8 月 18 日，在香港舉辦的第二屆 BlockInvest 區塊鏈峯會上，NetCentric 作爲新興區塊鏈量化交易平臺代表，在會上發表演講，對 NetCentric 項目進行闡釋。

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量化交易是指以數學模型替代人爲的主觀判斷，基於數據和歷史統計基礎，減少投資者情緒波動造成的影響，避免在市場極度狂熱或悲觀的情況下做出非理性的投資決策。而投資者要做的就是制定交易策略、編程，教會電腦如何做並進行實時監測，根據結果不斷完善策略。

近年來，伴隨人工智能的高速發展，通過將交易機器人引入到策略制定中，策略流程，決策效率得到進一步優化。

如今，區塊鏈的發展爲量化交易提供了新的發展可能。一方面，數字貨幣的興起，帶動數字資產管理的需求上升；另一方面，利用區塊鏈技術，將有希望打造去中心化，社區化的量化交易平臺，降低投資門檻。

會後，鏈聞在第一時間採訪到 NetCentric 的創始人兼 CEO 黃靖，進一步深入瞭解項目情況和發展方向。

黃靖，70 後。倫敦政治經濟學院信息學及管理學雙碩士。回國後一直從事互聯網軟件開發工作。曾任聚立信息 CEO。爲多家全球 500 強企業提供過軟件服務。之後逐漸接觸 Fintech 類項目。2016 年，黃靖與莫陽，楊瀚超共同創業 NetCentric，構建去中心化，社區化數字資產交易平臺。

提問互動

Q = 鏈聞 ChainNews
A = 黃靖，NetCentric 創始人 CEO

Q：團隊是從什麼時候組建的？從什麼時候開始接觸數字貨幣？

A：團隊是在 2016 年組建的。團隊核心成爲有三人：我（黃靖），莫陽和楊瀚超。本身我和莫陽是發小兒。也都是 70 後，從英國回來以後，我和莫陽一直在做軟件、互聯網方面的項目，後來也逐漸接觸到一些 Fintech 項目。後來通過項目我們認識了楊瀚超。

在 2016 的時候，團隊就開始做一些量化交易平臺。平臺當時的關注點主要在美股和 A 股市場。在這個過程中，我們接觸了區塊鏈的技術發展，我們就想到是否可以把原有的模型投入到虛擬貨幣市場的應用中。

2017 年，我們開始調整模型，我們根據調整之後模型出來的結果，手動地去進行一些交易操作，來驗證模型。結果發現實驗還是比較成功的。

2017 年底，我們就開始系統地原有的平臺及數學模型做一些調整。現在平臺基本上已經調整完畢了。我們就正式在此之上搭建了一個給虛擬貨幣的量化交易平臺：NetCentric。

Q：能否介紹一下 NetCentric 加入標準資本孵化項目的過程和經歷？也評價一下標準資本的加速服務？

A： 我們本來是給紐約美國那邊的機構團隊做一些服務。後來通過項目接觸，標準資本瞭解到我們不僅能做服務，也在開發自己的平臺，因此對我們很有興趣，就邀請到我們加入到他們的孵化計劃中。

我們認爲標準資本是一個很專業的加速器。標準資本給我們提供的幫助，包括在整個項目孵化中，法律，機構實體註冊等服務。他們的經驗也會對我們項目設計、商業模式結構設計提供很多幫助。標準資本對於區塊鏈整體風向也更瞭解，可以讓我們的方向和目標更明確。讓我們整個進程加快，少走彎路。

Q：NetCentric 現在募資到了哪個階段？

A：標準資本以 token 的形式投資了我們的基石輪。8 月中旬，火幣生態也戰略投資了我們，做的是一個股權投資。戰略投資明確簽了的就是這兩家。

具體的募資計劃還在調整。目前天使輪談的差不多了，接下來主要會是私募輪。

未來我們也會針對的目標用戶做一個空投。

Q：NetCentric 的模式有哪些特點？

A：這是一個能夠兼顧 B 端和 C 端客戶的項目。我們固有的金融團隊會做一個量化交易策劃，放到平臺上，讓客戶，不管是 B 端還是 C 端用戶，都能採購和租用我們的策略，然後進行一些投資和貨幣交易。

到下一個階段，會允許一些第三方的人，來上傳他們的策略。他們的策略上傳到我們平臺後，我們會有一系列的測試，去做風險評估。如果評估到達我們要求，就會釋放到我們平臺上。

我們要做的，是一個高端的客戶平臺。不管是交易所還是項目方，我們會嚴控質量。也會成立一個自有基金，通過人工智能方面的策略，蒐集到多的有效的投資策略，建立一個 AI 的 Fintech 平臺。

Q：NetCentric 主要解決哪些需求？如何去解決不同人的需求？

A：量化交易，要求兩個屬性：一個是很好的金融背景，第二個要能把傳統的金融交易通過數學建模來形成數學模型，所以要有較好的編程能力。能夠通過軟件開發來實現這個模型。最終通過程序化的交易，來替代傳統交易。

原來做量化交易門檻很高。我們希望能構建一個平臺，讓有計算機開發能力的人可以專注開發程序，有金融背景的人可以去調用程序，把精力放在策略制定上。

我們的第一批目標用戶應該有金融背景的投資者，讓投資者在我們的平臺上，能通過不同操作的組合，去構建一個機器人，通過機器人來實現量化交易。

這些人進來後，我們第二批目標用戶是本身對量化交易有興趣，但是相對金融背景或者編程能力弱一點的人或者是比較初級的投資者。這批人，可以使用第一批進來的人的策略，租用他們的策略，來進行投資。

第三步，當平臺擁有一定數量的投資者後，金融人士可以對不同的機器人做組合，建立一個“類基金模式”，其它投資者也可以直接投資這些“基金”或跟投。當然這些基金都是有容量限制的。傳統的金融市場中，一些小的機構和個人，通常缺乏融資渠道。他們未來可以在我們的平臺上，展現的策略能力，通過這種“基金”模式融資，賺取管理費及佣金。如果策略足夠好，平臺可以給他們一部分資金。這就能降低投資門檻。同時他們還可以出售或者出租他們的交易機器人，以此來獲利。

最後我們也面向善於編程的投資者。可能他在金融方面弱一些，但是我們平臺已經把金融類的模型及流程包裝成基本的平臺模塊，讓便程序員可以直接篩選、調用和整合。程序員可以基於我們的基礎模塊再進一步開發出更高級的模塊，對交易程序進行優化。

這樣，我們就打造了一個完整的、去中心化的量化交易經濟生態。不同的人才都可以在平臺上發揮作用，同時也滿足各類投資者的需求。

Q：Token 和平臺的經濟體系是怎麼設計的？

A：我們本身有一個 net power 體系。平臺每一個用戶，持有我們的 token，參與到我們的機器人制作和使用，就會獲得我們的 net power，擁有不同 Power 的人才可以參與不同的投資行爲。投資行爲是需要付費的，購買的策略時候，用戶需要支付 token。其中對於權限最高的用戶，我們會拿出一部分 token，反饋他們，因爲他們是很好的策略或者程序供應者。

Token 的升值建立在我們策略本身的利潤上。因爲每個策略是有自己的容量的，我們可能會採用競價排名的方式來決定策略的使用權。越是賺錢的策略將會吸引更多的 Token 投入，這樣投資者能在使用更好的策略來獲得更高的利潤。那他也會進一步花更多的 token 去買更好策略的。這樣的循環就能讓 token 本身的價值也隨之上升。

Q：和其他競品團隊差異化如何體現？有什麼優勢？

A： 我們的商業模式和現有很多量化交易團隊是不同的。現在大部分量化交易團隊是服務於 B 端，做市值管理，或者成立一個幣本位的量化交易基金，然後去外面募資，保證一定年化收益。我們做的是一個平臺。

NetCentric 是一個基於社交，去中心化的平臺，而不單單是一個服務，或者基金管理的公司。這個平臺上，既可以讓個人找投資機會；也可以讓機構組建基金。既可以用自己的策略，也可以平臺上找到其他優秀的策略。我們做的是一個新的量化生態模式。

和我們類似的，可能目前在虛擬貨幣領域是沒有的。傳統的量化交易市場上，美國有個 Quantopian，和我們模式比較接近。國內的雪球，也比較類似。

我們體量小，區塊鏈行業本身的發展變化很快，體量小的團隊可能更適應行業的變化。同時我們的團隊擁有出色的學術背景和工作經驗，而且我們 all in 到區塊鏈 Fintech 這一塊。最後也希望能有一些先行者的優勢。

Q：如何看待現在的熊市？ 團隊打算如何應對？

A： 現在區塊鏈泡沫太多了，也浪費了的很多資金和資源。之前進去的一些資金已經被收割的差不多了。很多項目需要資金的時候，就會拋售手裏的幣。傳統的金融機構如果想要進入市場，也會對市場洗牌。因此目前可以認爲是一個擠壓泡沫的階段。

其實，熊市也可能是件好事。雖然短期類市場會相對冷清，但是，這可以讓真正做區塊鏈的人，專注在技術開發上，不用去面對二級市場上很多的誘惑。

Q：團隊接下來有什麼樣的目標？

A; 今年目標主要是把整個平臺搭建完並開始試用。同時我們會邀請機構和專業用戶開始登錄我們平臺，調用一些模塊，輸入參數，就能控制他各種的機器人，進行量化投資。我們會逐步完成各交易所的 API 對接，這樣我們的機器人就可以直接在平臺上替用戶下單。

接下來，我們希望平臺完整的測試版完成後，在明年年初平臺正式上線。第一季度，計劃首批用戶還是以金融爲主；二季度、三季度逐步把各類普通投資者的客戶也吸引到我們平臺上。我們目標明年底，平臺的活躍用戶可以達到 5 萬。