摘 要

“在 Gojoy 用更低的價格買到產品,還保證是真貨,同時還可挖出幣,幣每個月升值,持有幣就享受一輩子分紅。”

_《加油站》61 期訪談實錄:_

**Guest info**

Steven Lin

Gojoy 首席執行官

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VanessaCao: 今天的嘉賓大咖已經爲大家準備了特別多的禮物,熱烈歡迎 Gojoy CEO Steven Lin。

Steven Lin:Hello everyone! Thank you for your kind words!

*__VanessaCao:* 我先介紹一下 gojoy ceo @Steven Lin

Gojoy 首席執行官 ,
美國籍,Steven 是一位在過去 20 多年中有着卓越業績的跨界技術企業家和投資人。他在電信、金融科技和區塊鏈領域投資並創建了 80 多傢俱有顛覆性的公司。他是一家在洛杉磯非營利性機構的董事,該機構幫助企業從初創公司成長爲評級六級的公司。

Steven Lin:Thank you for the introduction

VanessaCao: 那我開始提問啦,大家小板凳搬好開始認真聽哦。

Peter:變身首席翻譯官。

VanessaCao: Gojoy 平臺是什麼?請用一句話總結 Gojoy @Steven Lin

Steven Lin:Gojoy helps business transition to and embrace the new
economy through fractionalization and social commerce.

Gojoy is the“new economy”infrastructure provider. We deliver all the
components necessary for business to succeed in this new economy.

Peter:Gojoy 幫助傳統商業通過碎片化經濟轉型,讓用戶參與平臺,成爲平臺擁有者,共享商業未來一輩子收益。

Gojoy 是新經濟模型的基礎設施,我們幫助傳統企業一鍵轉型成爲區塊鏈企業,0 成本獲取用戶,建立社羣經濟,利用區塊鏈技術達到碎片化擁有,碎片化計算,跟碎片化分紅的目的。

Steven Lin:Imagine a world where everyone who is a consumer becomes an
owner of the products and services they consume. That\’s social commerce.
That\’s fractionalization economy. This is the new economy.

Peter:想象一個跟美好的世界,每個消費者都成爲平臺的擁有者,真正的社羣擁有平臺,真正的碎片化共享經濟,也是未來的 20 年新經濟體!

VanessaCao: 第二個關於 Gojoy 生態:Gojoy 由哪些生態構成?分別在生態中扮演什麼角色?

Steven Lin:Our role in the ecosystem is to insure that the
infrastructure is serving the community of consumers, vendors, and investors.
here are various components to the ecosystem:

1 Gojoy Chain – this is our proprietary wealth fractionalization blockchain.

2 Gojoy Launchpad – program where growing enterprises can apply to launch
their fractionalized business models on the

3 Gojoy Chain. Gojoy Member Center – digital assets wallet for Gojoy members.

4 Gojoy MBA – free business training courses for Gojoy members to start their
e-stores

5 Joy Coin (JOY) – native currency for the Gojoy Chain, which can only be
earned for shopping at the Gojoy mall

6 Joy Dollar (JUSD) – the USD-pegged stablecoin for global commerce; currently
being used to pay the hourly cash rewards to Gojoy mall shoppers

7 Joy Pay – global commerce payment system

As you can see, it\’s a very sophisticated platform with many core components.
All components are running for many months.

Peter:
我們的角色在 Gojoy 全球生態系統裏面,是確保每個參與者,包含用戶社羣,供應商,投資人,都能夠參與到整個生態每小時的現金分紅。我們生態有幾個核心組成 ,

1) Gojoy 公鏈,我們 Gojoy 平臺的公鏈,基於乙太坊的 Fork

2) Gojoy+ 企業孵化器,讓全球傳統企業能夠 0 成本直接轉型區塊鏈碎片化商業體,共享全球用戶

3) Gojoy 會員中心,數字資產錢包跟“Gojoy 量子銀行現金錢包”的中心

4) Gojoy MBA 商學院,一個免費爲所有人提供社羣經濟學,營銷學,區塊鏈碎片化經濟學,消費心理學,0 成本爲每個人提供完整的線上學習

5) JOY 幣 – 我們公鏈的主幣,在 Gojoy 商城購物就可以免費獲得,代表的是整個 Gojoy 平臺未來一輩子的現金分紅證明

6) Joy
美元穩定幣,唯一一個真正由銀行存入 1 美金,生成 1 美金的 JUSD 全球穩定幣,用來每小時碎片化分紅給每個持幣者,商城的所有利潤的 50% 每小時共享給所有持幣者

7) JOY 跨境支付平臺 – 全球美元-RMB,RMB 美元,獨家牌照的跨境支付系統

我們是技術狂魔,所有系統都已經上線 6 個多月。你們可以看到,我們開發了很多系統,Steven Lin 是宇宙第一牛人。

VanessaCao: 第三個問題來啦:Gojoy 商城什麼時候上線的?目前有多少用戶?商城有哪些競爭優勢?

Steven Lin:The Gojoy mall only came online 6 months ago. As of this
moment, we have 112,412 shopping members… I just checked. Ask me again at
the end of this session and we can see how many more have joined!This is only
after 6 months of going live!

Peter:
我們剛上線 6 個月,就在現在,我們剛突破 11 萬消費者,並且是 0 成本,0 廣告費投入,完全是社羣自主裂變。我這個是昨天的數字,91000 用戶,今天已經突破 11 萬了。

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**

VanessaCao: 哈,這是我的幣。我買了 3 包溼紙巾,第二天到貨,物流賊快還包郵。

Peter:在哪買不是買,衛生巾全部在 Gojoy,邊買邊賺錢,每小時分紅天上掉下來。買一次分紅一輩子。

VanessaCao: 第四個問題:Gojoy 商城的積分如何獲取?

Steven Lin:Gojoy\’s main competitive advantages are:

– Save up to 50% on the same products you buy on other platforms

– Earn hourly cash rewards just for shopping on Gojoy mall

– Recieve a digital asset that pays you for life!

Peter:我們的核心競爭力

1)最終你可以省下 10% – 50%,我們的產品都是供應商直接到消費者,並且供應商直接獲得消費者社羣,不敢賣假貨,被人海 K 打死

2)購物後就享受 30% 的積分(挖幣),共享未來一輩子的收益

3)每小時商城把全球的收入利潤 50% 共享給所有持幣者,越買越多錢

劃重點:消費者即投資者,個人注意力資產不再被平臺剝削,改爲被 Steven Lin 剝削,但是他會通過區塊鏈換算幣給你們,貨源保證直接原廠直供。

VanessaCao: 所謂科技改變生活 …..

Peter:
對的,科技改變的是交易的效率,傳統互聯網的流量時代過去了。當流量不再花錢,就沒有必要把廣告費加在零售價格中,最終所有消費者共享平臺未來的增長。

Steven Lin:We sell everyday items direct from factory, insuring
authenticity of all products. Soon we will have major brands from US and
Europe selling on the Gojoy mall. Gojoy eliminated all the fat between the
factory and the shopper (including middlemen margins, expensive advertising
and customer acquisition costs), and pass that savings to our community.

Peter:我們是唯一一個幣,每小時真正的產生利潤,並且是完全透明,公平,公開,我們現在美國大部分品牌,歐洲的,都會通過我們的 JOY
Pay 可以直接支付 RMB,0 關稅直達中國消費者,Gojoy
把品牌跟消費者中間的脂肪融化了,並且把省下來的錢,讓所有貢獻者分享,反正買什麼都比天貓便宜,還保證真貨,並且還能拿到 30% 的等值的幣,持有幣每天起牀就收錢,天空不停掉現金。

對於消費者來說,什麼都不用知道,就知道便宜,掉積分,送 RMB 抵用券

VanessaCao: 第五個問題:Gojoy 鏈上下一款即將上線的應用是什麼?爲什麼選擇這樣的應用?

Steven Lin:We are partnering with one of the largest gaming companies to
fractionalize their business on the Gojoy Chain.

We chose the gaming industry because that industry is structurally broken. The
game publishers end up paying all these costs and advertising to platform
owners. So with our fractionalization model, now the gaming consumers can
consume the games and own the profit streams of those games.

By fractionalizing, this game company will earn more — by making your
customers your owners everyone wins!!It\’s win-win-win!

Peter:
我們跟一個很大的手遊公司,全球 2 億用戶的,幫他們 0 成本的在 Gojoy+孵化器上鍊,邊玩遊戲邊掉幣,共享手遊公司 20 億美金的 50% 收益,玩越多,賺越多,拉好友來玩,好友賺幣你也賺,好友充值你得幣,遊戲公司專注生產好玩的遊戲。

Gojoy+傳統企業孵化器平臺幫遊戲公司解決用戶問題,建立遊戲社羣,讓遊戲用戶成爲遊戲公司碎片化股東,我們選擇第一個把我們電商成功的模型複製到遊戲上,因爲遊戲目前產業是有問題的,遊戲公司辛苦開發,收入的 90% 交給了騰訊跟其他發行流量平臺,爲什麼不能把 50% 現金共享給遊戲玩家?根據貢獻度每小時分紅,與其打廣告,不如送錢。幫助遊戲開發公司碎片化共享,把用戶變成平臺擁有者,人人都贏 666。

版號不是我們考慮的問題,我們只是賦能,幫助傳統企業 0 成本的幹掉老大,區塊鏈商業顛覆互聯網流量商業是必然。

Steven Lin:Tencent and other platforms take up to 90% of the gaming
revenue! That\’s not fair. That\’s not right.

Blockchain + Gojoy\’s fractionalization model = All contributors win!

Peter:
爲什麼騰訊可以收取 90% 的遊戲收入?剝奪了每個遊戲玩家的注意力資產,還不分錢給他們,還要把遊戲公司收入拿走,爲什麼不能讓遊戲公司直接跟玩家共享共贏,去除中間商。

區塊鏈不是一個技術,而是一個商業運作的思維,碎片化經濟不是一個共識,而是一個未來 20 年的新經濟模型。

區塊鏈+Gojoy 碎片化經濟體 = 所有貢獻者共贏的模式,沒有人輸。

我們怎麼做到每天增加 1 萬人,年底做到 1000 萬人?我們通過
MBA,mba.gojoy.com 每週培訓 500 人。每個人要建立自己的 500 人消費社羣,學習社羣理論、消費理論、遊戲理論 500 人成爲店長,單層店長只有消費者購物了,才擁有額外的 6% 的幣,消費者不論在哪裏消費,都拿到 30% 的幣。

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VanessaCao: 第六個問題 Gojoy 短期及長期的發展路線是什麼?

Steven Lin:Short-term is to list our Joy Coin and Joy Dollar on the CBX
exchange. This will provide a clear path for shoppers and investors to further
participate in the growth and success of Gojoy. Also provide liquidity for the
entire Gojoy community.

Long-term goal is to continue to invest in our infrastructure so more and more
traditional businesses can transition to the Gojoy fractionalization economy!

The Gojoy mall is just our proof of concept that the fractionalization economy
works. And the fractionalization economy is fair and transparent. And the
fractionalization economy improves lives, families, and businesses!!

We continue to invest and expand our infrastructure because we believe
billions of people will embrace the fractionalization economy. Everyone can
now participate in the wealth creation of the entire world.

Peter:我們短期會跟 CBX
迪拜皇家交易所獨家合作,把我們的 JOY 幣(分紅權)跟 JOY 美金幣上幣到交易所,形成強強聯手,最強大的有現金流支撐的幣
搭配最合規的交易所,長期我們會不停的在投入到更完善的“底層架構”,讓全球幾億用戶可以參與到碎片化革命的大浪潮。

我們模式是社羣電商+代幣獎勵+共享平臺增值跟利潤的 50% 一輩子分紅。最重要的是我們希望把世界的貧困跟財富差距降低。不再是 1% 的人擁有 90% 的財富。

Gojoy 商城只是我們的 Gojoy+商業公鏈的一個論證,通過碎片化改革,把傳統的現金流企業改變!碎片化經濟是基於公開,透明,平等,人人共享,耕者有其田。

碎片化經濟能夠爲弱勢的消費者帶來一個新的希望,通過簡單的購物,玩遊戲,就能夠參與到未來 20 年的經濟發展,不再是財富的被掠奪者,我們的真實用戶,我們的初心,一個沒有貧困的世界,當窮人被賦予了參與的權利,人人都可以有一個夢想,人人都應該是自己的注意力資產的主人。

VanessaCao:
我們 cbx 交易所特別看好這個模式,超好的購物體驗及創新的模式,區塊鏈真正落地及最強的分紅模式。Gojoy 能爲用戶帶來什麼價值?擁有 JOY 幣可以獲取哪些特權?

Peter:
爲什麼所有人的貢獻被資本拿去賣廣告,讓商家苦不堪言,我們提出的爲什麼,用行動跟技術來實現未來的 20 年,區塊鏈的 20 年已經開啓,真正改變世界的不是技術,而是交易的方式,完成交易的效率,以及信息對接的有效性,最貴的互聯網公司不是做網卡的,而是賣衣服跟賣書的,因爲所有技術最終都是用於服務人。而把人作爲中心,讓商業來共享他的利潤。

Steven Lin:Joy Coin is a representation of the wealth creation power of
the fractionalization economy. Joy Coin allows anyone, through the simple act
of shopping and gaming and consuming, earn a digital asset that will
appreciate in value and delivers hourly cash rewards. Joy Coin will create
wealth for the millions and millions of people that cannot create wealth for
themselves.

People have to understand that blockchain by itself is nothing. What is great
about blockchain is forcing people and businesses to rethink how they transact
with each other.

Blockchain is forcing everyone to rethink what value is and how value is
created and how to share/distribute that value.

Peter:
翻譯:JOY 幣是整個 Gojoy 公鏈的收益通證化的結果,JOY 幣讓每個參與者,共享 JOY 公鏈從 0 到幾萬億的成長,人人都是擁有者,人人共享未來收益,我們認爲改變一個貧困家庭的方式,不是給他錢,而是給他一個會增值的資產,能夠讓他在幾年內,成爲思維上的有錢人,花的不在是現金,而是用現金換資產,大家應該要知道,區塊鏈本身不是東西,區塊鏈的好,是來自於他能讓商業改變思維,能夠讓所有人重新思考,到底誰在爲我們創造價值。

阿里巴巴 3 萬億市值,不是來自於馬雲,或者孫正義,而是來自於幾億個消費者,每天在上面買東西,來自於幾百萬的商家,每天辛勞的發貨。但是 3 萬億關他們什麼事?阿里巴巴從 1000 萬到 3 萬億,沒有一個貢獻者拿到一毛錢。

區塊鏈強迫每個人重新思考,價值到底是什麼,我們該討好誰,我們改共享財富給誰,比如說你們。

VanessaCao: 一起發家致富,第七個問題:如何獲得 joy 幣?

Steven Lin:Gojoy believes the value creation and value distribution is
through fractionalization economy. Blockchain is just a tool to facilitate
this belief. And everyday, we measure our success by how much value we can
distribute and share with this fractionalized economy.

Peter:
Gojoy 相信碎片化經濟會帶來一場革命,每個參與者都該成爲擁有者,我們審視我們自己的成功,不是來自於資本上的成就,而是來自於我們能夠共享多少給我們的用戶,能夠幫助多少人擁有小小的夢想,能夠爲每個貧困家庭貢獻一份穩定的躺賺收入。我們在過去 6 個月,總共給出了 250 萬美金的現金,產生了 500 多萬美金利潤,改變了好幾千個家庭,寶媽都愛我們。

Steven Lin:In 6 months, we distributed and shared US$2.7 million with
our gojoy community! Remember, Gojoy is a 6-month old startup and we are
giving back money instead of asking for money! That\’s a revolution!

Peter:Gojoy 才成立 6 個月的初創公司,我們給用戶分紅而不是去像用戶收費,這是我們的革命,沒有一家初創公司有這樣過!
大家記住,我們從來沒有融資過,沒有發過幣,我們是一個 6 個月的初創公司,我們沒有要過錢,並且跟我們的消費者共同創造了現金利潤,對分了 50% 一半,這個是從來沒見過的一場企業革命!

Steven Lin:Very simple. To get JOY Coin, you just need to shop on Gojoy
mall. This is the only way to get JOY Coin for free! Just shop and get 30% of
each purchase value in JOY. The other way to get JOY Coin is to participate in
our token sale on July 7 as an investor.

Peter:很簡單,只有 2 個方式獲得 Joy 幣,1)你可以到 Gojoy
商城購物,每筆消費都可以拿到 30% 等值的幣,但是一天上限是 10 個幣,並且幣的總量是每個月遞減,總共要 7-10 年纔會被挖完,10 億的幣總量(永不增加),代表了 10 億份未來收益權,50% 給消費者通過貢獻 20% 利潤,7 年緩慢挖出。第二種方式,我們把 20% 的幣(2 億),通過每個月在 CBX 交易所的盲拍競價,每個月固定由智能合約釋放 300 萬個幣,全球競拍,第一次競拍在 7 月 7 號,七夕情人節。

VanessaCao: 第八個問題:JOY 幣總量多少?目前已流通數量多少?分別是哪些人持有?

Steven Lin:There are about 40 million JOY coins in circulation. The
Gojoy Foundation owns the Gojoy Chain where all the coins are minted and held.
A total of 1 billion JOY coins are available from the Gojoy Chain.

Peter:目前有大約 4000 萬的幣被挖出(總量 10 億),Gojoy 基金會擁有 Gojoy
公鏈,所有的幣都被智能合同管控,我們團隊沒有任何幣,也不通過賣幣套現,總量 10 億的幣,緩慢 10 年釋放出來,每個幣的釋放,都爲每個持幣者帶來法幣的收入,平臺跟社羣平分 50%-50% 的收益,不論是盲拍的收入,還是每一筆訂單的 20% 利潤,都是一半歸屬於社羣,一半歸屬於瑞士集團公司。

VanessaCao: 持幣分紅是如果操作的?可以介紹更多關於持幣分紅的信息嗎? – 小姐姐肯定很想知道。

Peter:
與其把錢拿去付廣告費開拓市場,最好的開拓市場的方式,就是讓你的消費者有錢,女人有錢會亂花,男人有錢會亂來,反正買什麼都須要在 gojoy。亂花亂來都會讓 Gojoy 商城銷售利潤更高,幣價就更高,因爲每個幣都帶有現金收益

Steven Lin:We share 50% of the platform fees with the community. This
amount is distributed to all JOY Coin holders based on their pro rata share on
an hourly basis.So as our sales increase, the platform fees will skyrocket,
and the hourly cash rewards shared with the community will skyrocket too!

Only JOY Coin holders are entitled to receive the hourly cash rewards produced
by the entire community.

The hourly cash rewards are paid to the shoppers\’ wallets directly in Joy
Dollar (JUSD)

Peter:
翻譯:我們把平臺任何收入的 50%,都共享給幣持有者(未挖出的幣不參與分紅),通過我們的 JUSD 直接到錢包,可以套現或者在商城用於支付任何消費,再挖出幣,我們的 JOY 幣持有者,每小時可以收到分紅,來自於全球社羣不停的貢獻,每小時的分紅是自動出現在消費者的錢包,每個消費者都自動擁有一個錢包。我們將是全球最大的公鏈,因爲每個人都是一個錢包。

VanessaCao: 爲什麼選擇 CBX 交易所 ?

Steven Lin:You can use JUSD to buy more items at the Gojoy mall. You can
also deposit JUSD into RMB in your bank account directly… or you can use the
JUSD to buy more JOY Coins on CBX.

Why CBX Exchange? Because CBX is the world\’s most compliant exchange with all
the licenses and regulatory approvals to operate globally.Those are actual
wallets!

Peter:
我們選擇 CBX,是因爲 CBX 是最正規的交易所,我們都是正經人,不割韭菜,我們不是幣圈的,只懂得怎麼賺現金共享,不懂怎麼去玩害人的東西,所以我們專注在爲持幣者創造價值。

_VanessaCao:_CBX 是最合規的交易所,都是正經人,不割韭菜。

Peter:
嗯,我們是做電商,只是用區塊鏈來改變這個生態,並且我們專注在商業上面,不在賣幣上面,我們的每一個產品,都是用心的跟供應商一起探討,如何更好的讓用戶拿到最高質量,最低價格。我們現在還小,但是已經有海量的供應商加入。

Steven Lin:We partnered with CBX because they share the same vision and
values with us. They are professionals like we are… and we believe in the
Gojoy fractionalization business model!

Peter:翻譯:我們跟 CBX 都是好人,我們都有同樣價值觀跟遠景,他們跟我們一樣都是好人,我們共同相信,未來一定是碎片化經濟的天下,只是看誰領航

VanessaCao:
很多項目募資了很多錢,號稱做技術革命,卻不能商業變現最後都變成空氣。參與規則是什麼?對哪些國家用戶開放?KYC 流程是什麼?

Steven Lin:To participate in our initial token sale on July 7, you will
need to register for an account at CBX and pass the KYC through KYC. You can
register for a CBX account right now at http://cbx.one

Peter:翻譯:要參與我們的創世紀盲拍,300 萬幣全球瘋搶,你須要註冊一個 CBX 賬戶,並且通過 KYC。翻譯:快去註冊 cbx.one
賬戶,有巨大巨大巨大驚喜!糖果才幾百萬美金而已。

VanessaCao: 此次盲拍釋放多少額度?是否有鎖倉?盲拍之後多久可以開始交易?

Steven Lin:There are only 3 million JOY coins for this Genesis auction.
There are no lockup period for the Genesis auction.

If you are lucky enough to win some allocations in the Genesis auction, those
JOY Coins will be delivered to you when the auction closes.

We are not concerned about anyone selling our JOY Coin because there will be
so much cash rewards every hour that they will be giving up!

Peter:翻譯:我們的創世紀盲拍,只有 300 萬幣的量,沒有鎖倉期,看你敢不敢賣,每個月幾萬美金分紅,賣了就會默默的哭泣。

錯過 Joy 幣,就錯過了一次機會。如果盲拍獲得了一筆幣,那麼你就是躺賺。

VanessaCao: 我總結一下 joy 幣獲得:1 商場消費 2 參加世紀盲拍。

Peter:就是一輩子,只要你不放手,我們就不放棄。

VanessaCao: 關於未來:對於整個區塊鏈行業有什麼看法?Gojoy 爲什麼選擇以商城爲首個切入的應用?

Steven Lin:After having trained over 100,000 suppliers and factories on
how to sell on platforms like Amazon and Alibaba, we concluded that the
existing ecommerce model is broken. It was nearly impossible for most vendors
to make money on these platforms due to the high cost of customer acquisition
and expensive advertising costs levied by Amazon and Alibaba.

We saw this as an opportunity to prove our social commerce and
fractionalization model on our Gojoy Chain. And since launching 6 months ago,
the Gojoy mall had generated over $12 million in revenue and we have
distributed almost US$2.7 million to thousands of families in China, just for
shopping on Gojoy!

We didn\’t launch a whitepaper 6 months ago. We launched a new business model
which has been proven to be a real business… all without raising a dollar in
outside capital!

Peter:
翻譯:我們通過線上培訓了最少 10 萬中國賣家,發現現在的電商模式,有巨大的問題,所有人都在花錢買賣流量,並且轉嫁給消費者,如果沒有流量成本,消費者是不是能獲得更好的收益呢?並且集中式的經濟,導致商家都無法賺錢,越來越惡劣的競爭環境,導致劣幣驅逐良幣,我們發現這個是一個機會可以用區塊鏈來證明,分佈式經濟,碎片化共享,去中心化社羣,能夠解決傳統電商企業的難題。我們上線 6 個月,沒有做過任何白皮書,直接開發了整個公鏈,商城,MBA 課程,會員中心,Gojoy 銀行,Joy
支付平臺,做了再說。結果不小心產生了 1300 萬美金的銷售額,不小心讓幾萬個寶媽共享了 200 多萬美金的利潤,也不小心變成了區塊鏈真正的超級獨角獸。

我們因爲不靠白紙融資,所以我們底氣硬,花錢爽,人大氣,顏值高。我們通過 6 個月證明了,區塊鏈也有真正賺現金利潤的公司,並且沒有融資過一毛錢。

VanessaCao: 沒有融資噱頭,實打實的證明商業模式目前爲止只看見 gojoy 一家。

Steven Lin:We are a profitable business that uses blockchain technology.
We are not a blockchain project looking for business.

Peter:翻譯:我們是一個有利潤的商業使用區塊鏈技術來分佈式確權,我們不是一個區塊鏈技術公司想找出賺錢的方法,
隨着商場人數的不斷增加,利潤金額會越來越大,就像獨角獸一樣,用戶會不斷享受增長的紅利。區塊鏈的未來,一定不是技術,技術本身是用來創造價值的,真正的區塊鏈價值在於你能爲誰賺錢,你幫誰賺錢,你共享機會給了誰。

一場區塊鏈碎片化革命正在從中國領航,全球的區塊鏈公司沒人見過我們這種公司,就像 2000 年的互聯網技術公司看不懂馬雲做的電商生意,爲什麼美國前證監會主席會加入我們,爲什麼紐交所的紅人 Steve
Grasso
加入了我們,不是看上我們的錢,是因爲我們代表了未來,代表的是互聯網的下半場。中國的運勢,來自於逆勢中堅韌的成長,我們擁有全球最好的產品供應鏈,但是我們一直被中間商剝削,一旦中國的草根
+
供應商能夠直接面對全世界銷售,真正的無國界經濟體就形成了!管他什麼 Facebook 的 Libra,我們的 JUSD 會通過商業流通,快速的取代全球的支付,讓非洲,印度,南美,都能夠直接跟中國對接。

VanessaCao: 最後一個問題:對於 facebook 發幣是什麼看法?

Peter:
Facebook 的穩定幣,沒有商業流通支付支撐,他的場景,是希望取代各行各業的支付,所以最終他還是一個支付體系,但是支付產生的利潤,是千分之幾,貨品產生的利潤,是 20% 並且通過快速週轉。

Steven Lin:Even Facebook has to rethink it\’s business model in the face
of decentralization and blockchain! Facebook is advertising at its worst!

Facebook pretends to be this \”free\” platform for you to connect but they rob
you of your privacy by selling your data to advertisers. What value did
Facebook create in that process?

Peter:
翻譯:Facebook 面對我們,絕對須要重新思考他的商業模式,並且真正瞭解什麼是去中心化經濟跟碎片化經濟,Facebook 還是想要收取高額流量費,他們收錢的地方我們免費,我們賺錢的地方她看不懂。當互聯網被髮明出來,就註定了傳統百貨的落寞。當 Gojoy+出現後,就註定了傳統流量互聯網的滅絕。

翻譯:Facebook 假裝他是免費的平臺讓你產生連接,但是其實你每次的注意力資產,都被他拿去賣給廣告主,到底 Facebook 在你跟廣告主中間,產生了什麼價值?爲什麼你跟你喜歡的品牌中間須要有一個 Facebook?

Steven Lin:With so many US government agencies looking at Facebook and
Google and Amazon, due to their absurd advertising business model, they all
know their advertising model will not last for long!

Peter:
美國傳統流量倒賣模式,聚集了太多的財富,形成了新的奴隸制度,過去 20 年互聯網變成了一個新的地主經濟,人人都爲地主打工,一輩子不得翻身,但是區塊鏈帶來的是一個透明,公平,公正的新經濟,耕者有其田,人人都能通過自己的努力,拜託一輩子的奴役,哪怕只有一小片田,但是可以爲自己跟後代帶來溫飽。

Vera Wang: 請介紹點實際的商業模式吧。

Peter:
商業模式很簡單,我們創造了一個新的天貓,把未來的流水利潤拆分成 10 億個收益權,Joy 幣。其中 5 億通過消費者消費過程挖礦獲得,我們把每小時的商城收益 50% 碎片化分紅給每個持幣者,消費一次,享受 24 小時不間斷分紅一輩子,我們遊戲化了購物體驗,因爲如果不回來領取分紅,48 小時候到手的分紅就被丟回社羣分紅池,分給別人了,總量是固定 10 億要花 10 年被挖出,跟比特幣一樣。每個幣被挖出,所有持幣者都共享新的現金收益,這個是跟比特幣不同的。比特幣是消耗電來挖出,我們的是通過法幣購物挖出,每個商家都是直接獲得消費者,因爲我們不賣流量,所以用戶都是直接給商家,爲商家建立消費者社羣,對於商家來說,永遠不用在考慮廣告費跟流量的概念專心服務好每個消費者,而消費者也不用支付昂貴的流量加價。

在 Gojoy 用更低的價格買到產品,還保證是真貨,同時還可挖出幣,幣每個月升值,持有幣就享受一輩子分紅。感謝大家聽了那麼久!

Steven Lin:Thank you everyone for participating in this wonderful
interview!

往期回顧:

第 1 期:
楊東教授爲 499 小姐姐加油站打頭陣,token 翻譯引熱議?

第 2 期:區塊鏈新時代到來?—聽第一代“洋海龜”Omer
Ozden 解讀區塊鏈政策與法律法規

第 3 期:加油站 NO.3 |
QuarkChain 週期:技術讓區塊鏈應用走進千家萬戶

*第 4 期:*加油站 NO.4 |
火幣袁煜明:如何成爲公鏈領袖?**

**第 5 期:****加油站 NO.5 |
徐小龍 : 另闢蹊徑爲公鏈打造流量入口**

*第 6 期:*加油站 NO.6 | 首代極客 Mingo
Chin:代碼即法律,一個新的安全世界即將到來**

**第 7 期:****加油站 NO.7 |
火幣王潤:產業聯盟助力區塊鏈生態建設**

****第 8 期:********加油站 NO.8 |
黃連金:區塊鏈發展趨勢與安全****

****第 9 期:******加油站 NO.9 |
科銀資本程劍波:區塊鏈熊市生存指南**

第 10 期:加油站 NO.10 |
揚子江:區塊鏈技術如何保護用戶的數字權益?

*第 11 期:*加油站 NO.11 |
聽王博聞講,去中心化交易所

*第 12 期:*加油站 NO.12 |
吳幽:區塊鏈熊市的投資挑戰與機遇

**
第 13 期:**
加油站 NO.13 |
夏豐:數字貨幣基金的現狀與未來


第 14 期:加油站
NO.14 |
林子昊:區塊鏈的技術孵化與價值投資
**


第 15 期:**
加油站 NO.15 |
黃何:“創業時代”原型黃何,這是最好的創業時代。


第 16 期:**
加油站 NO.16 |
王小彬:真正的區塊鏈遊戲應該是什麼樣的


第 17 期:**
加油站 NO.17 |Maximilian:交易挖礦的昨天,今天和明天


第 18 期:**
加油站 NO.18 | 於佳寧
:穿越到未來看現在——如何構建區塊鏈時代的商業思維?**


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