堅持住，還有三天，BM 就回老家不陪你了。

2 月 8 日，Youtube 網紅 Ivan 採訪區塊鏈技術第一牛人 BM，要不是譯者還在山裏跑親戚，基礎設施配套沒跟上，真想一口氣翻完捧給你看。

今天是：

第四段 · 初三

問 22：你看看你，你一說 EOS 只有 21 個區塊生產者，網上就有很多人跳出來說你小，沒想到 EOS 居然是個中心化的東西，這個問題你怎麼回答？

BM：中心化很多時候是必然的，這就像做任何事都有成本一樣。中心化不是目的，只是解決問題的方法之一。去中心化也不是目的，而是反審查、保持網絡不被外界權力關閉的一種手段。

現在的去中心化已不僅僅停留在概念層面，而且已越來越變成現實。

如果節點數從 1 到 2，數量翻番，分散程度就提高一倍。如果你想再提升一倍分散程度，那你就得把節點數變成 4 個。當然沒必要無限擴增節點數，你必須衡量出一個合理的規模，保障數據最終能傳向全網。

從這個角度望過去，你會發現 Steemit、Bitshare 和 EOS 的分散程度比比特幣高兩三倍，因爲你只要看一眼比特幣的全網礦池數量就能明白（詳見 年初一的文章 插圖 2，比特幣前十大礦池佔總算力的 98.7%），而比比特幣更集中的是以太坊。

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問 23：推特上有人問你：DPOS 是否會產生少數非常有錢、非常有控制權的人，最終演變成寡頭壟斷？

BM：這要看你說的壟斷是相對於什麼而言。相對於礦工的控制力麼、相對於礦池的統治力麼，還是相對於那些比特幣圈牛人的影響力？

如果這些人牽着比特幣走錯方向，社區根本無法討到說法，因爲追索成本太高，POW 一旦形成壟斷它將強大無比，壟斷力量一旦站在他自己利益一邊時，根本不會跟你講道理。

站回 DPOS 區塊生產者的角度看，他們只賺薄薄一層利潤，區塊生產者更像賺取蠅頭小利的普通商販，混着一口飯喫而已。

社區對他們按勞計酬，任何東西都可以被納入社區的福利合同中，就像發工資那樣，由權益持有者發給區塊生產者，這類似於 Steemit 通過製造內容的動作給內容生產者發錢一樣。

所以如果你是 DPOS 的權益持有者，就可以大規模地分配資金餘額，但這只是你在向那些爲社區提供價值的人支付酬勞而已。

因此，和其他任何系統相比，DPOS 一定不會產生寡頭壟斷。

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問 24：你認爲什麼樣的組織或公司會成爲 EOS 的區塊生產者？在未來，區塊生產者會變成巨型數據中心嗎？你是否決定聯繫一些大學或公司，讓他們參與你們的項目，還是決定將 EOS 面向社區全面開放？

BM：很多機構聯繫過我們，包括一些主流交易所、區塊鏈瀏覽器和 Dapp 開發者，儘管如此，我們依然決定完全向社區開放。你知道，我們已和一些大學合作，目前正在做一些智能合約方面的項目。

任何足夠可信的節點（比如 Google 等大型知名公司，如果他們也做 Dapp 的話）都傾向運行全節點數據，不僅因爲他們有能力生產或驗證區塊，還因爲它們出面擔任生產者不會有任何額外成本。

最終，那些在 EOS 上運行最大應用程序的人，會成爲區塊生產者。

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問 25：EOS 主網會在六月上線嗎？

BM：EOS 主網上線的事不能確定，但可以確定的是我們公司的軟件今年六月能用。

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問 26：你不能確定的理由是因爲這事得取決於社區，而非你們公司嗎？

BM：是的，社區才最終決定是否啓動或運行軟件，我們只負責生產開源軟件。

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問 27：EOS 選擇在以太坊平臺上發行 ERC-20 代幣，這是你們公司爲整個 EOS 項目籌資的方式嗎？

插嘴：因爲我們專欄還沒來得及介紹“ERC-20 代幣”的概念，大過年的我們現在就把這件事給辦了。

ERC-20 是在 2015 年 11 月以太坊推出的代幣標準，爲的是方便 ICO，任何 ERC-20 代幣都能兼容以太坊錢包。假如沒有 ERC-20 標準，那你每參與一次 ICO 都得跑去裝一個專用錢包，那這樣你的手機拎起來就會很重，不信你試試。

插完一嘴再敲次黑板：

“代幣”指的是 Token，但越來越多的人願意把 Token 一詞翻譯成“通證”，我們專欄也傾向這種譯法，因爲 Token 本質上並不是錢，而是相當於讓你的權限自由行走於系統內的證明文件，即：越多的 Token 對應着擁有系統內更多的計算能力或存儲資源。譯成“通證”更貼近本意。

這就好比譯者去澳門，咬了牙、跺了腳換出 500 港幣的籌碼（Token）拽在手裏，就不可能坐進貴賓廳，只配蹲在地上拉老虎機。

ICO 火熱那陣，項目方爲了 O 出更多的 Token，把 Token 當成“代幣”叫賣，叫着喊着也就通俗起來。我們入鄉隨俗，就以“代幣”相稱，但你要知道，這其實不過是 Token。

說來也巧，EOS 的 Token 也叫“EOS”。但不是所有 Token 都和它們系統同名，比如以太坊的 Token 就叫以太幣（ETH）。

BM：Ivan，我來回答你籌資方式的問題，事實並不是你說的那樣，EOS 在開發資金方面，有自己獨立的籌資渠道。

發行 ERC-20 代幣作爲一種初始化權益的方式，類似於模擬採礦（simulated mining），我們認爲用這種方式能把幣分發給足夠多的人。

其實不單 EOS，每個區塊鏈項目都會面臨如何發幣的問題。所以，用 ERC-20 的姿勢發行 EOS 代幣，代表社區努力讓分配過程能更公平。

EOS 的 ICO 收益不用於開發。

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問 28：那我是否可以這麼理解？這是一種公平分配 Token 的方式，這就是爲什麼 EOS 的 ICO 要滴滴答答整整一年，這是讓每個人都有時間買，而不是像其他 ICO 那樣，只有一小撮人在幾天內扒光所有的幣。

BM：是這樣的，而且當天所有人獲得 EOS 的價格都一樣。

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問 29：很多人想知道 EOS 將如何落地，畢竟現在它除了在交易所裏買來買去外，什麼都不是。換句話說，如果一個人跑去交易所買了 EOS，那他是沒辦法通過私鑰控制這些幣的，那從 ERC-20 轉換爲 EOS Token 的過程如何實現呢？你說你不啓動網絡，那交易所裏的那些 ERC-20 代幣又起到什麼作用呢？

BM：沒什麼作用。但很可能啓動多個區塊鏈，而這取決於那些在 EOS 上做項目的人，他們會決定這些 ERC-20 到時怎麼用。

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問 30：是否可以這麼認爲，最好把我們原來放在交易所裏的 EOS Token 取出來，因爲這樣能掌控私鑰，避免交易所那頭出問題？

BM：你說得對。我舉個例子，你在交易所裏有比特幣，但如果交易所不打算支持你原本該有的分叉幣，那麼你就不會得到它。

說到這裏，BM 把屁股往前挪了兩挪，強調：

The only way that you have any proof to the world in a decentralized way is if you control the private key. Otherwise, you\’re trusting the third party to hold that for you.

私鑰，是以去中心化方式向世界證明你擁有財富的唯一證明，否則你就是在信任第三方爲你持幣。

第四段 · 完