”ETM 希望通過機制設計最大程度上降低資本的壟斷。Aaron 解釋，首先票數只能影響當選概率，一個大戶把權益都投給自己也不一定當選，還不如把雞蛋放在多個籃子裏提高中獎可能性。
“線性收益是可以接受的，但 ASIC 礦機造成的是指數級收益。價錢比筆記本電腦貴幾倍的礦機，收益高了幾百倍。我們想抑制的是這種壟斷式的收益。”他補充。
總結一下 ETM 共識機制的特點：
首先，UPoS 節點參與競爭是概率事件，無論票數多少都有當選可能。從節點數量上看，Cosmos 中節點數量最多 100 個，票數太后則與出塊無緣；UPoS 節點的票數只決定參與“競爭出塊”概率，這防止了大戶持續壟斷出塊權利。
第二，UPoS 對節點門檻非常低。Tezos 對節點的持幣門檻有點高，1 萬 XTZ 按市價達 10 人民幣，不過對節點數量無要求。
第三、UPoS 體現的思想更加“社會主義”或“結果平等”——大戶擁有票數越多，會讓他支持當選概率增加，但會增加速率得會比散戶小。ETM 稱爲上凸函數關係。
最後，UPoS 鼓勵直接參與，而非被代表。
ETM 出塊獎勵 6-2 個 ETM，逐年遞減。總量 48% 分給礦工；5% 分給投票人，其中 2.5% 以固收形式發放（所投節點進了 101 即能獲得），剩下以抽大獎形式發放，每 5 分鐘開獎一次，全給到一個人。這跟其他 PoS 公鏈不同，給到礦工節點的獎勵似乎比投票人多。
對此，Aaron 迴應是爲了鼓勵每個用戶都能當礦工，直接參與出塊，而不需要中介。ETM 爲此研發了一鍵挖礦的軟件，用戶只需要在電腦上安裝即可成爲礦工。配備獨顯、i5 雙核 CPU 的普通筆記本電腦均可安裝。
這款軟件還有一個雙挖設計：由於 UPoS 的 PoW 算法兼容 ETH，如果節點沒有入選 101，還可以利用空閒算力挖 ETH。
大衆派與財閥統治，最後誰將勝利？
在區塊鏈短短 10 年曆史中，共識機制已開始從 PoW 時代逐漸邁入 PoS 時代。
顯然，在效率與公平間權衡，去中心化和中心化的博弈從未停息。
公允來說，財閥式統治是更爲有效的，並非徹底寡頭，只是用戶參與的方式更間接。它提高了性能、有效地帶動超級節點維護社區，建設生態。上述公投取消後，項目進展快速，籌備已久的資源交易所 Rex 最終上線。
站上了市值前十，鏈上活躍地址 16 萬的 EOS 無疑是成功的，但也有敗筆。
最近，EOS 21 名超級節點經過投票修改《用戶公約》（原譯成“EOS 憲法”），把原來的全民公投改成節點投票 15/21 通過即可。
超級節點修改公選，標誌着 EOS 徹底放棄了用戶參與的社區治理。
原來公約規定，每個提案必須經過全民投票，至少 15% 投票率，大比數通過方可。可惜單個提案投票率一直在幾個百分點徘徊。這無疑拖慢了整個產品迭代進程。
這種公共地悲劇就像爲美國學者李普曼的《幻影公衆》做註腳： 公衆是不存在的，要求公衆參與到公共事務中是不可能的，他們不感興趣也沒時間瞭解，就應該有專職人員負責此事。
即便如此，依有 PoS 公鏈爲激勵用戶參與而努力。
“去中心化纔是區塊鏈最本質的特徵、發展趨勢所在。”
Aaron 認爲，確實受限於目前技術——比如現在大部分“不是對等網絡，上行和下行速度差很多”——去中心化結構的系統，沒有辦法有太高效率，EOS 等選擇犧牲去中心化，只是一個折中的辦法。
就像互聯網初期服務於集權化的，電腦開始只有大企業用得起，蘋果發明 PC （個人電腦）備受嘲諷，但先驅者越挫而後勇。最終科技的發展造就了“庶民的勝利”，互聯網到今天已是“得屌絲者得天下”。
Aaron Yuan 認爲，儘管目前爲止，人們離真正的“去中心化”還有一定距離，但“我們這些搞技術研究的，不就是要把人們看上去不切實際的想法落地麼？ ”或許，中本聰最初描繪的願景，終將有一天會實現。
也許很多大衆派的代表，也有類似的想法。不過，現在的用戶更愛炒幣不愛投票；信 K 線不信理想。
這種環境下，財閥派和大衆派未來究竟指你死我活還是傾向融合，還要交給時間回答。
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