DAOrayaki ｜DAO 也許是工作的未來，但不要認爲它會成爲下一個大資產類別

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投票進展：DAO Committee 3/7 通過

賞金總量：100 USDC

研究種類：DAOs, Future of Work, Big Asset Clas

原文作者： Andrew Thurman

貢獻者：Natalie, DAOctor @DAOrayaki

原文：DAOs May Be the Future of Work, but Don’t Bet on Them Being the Next Big Asset Class

DAOrayaki 是一個去中心化的研究者組織和去中心化媒體，通過 DAO 的形式去中心化地資助世界各地的研究者進行研究、翻譯、分析等工作。DAOrayaki 由早期的 DAO 組織 DAOONE 核心成員發起，得到了 Dora Factory 基礎設施的支持。歡迎通過文末方式提交 DAO 的研究，瓜分 10000USDC 賞金池！瞭解去中心化自治組織（DAO），探討最新治理話題，關注 DAO 的發展趨勢，歡迎加入 DAOrayaki 社區！

DAO 的去中心化性質及其對充滿活力、忠誠的社區的依賴可能與那些只是爲了虛擬本傑明而參與其中的投資者不一致。

越來越多的以太坊愛好者認爲，去中心化自治組織 (DAO) 可能是工作、文化社區和人類組織的未來。因此，一些人認爲 DAO 就像之前的去中心化金融 (DeFi) 和不可替代的代幣 (NFT) 一樣，應該取得主流突破。

在基本層面上，這個假說是有道理的。畢竟，DeFi 認爲它是傳統金融體系的必然繼承者，而 NFT 則認爲它們是在朝着數字時代的藝術世界飛昇。那麼，爲什麼 DAO 不應該將其組織規則透明地編程到區塊鏈上，以尋求取代中心化公司過時的等級結構呢？

不幸的是，對這種趨勢下注並不像購買一些代幣那麼簡單。

在上週的 MCON 會議上，組織者選出的 300 多名與會者聚集在丹佛一個龐大的啤酒廠，討論 DAO 的未來。即使按照以太坊社區有時顯得過於樂觀的標準——一個真誠地相信自己能夠爲世界上的許多問題構建智能合約解決方案的團體——前景依然樂觀，情緒樂觀。

“按照我一直在思考的方式，如果你看看 DeFi，它就是對金融未來的賭注。NFT 是一種賭注——我不確定。它可能是藝術品，可能是房地產，也可能是任何類型的財產——這是對財產未來的押注，” Yearn.Finance 的核心貢獻者和 DAO 空中交通管制員“Tracheopteryx”告訴 CoinDesk。“但把人類組織的未來作爲賭注押在 DAO 上，這事就大了。”

然而，在局外人中，DAO 卻鮮爲人知。在談到 DeFi 和 NFT 時，主流媒體、金融專家和監管機構偶爾會有一些功能性知識，但 DAO 在很大程度上仍然是一個外國概念——也許在區塊鏈新手中最爲人所知的就是臭名昭著的對“DAO”的黑客攻擊，這是一個早期的 DAO 投資實驗，它 2016 年崩潰。

今天，甚至有一些關於 DAO 究竟是什麼的定義爭論。該首字母縮略詞通常是指管理組織機構的鏈上規則的集合，以及——偶爾但不一定——附屬的資金池。

早期的 DAO 先驅和 SpankChain 的創始人 Ameen Soleimani 開玩笑地將它們稱爲“美化的預算委員會”或“與聯合銀行賬戶的羣聊”。

“我們甚至不知道‘DAO’是什麼意思。有很多相互競爭的定義”，Tracheopteryx 說。“我們理解其中的一部分，但我們仍在拼湊。”

然而，對於所有鬆散的詞彙規則，近年來 DAO 可以說比任何其他區塊鏈領域取得了更多的技術和發展進步。許多 DeFi 和 NFT 項目是由 DAO 管理的；大約 2 萬億美元的加密貨幣總市值中有很大一部分是由實體管理的。工具和功能在 Colony、Aragon 和 Coordinape 等組織的工作中得到了顯着升級。Opolis 是一家福利和工資合作社，甚至可以幫助全職 DAO 員工獲得醫療保健。

從中長期來看，DAO 展示了一種可以吸引任何投資者的願景。

“想象一下，如果您在荷蘭東印度公司成立時可以押注於一家公司的概念，想象一下當時這個概念空間在地球上增長了多少。而 DAO 是公司、組織的未來……這是一個更大、更大的市場，”Tracheopteryx 說。

然而，正如許多專家告訴 CoinDesk 的那樣，押注 DAO 的未來是一個令人驚訝的棘手命題。

基礎設施

幾個月來，DAO 的支持者一直在大肆宣傳這些組織是 NFT 之後崛起的“下一個”資產類別。

“我確實看到了圍繞在 DAO 周圍有一些前所未有的興趣和熱度。我認爲 DAO 是資本和文化的協調。我很想看看它們是如何發展的”，DAO 運營的 Grant 組織 Gitcoin 的首席執行官凱文·奧沃基 (Kevin Owocki) 說。

他接着說：

“如果我們成功，MetaFactory 將顛覆 Shopify，如果我們成功，Friends With Benefits 將顛覆 Y Combinator，如果我們成功，那麼 Gitcoin 將顛覆 LinkedIn。在文化的翻騰中，成千上萬的實驗正在蓬勃發展，只有 10 個會成功，但成功的會很大。”

然而，挑選這些贏家是一項冒險的工作，瞄準爲 DAO 提供基礎設施的實體可能在佔了更高的比例。

Soleimani 將 RaidGuild 和 DAOHaus 等 DAO 工具製造商（舊的“淘金熱期間賣鏟子”的伎倆）作爲基礎設施選項，以及投票平臺 Tally。

他還開玩笑說，Collab.Land 是一家社交媒體機器人制造商，因爲他低於必要的代幣持有者門檻，因此將他踢出了 Friends With Benefits 社交俱樂部 DAO，也值得一看——畢竟這個工具有效。

但是，希望向該行業部署大量現金的投資者可能會做空——並非所有上述項目都有可投資的代幣。此外，Soleimani 警告稱，基礎設施業務的上行空間可能有限。

“奇怪的是，這些項目本身的表現可能不如某些 DAO，”他說。

他將這種現象與直接投資 NFT 或購買平臺代幣（如 Rarible 的 RARI）的選擇進行了比較。在 NFT 可以在幾周內返回倍數的情況下，在撰寫本文時，RARI 在 30 天的基礎上下跌了 52%。

Opolis 的產品和技術執行主管 Bill Warren 確實表示，大牌投資者可以發揮的一種途徑是通過“資助基金”採取“大衆智慧”的方法——投資於積極管理投資組合的 DAO。

“他們會將資金投入到像 MetaCartel Ventures 這樣的投資 DAO 中，他們說，\’ 我們意識到這羣人比那些去斯坦福大學的 12 名男性更擅長挑選贏家。\’”

然而，Warren 警告說，僅僅從投資角度看待 DAO 的人錯過了一半：

“我不認爲 DAO 是傳統意義上的資產類別。DAO 是社區，而社區擁有資產——其中一些資產具有現實世界的價值，因爲您可以將它們以高價出售，而其中一些社區具有良好的、模糊感覺的價值，因爲它們將你與人們連接在一起。”

他以 MetaCartel 爲例——設立贈款分配 DAO 的目的是明確贈送會員會費。Warren 說，隨着時間的推移，它已成爲他心中最親近的 DAO 之一，因爲隨着資金的減少，社區變得更加強大。

文化衝突

會議的小組成員討論 DAO 的社會層的時間幾乎與所取得的技術進步一樣多。編程包括以使用 Teal 工作流原則來鼓勵扁平化組織爲中心的演講、衝突調解研討會以及關於爲 DAO 工作將如何提高生活質量的思考。

與 CoinDesk 交談的多位專家表示懷疑，完全以利潤爲動機的投資者能否在不瞭解加入 DAO 以及參與可能帶來的好處的情況下充分欣賞 DAO。

“有一羣 Z 世代覺得自己被晚期資本主義搞得一團糟，”奧沃基說。“我們繼承了這個經濟，在這一經濟中，氣候變化是一個大問題，錯誤信息是一個大問題，我們也不信任我們的機構，我們有我們正在發明的新文化，它是圍繞我們這一代的需求、價值觀和思想建立的。”

他接着說：

“如果不瞭解以太坊的文化，你就無法瞭解以太坊的技術，所以你可能會看到一羣風險投資人指派低級分析師來學習文化，但在很多方面他們是不相容的。”

在會議期間，有時會充分展示這種不兼容性。一位投資者拋出了“最小可行社區”這個詞——這是一個奇怪的分析投資者言論的混搭，適用於難以言喻的人類組織。許多使 DAO 可行的指標的基本不可衡量性——社區的熱情、其模因的強度等——使經典的投資分析形式變得毫無意義。

到目前爲止，參與 DAO 的主要基金的結果喜憂參半。

有一些公司，例如 ParaFi 和 Delphi，它們積極爲工程工作做出貢獻，並在 DAO 管理的 DeFi 協議中提出治理建議。同樣，投資巨頭 Andreessen Horowitz 最近啓動了一個代幣委託計劃——但只是在去中心化交易所 Uniswap 的治理論壇中提出了一對有爭議的 DAO 提案之後。

一位不願透露姓名的“DAO 領主”和天使投資人將這一現象比作美國從阿富汗撤軍後塔利班發現黑鷹直升機；假設 DAO 可能是非常強大的工具，但首先 VC 必須學習如何使用它們。

“那裏存在摩擦，因爲每當你試圖控制去中心化的東西時，你要麼會破壞你試圖控制的社區，要麼你不會從他們那裏得到你想要的東西，”Opolis 的管家 Warren 說。

他接着說：

“我認爲最終風投們會非常失望。我認爲一個 VC 試圖投資像 DAOHaus 這樣的東西，這會傷到他們的大腦。這個東西是完全開源的，傳統意義上唯一的競爭優勢是社區，人們相信它並對其擁有所有權。如果突然間 50% 的代幣歸一個實體所有，這種情況就會消失。”

部分摩擦也來自這樣一個事實，如果成功，DAO 將取代風險投資公司——Web 2 組織試圖投資 Web 3 的後代，也許註定會殺死它們。

“這感覺就像資本主義。這感覺就像新人的成長和年輕人的死亡，”Owocki 說。“我問自己的問題是，\’ 爲什麼柯達沒有發明 Instagram？\’”

超級循環車削

DAO 可能不會看到重大資本輪換的另一個原因是，從許多指標來看，DAO 超級週期已經在進行中——它可能不會出現在 CoinGecko 的排名中。

許多早期的 DAO 參與者——經歷了早期實驗的 Moloch DAO“召喚者”和 MetaCartel 捐贈者——目前正在蓬勃發展，同樣催生了整個項目的家譜。

Soleimani 說：“很多經歷過這件事的人都處於浪潮的頂端，他們已經能夠繼續建立做其他事情的社區。” “以 ConsenSys 的 Eth 2.0 開發人員 Joseph Delong 爲例，他自願加入 Moloch DAO，拿出自己的 100 ETH 來資助 Eth 2.0 的開發——那是他自己的東西。現在他在領導層。”

Delong 目前是去中心化金融平臺 Sushi 的 CTO，這一職位使他在社區中具有重要影響力。

同樣，Soleimani 自豪地談到 Cooper “Cooopahtroopa” Turley，Moloch DAO 曾花錢請他寫一篇年終博文。正如 Soleimani 所說，Turley 已經成爲一名全職的“DAO 領主” ——FireEyes 和 Friends With Benefits 等團體的關鍵人物。

這是一種不常見的投資形式，甚至可能更接近於網絡——將財政和社會資本借給一個組織，然後才通過出現的機會獲得回報。

反過來，這些機會也擴展了 DAO 生態系統。Warren 和 Soleimani 都指出，DAO 成員通常會繼續組建新組織，該組織可能具有不同的使命、目的和需求——這些需求促使對 DAO 基礎設施進行新的投資。

Soleimani 說：“這些人會遇到需要花錢解決的問題。”

尋求被動部署資本的投資者最終將無法趕上這一趨勢；只有內部的人才能感知到變化和循環。

投資者玩法

最終，雖然可以投資的工具和啓動平臺數量雖少但數量在不斷增加，但與 CoinDesk 交談的每位專家都同意，從這個新興垂直領域創造價值的最佳方式是積極參與——即 Tracheopteryx 稱之爲“貢獻挖掘”。

“如果 VC 試圖在不加入任何 DAO 的情況下投資 DAO，那將是一種愚蠢，”沃倫開玩笑說。

關於如何加入 DAO 有很多指南，但 Tracheopteryx 表示，這個過程並不像與 DeFi 合約交互那麼複雜——投資者只需要找到他們喜歡的陣營，然後砍柴或攜帶水。

“真正簡單的答案是，‘你對什麼感興趣？你相信什麼，誰和你有共同的價值觀，有沒有和你一起工作的人？只需加入 Discords 並找到一種開始貢獻的方法，”他說。

畢竟，革命不一定需要投資，他們需要腳踏實地——而且，正如 Soleimani 所說，徹底改革人類組織結構的機會與經濟回報一樣令人興奮：

“我打賭程序員會想辦法解決這個問題。我們纔剛剛開始。我們剛剛展示了它可以做什麼。它已經可以把某些事情做得更好，我們只需要證明它可以把其他事情做得更好。這個設計空間有無限的機會，我們可以創造比現有結構更有意義的結構。”

無論特定 DAO 的未來看起來多麼美好，如果您希望從中獲利，就需要參與其中。

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