新春佳節，幣圈卻無眠。連續幾天，在這個被稱爲區塊鏈第一社羣的“三點鐘無眠區塊鏈”微信羣裏，各個區塊鏈大佬各抒己見，high 聊區塊鏈。

今天，由張首晟教授、網易丁磊擔任顧問的美國區塊鏈企業 ArcBlock，其創始人兼 CEO 冒志鴻，下面簡稱“老冒”，分享了 ArcBlock 的發展歷程及其心得，還有個人對區塊鏈的一些理解，非常值得我們看看。

冒志鴻簡介：

美國 ArcBlock 創始人兼 CEO、連續創業和技術革新者。畢業於東南大學計算機科學與工程系。
1994 年畢業後連續創建天擇軟件、北極星軟件、優友地帶三家公司，是國內最早的 VoIP 通訊系統和社交網絡服務創造提供者。

2007 年至 2010 年在微軟歐洲工作，帶領團隊研發了第一個基於 3G 移動數據的流量管理系統。2010 年至 2012 年在微軟美國研究院 FUSE Labs （未來社交體驗實驗室，現 AI Labs）從事社會化計算（social computing）和機器學習研究。

2013 年離開微軟研究院，重返創業征程，先後推出移動故事創作平臺 Pixotale、人工智能輔助的知識協同服務系統 CrossCourse，並開始關注研究區塊鏈技術，多次在美國各活動上受邀發表區塊鏈技術相關演講爲傳播區塊鏈技術佈道。
2017 年，冒志鴻全面開始在區塊鏈方向的研究和產品開發工作，創立 ArcBlock 公司，與 Flavien Charlon 再度合作，建立了一個在美國、波蘭、愛爾蘭、中國的團隊研發最新一代的區塊鏈應用服務平臺，爲區塊鏈 3.0 時代打造全新的 ArcBlock 平臺。

下面是陀螺財經整理後的微信聊天記錄內容。

老冒：我們這個分享還是以講些真實的故事爲主吧。

投身區塊鏈，創立 ArcBlock，是認知提高後的選擇

ArcBlock 最初很長時間不叫 ArcBlock，而是一個非常極客的名字 — SemantiChain。搞計算機的同學都會很喜歡 Semantic 這次詞吧，一開始我的目標是完全從應用角度來出發的，因此考慮的是做一個在區塊鏈基礎上結合深度學習的一個應用。

當我們開發應用的時候，才真正意識到，區塊鏈的理想如此美好，但現實卻很骨感。要開發一個區塊鏈上的應用，我們面對的是還相當不完善的底層，各種各樣的技術、概念讓我們自己也是眼花繚亂。

區塊鏈這個概念，不太理解，不太看得清，一點不要懷疑自己，因爲每個人都會遇到

我自己從 2009 年開始挖了一些比特幣，實踐了一把後，得出的結論就是“不靠譜” … 幣也全丟了。因爲我當時的認知完全就是從技術實現角度看。

2013 年，硅谷開始流行談 Blockchain，我參加討論學習才瞭解到原來這是比特幣裏的數據結構，可以拿來做更多應用。 說實話，我也沒有能一下子理解。在幾次討論會上，我都以挖過幣的老手自居潑冷水。 直到我看到我的微軟同事 Flavien，現在我的熟悉科學家，從微軟離職去搞染色幣，我才意識到自己的認知有問題。

Flavien 是我遇到過的最厲害的程序員之一，過去團隊的明星程序員。 當看到一個比自己聰明的人，如此重視一個自己沒有足夠重視的技術，我覺得必須要警惕，因爲很大程度上是自己的認知沒有到位。

有人批評 3 點羣是盲人摸象，由於名人較多才比較 high。 我覺得其實有道理，但是一旦出現這種情況的時候，我覺得往往需要自我檢討一下認知，不要輕易認爲別人都是滿人，都是自 high。

西門柳上：我記得很清楚，在我催老冒白皮書進度的時候，他一直在自我提醒，我不能光想如何把技術描述得如何框架宏大看上去很牛逼，我要考慮它的工程實現可能性，我在驗證這些事，有時候還要寫段代碼來找更直觀的感受，有時老冒還會興奮的說，嗯，不錯，有突破了，從這個思路既可以願景很大，但是工程上也具備高度可實現性，他很自信的說：我有把握了。
老冒：因此，我們 ArcBlock 走的這條路，是一個我自己的認知不斷提高後作出的選擇。

不要被技術限制對區塊鏈價值的想象

我覺得區塊鏈有兩個最主要的價值：

1、大幅度降低了驗證的成本； 這更容易帶來信任，這個大家今天可能都認同了，算是共識了，我就不展開了。
2、降低了網絡效應形成的成本。

第二點，我覺得尤爲關鍵。

爲什麼呢？

網絡效應（network effect）其實不是個新概念，大家搞過互聯網應用都會知道這是最難的一件事情，也是成功的關鍵。 最常見的問題就是“先有雞還是先有蛋”的這個悖論。

區塊鏈通過激勵機制，利用人性的特點，讓這個蛋和雞的問題得到了一定程度的解決。

以 Bitcoin 爲例，中本聰給出了白皮書和一個版本的軟件，正是讓一羣好奇的人去參與挖礦，才形成了最初的算力網絡，才能逐漸成長到今天。成功的區塊鏈項目，都是從一開始就建立生態，讓一羣人一起參與進來，發動羣衆力量。這就是在早期就開始培育社區，就開始形成網絡效應，反而產品是後行的。 由於有激勵機制的存在，社羣有這個意願和耐心來一起推動產品成長，這是前所未有的事情。

西門柳上：“ArcBlock 通過革命性創新設計來解決上述問題，”Robert Mao 表示，“提供融合區塊鏈和雲計算技術的完整解決方案，而不是單獨的軟件包或 API 集合；它還是代幣經濟驅動的市場，ArcBlock 的‘礦工’不僅通過算力貢獻，而且可以通過開發提供可重用的部件、新服務和待部署應用來獲取代幣獎勵，促進平臺正向成長、自發進化。這是由我們啓動、整個 ArcBlock 社區共同建設的區塊鏈 3.0 時代應用平臺。”

老冒：未來學家阿爾文·托夫勒在《第三次浪潮》中 , 將 Producer(生產者) 和 Consumer(消費者) 兩個詞合成了一個詞 \”Prosumer\”, 預言生產者和消費者的角色將變得模糊。

西門柳上：沒錯，阿爾文·托夫勒是在 06 年提出的“產消合一經濟”的概念，這非常符合我們已經很熟悉的 token 經濟學。國內項目一個普遍性的問題就是完全不考慮代幣經濟模型的設置，從募資折扣募資對象就沒想清楚，到代幣經濟激勵機制不在乎 (比如作爲 medium of exchange 的代幣是有可能在用戶規模達到一定程度後停止上漲的)，未來跑路還好說，如果真想把項目做下去，早期沒認真考慮的這筆債是要整個生態來還的。總體而言，ArcBlock 在推進過程中是各方面考慮得是非常縝密和有節奏感的。

老冒：這個網絡效應的價值，只是我的一種推論，是我總結和思考別人的項目，理解別人對區塊鏈價值的看法基礎上形成的。

後來我通過實踐證實和加強了這個認知。 比較有趣的是，我是一個技術出身的，一直還非常技術化，至今還寫些代碼的，這兩個價值其實和技術沒關係，也常常是我們從技術維度看區塊鏈非常容易忽視的。

例如我們有一個重要合作伙伴 Cybermiles，我們的這次的成功進展，也是站在他們的肩膀之上的。 Cybermiles 是一個專注於電子商務的區塊鏈，設計非常獨特，因爲大多數區塊鏈要麼比較 generic，要麼就完全是某一個應用。Cybermiles 把電商以及電商相關的智能合約這一大塊市場的問題給解決了。

因此我們在考慮 ArcBlock 的應用的時候，立刻就考慮到電商相關的應用必然是未來的關鍵，一方面我們支持 Cybermiles 區塊鏈作爲一個基礎支持鏈是技術上容易的，但另一方面，如何把這個關係建立得更爲長久穩固呢？
大家看到我們採用的方法了，我們在 Token sale 的過程中不但接受 ETH，我們還接受 CMT。這樣我們不但在技術上容易達成共識，而且在商業上也實現了綁定。 我們沒有籤合同，也不需要合同，就實現了比合同更完善的合作機制。
我那這個做例子，主要是說 Tokenize 是一個更先進的公司和組織形態。其實我覺得區塊鏈技術一點也不神祕，大家覺得神祕只是現在比較早期。

1995 年的時候，會寫 HTML 就是超級大牛，我給人寫幾個 HTML 網頁就淨賺幾十萬，寫幾千行 C 語言的 Socket 代碼就能拿千把塊錢。我雖然是技術出身，我一直鼓勵大家不要太覺得區塊鏈技術有多麼高深和神祕。就是正常的 computer science。
但區塊鏈的價值在技術範疇以外有很大的價值體現，有些時候純粹從技術角度看區塊鏈，會被技術限制了想象力。

無規則的區塊鏈時代，可以“離經叛道”

老冒：我們在設計 ArcBlock 的開放鏈訪問協議的時候，考慮到這麼多種底層鏈技術，孰優孰劣？ 其實我們很難評判，有些時候自以爲是的點評反而只能說明自己的認知程度不足。

因此我們採用了一個巧妙的做法： 我們設計了一個 Open Chain Access Protocol 的協議，儘可能去支持較多的底層區塊鏈，讓開發者有更多的選擇。

從我們自己認爲比較能擁有最多市場的角度，我們首先考慮支持 Etherum 和 Hyperledger，還有 Cybermiles。 我們也在積極地和國內的幾大公鏈，如量子、NEO 等積極聯繫，他們也在我們愛西歐過程中支持參與了。

  1. Arcblock 本質上是一個雲計算 PaaS 平臺，他是爲區塊鏈應用開發而優化的，其本身的 BOSS （Billing & Operation Support System）是用區塊鏈技術實現的。

  2. ABT Token 是一個高性能的原生 Token，其 Token 服務、Token 經濟模型可以被繼承和重用。 ABT 是一個典型的 Utility Token，不具有證券和貨幣特性， 其唯一作用是用於 ArcBlock 本身內部計費。 ABT 可以給基於 ArcBlock 上的應用繼承產生新的應用 Token。

ABT 應用 Token 和 ERC 20 的做法不一樣，ERC20 Token 和 Ether 不是一個層次的東西。 ABT 的應用 Token 是頭等公民，和 ABT 地位等同。

另外 ERC 20 只是定義了基本的 Token 接口，沒有提供配套的服務（需要自己開發），沒有提供經濟模型和運行機制（可以自己開發）， ABT 試圖提供一套自己的，並且允許應用來繼承。

區塊鏈應用的核心我認爲是去中間人化 （對，去中間人，而不一定是去中心）。如果一個應用聲稱用區塊鏈技術，但其模式還是傳統的中間人生意模式，那麼就是僞區塊鏈應用，或者爲了用區塊鏈而用區塊鏈的項目。現在有太多的這類項目，根本看不出任何理由爲什麼需要用區塊鏈，爲什麼需要發幣，有什麼去中心化或去中間人的效果。

我覺得區塊鏈在這個時代有個最 cool 的事情，就是可以“離經叛道”，因爲沒有一個規則在那裏。

只要你有能力，你就可以定於規則，獲得共識。

區塊鏈時代想想喬幫主的教誨覺得還真的很有意義：
Life can be much broader once you discover one simple fact: Everything around you that you call life was made up by people that were no smarter than you and you can change it, you can influence it, you can build your own things that other people can use. — Steve Jobs

（一旦你發現一個簡單的事實，生活就會變得更加廣闊：你所說的生活周圍的一切都是由不比你聰明的人組成的，你可以改變它，你可以影響它，你可以建立自己的東西，別人可以利用。——喬布斯）

區塊鏈時代給程序員和創業者前所未有的機會，非常值得珍惜。

| 結語
最後，借老冒一段話，給大家一個美好的區塊鏈願景：現在的區塊鏈市場是一片藍海。

“目前區塊鏈的應用領域還屬於未開發的西部的狀態，大家有能力的都可以縱馬由繮，很多項目即使看起來解決的問題類似，都實際上並不那麼競爭。這個市場和空間太大了 — 我很喜歡‘從 0 到 1’裏的一個說法 — ‘Competition is for losers’。

採訪媒體：陀螺財經