Vitalik 心中的重要數字爲何是 216 萬？

也是現場照片放出來，我才知道阿劍老師正式在大會上與 Vitalik 打了個照面，我們笑言，阿劍老師終於 C 位出道了。因爲低調而平實的個性，他從不讓我們用太多浮誇的語言去讚美他在 EthFans 內容產出上做出的貢獻和付出的努力，但是自帶光芒的人再低調也無法遮擋他本身所帶的光輝。在此，要謝謝大會的主辦方，讓我們看到一個鏡頭前的阿劍老師，讓我們看到一場智者間的精彩對話。
以下是阿劍老師對本場活動的簡單記錄，跟着阿劍視角去看看他眼裏的第一次「出道之行」。
——EthFans 刺蝟

原文標題：《觀點 | 與知者對話》
作者：阿劍

2019 年 6 月 29 日，CSDN 和靈鈦科技在北京長城飯店舉辦了 2019 年以太坊技術與應用大會。雖然起了這麼個名字，主辦方顯然不希望這場大會變成單純的技術和項目展示：主辦方特地邀請了 ECF （以太坊社區基金會）前來宣講 ECF 的運行模式和工作目標。我可能也是因爲同樣的理由，被邀請參加一場圓桌討論，分享我所瞭解到的社區現狀。

話雖如此，直到活動當天，我才知道參與圓桌的其他幾位嘉賓是 Vitalik，Victor 中南 @AlphaWallet，Tongtong@Amberdata，許建志 @ 微軟。此前我與 Vitalik 和建志從未接觸過，與中南倒是早就認識，聊過許多，跟 Tongtong 也在幾日前見過；知道他們在場，消卻我許多緊張情緒。

圓桌被安排在最後一個環節。圓桌開始之時，留在會場的觀衆比起上午已經少了許多。而許多完成演講的嘉賓，好像知道 Vitalik 會參與圓桌環節，都回到了會場。我看到第一排坐着幾位我敬佩的先生，包括 PeckShield 的蔣旭憲先生和 PCHAIN 的曹鋒先生，不免又多了幾分緊張，但也暗自把他們當成了我言說的對象。原本坐在會場兩側的觀衆，乾脆站在了中間嘉賓席兩邊的過道上，我想，他們一定是因爲特殊的期待才如此的。

不過，這次圓桌討論，給我最大的感覺還是一種與知者言說的暢快。他們都是某個領域的專家，在某個視角下千錘百煉過自己的思維，因此，不論我給出了怎樣的觀念，都可期待他們會給出更加精彩的答案。

比如，Tongtong 提的第一個問題是關於以太坊 2.0 的，她問我們這條道路上最大的困難是什麼。Vitalik 認爲，以太坊 2.0 在技術和社區上都面臨着許多新的挑戰，不過，比較重要的研究基本都已經完成了。我的答案則是跨分片交易，即跨分片交易中需要考慮的數據可用性（data availability）和數據有效性問題（data validity）（這其實也是以太坊社區對相關問題的抽象總結，我一邊說一邊也看到 Vitalik 在點頭）。但中南就會提出以太坊 1.0 中的諸多智能合約和狀態如何遷移到 2.0 系統中的問題。這當然是一個非常關鍵的問題。

同樣地，當 Tongtong 追問建志，在企業採用以太坊上的主要障礙是什麼，建志會一邊指出以太坊生態的規模，一邊用數據告訴我們處理企業業務所需的吞吐量，將答案引向可擴展性。而中南則指出了早期接受者的困境：區塊鏈並不是一種即插即用的技術，不會當下就給企業帶來利益，只有爲數衆多的企業都接受區塊鏈技術，大家纔會看到整個生態的轉變；而如果別人都不用，只有你在用，你反而是虧的。

我們當然也討論到了大家都很關心的治理問題。談及治理，Vitalik 說，以太坊剛剛成立的時候，所有主要的開發團隊，都是由以太坊基金會來提供資金支持的；而在今日，他非常高興地看到，有很多團隊自發地參與到以太坊開發中來，並且得到了生態中其他力量的支持，需要擔心的問題是很多團隊也還沒有長期可持續的營利模式。我接上話茬，提出基金會其實還可以更積極一些，因爲生態中需要幫助的不僅有客戶端開發團隊，還有諸多分散的小社區，他們也爲生態的繁榮做了很多貢獻。中南則強調：很多人覺得以太坊的治理有問題，是靠着一個外在的表象（開發進度 「慢」）來判斷的，而他們之所以會覺得慢，是因爲他們往往並不清楚其中的難度。

後來，中南說了一句讓我非常感動的話：「如果以太坊開發團隊說 PoS 啊，分片啊，在年底就可以做出來了，就要 release 了，那我們團隊可能就撤了。因爲沒有那麼簡單的事情。真要知道其中的難度就不會做這種草率的判斷。」

我在後面加了一句話：「以太坊社區比較真誠。」

這其實是我長久以來很想說的一句話。以太坊社區不會迴避問題，不會假裝問題不存在，也正因此，以太坊才能不斷前進，不斷髮現新的問題，然後找到可以接受的答案。這種真誠纔是以太坊的吸引力和包容性所在。而很多明明面臨類似問題的項目，卻語焉不詳。這些所謂的「競爭者」，真的能挑戰以太坊的地位嗎？建志說以太坊上的開發者數量可能是其它社區的 10 倍，中南說他覺得優勢非常明顯了，上哪去找這麼大的開發者社區，去找這麼豐富和完整的生態呢？

末了，Tongtong 提了一個彩蛋問題：在我問你們的時候，你們直覺到的一個對你們很重要的數字是什麼？她自己說，是 48，因爲她在美國剛大學畢業的時候，經常有人給她負面的明示或暗示，說她搶了美國人的工作，但是今天，她靠自己的努力創造了 48 個工作崗位。Vitalik 說是 216 萬，在我們帶着詫異的追問中，他解釋說那是 The DAO 事件時候的區塊高度。全場恍然大悟，但我想大悟之間也是百感交集。中南的答案是 1860，因爲這是他在不同地方生活時，都使用的一個手機號碼尾號，這個號碼會讓他想起在不同的地方工作和生活的日子。建志則堅定地回答：400，因爲這是微軟希望能爲之提供區塊鏈服務的企業數量。他說他們一直在爲這個目標努力，而且他相信，只要實現了這個目標，以太坊一定會大有不同。

只有我這個沒心沒肺，人生經驗單薄的小孩子，提了一個沒有什麼人生意義的數字：7。理由只是因爲我喜歡質數，除了 1 和它自己外，不能被任何數整除。

這種慚愧感，也是這個圓桌體驗的一部分吧，畢竟，看到了很努力的前輩呀。

順帶再說一句，被問及如何看待 Facebook 的 Libra 項目時，Vitalik 無奈地笑了。他垂下頭，用話筒頂着自己的頭，向我擺了擺手，表示要跳過這個問題。那一刻他是如此有趣而且真實。