DAOrayaki ｜Maker DAO 治理：清潔貨幣案例分析

原文標題：《DAOrayaki ｜Maker DAO 治理：清潔貨幣案例分析》
撰文 : rune

原文 :The case for Clean Money

MakerDAO 能夠使用有史以來最強大的工具解決其面臨的最具挑戰性的問題——它所需要的只是社區的意願。

隨着 Maker 基金會的解散，我有機會反思項目的未來。我們已經取得了令人難以置信的成就，今天的 DAO 正因大量的治理和協議活動而熱鬧非凡。但我相信，仍有一個根本性的機會來重新思考我們如何對待 Maker Governance，使其更有活力，更有針對性，更有去中心化。

爲了真正發揮其潛力，Maker 需要成爲一個以目的爲導向的 DAO。最重要的是，我們的去中心化社區需要一個引人注目的願景。一個強大到足以充當北極星的願景，可以減少干擾並使社區集中精力關注執行和結果。同時，這一願景還必須通過向世界展示 Maker 和去中心化金融的變革潛力來吸引非加密原住民。

從一開始，Maker 的目標就一直是利用區塊鏈技術的力量爲人們和社會提供實際利益。到目前爲止，我們的方法是直接關注金融包容性（financial inclusion），我們已經在阿根廷的 Dai 採用方面取得了成功，DeFi 的寒武紀爆炸（Cambrian explosion）證明了對不受約束的融資渠道有很多需求。

一路走來，我們也瞭解到，Maker 作爲後端基礎設施協議確實很出色，同時也體會到了 DAO 在實際溝通最後一公里和提供那種真正能帶來直接、大規模金融包容性的用戶體驗方面的侷限。

舉個例子，今天從 ETH 產生的所有 Dai 中幾乎有一半來自於僅僅 5 個金庫，而這 5 個金庫中至少有一部分是屬於 CeFi 公司，它們向零售或機構用戶提供注重用戶體驗和合規性的規範貸款。同樣，現實世界資產中存在的最大和最可擴展的機會依賴於將大規模的信貸額度擴展到受監管的機構，然後可以將其輸送到更廣泛的經濟中。法國興業銀行——世界上最大的銀行之一——最近的治理建議證明了 Maker 作爲一個新的金融後端，有可能影響到金融的最深層。

這種對 Maker 今天真正開始發揮的作用的認識，引導我們走向它的真正潛力，不僅是作爲一個以終端用戶爲中心的 DeFi 協議，而且是作爲一個金融基礎設施，可以幫助重塑使用它的其他金融機構。從這個位置出發，Maker 可以幫助修復全球金融系統本身的破損核心，以及推動其走向自身滅亡的不良激勵機制。

氣候變化以及工業社會的崩塌

每個人都知道氣候變化是糟糕的——嚴酷的現實每天都在以洪水、野火和無數其他影響世界各地人民的災害的形式變得更加明顯。IPCC 爲我們提供了無可辯駁的證據，即一切照舊只能再持續 10 年，這一信息已被世界各地的科學家一遍又一遍地分享。

最大的問題是氣候臨界點（climate tipping points），一旦越過，將通過正反饋循環鎖定不可逆轉和毀滅性的變化……而我們即將到達那個臨界點。一個例子是永久凍土融化，這是由全球變暖引起的事件，然後它本身以不斷加速的速度排放大量溫室氣體，與整個工業化國家相匹敵。

還有許多其他類似的現象：野火、森林枯死和冰融化。所有這些都是破壞性的正反饋循環，加速了全球變暖的趨勢並使其不可逆轉。在實踐中，爲了防止它變成災難性的和無法緩解的，人類必須根據下圖積極加速減排。

可悲的是，這種迫切需要的全球協調和系統性變化根本沒有發生——儘管所有自然災害都應該爲氣候行動敲響警鐘。國和美國——世界上最大的排放國——仍在加速化石燃料的使用，大多數發展中國家繼續從根本上依賴擴大化石燃料產能來推動增長並幫助其人民擺脫貧困。社會繼續辯論氣候變化威脅的可信度，全球金融體系仍在優先考慮具有破壞性的短期收益——通常會對生態產生非常負面的影響——長期、更可持續的利潤。

現實是，我們所知道的地球將發生巨大且不可逆轉的變化，而這種變化將產生非常真實的經濟和社會影響。當大片農田變得貧瘠或數十億人因家園變得荒涼而流離失所時，會發生什麼？這將對現有政府造成難以想象的壓力，並迫使地緣政治力量發生劇烈變化。

這張地圖有助於描繪出如果什麼都不做會變得多麼糟糕的圖景。

一些更精確的數據：

“氣候變化跟蹤最壞情況——YouTube 39”，顯示了我們目前如何跟蹤或超過最壞情況的排放，稱爲“RCP8.5”，這個模型最初被設計爲不現實的壞情況，而不是現實中可能發生的事情。

氣候變化有可能將全球大部分糧食生產和人口中心推向前所未有的狀況——NASA/ADS 12 顯示，如果我們繼續跟蹤 RCP 8.5，那麼僅在未來 50 年，1/5 的可耕地將變得無法生產，1/4 的人口中心將變得不適合居住。

氣候變化是最廣泛研究的科學課題之一。我鼓勵你自己做更多的研究，因爲每天都有大量的材料在發表。

當氣候變化在 80 年代首次變得明顯時，社會的主要反應是把罐子踢到路上，而不是把它當作系統性的威脅和存在的風險，甚至今天大多數政治家會轉移問題，並指出“技術解決方案”，由於人類的聰明才智和復原力，肯定會出現解決所有問題的方法。

這種靈丹妙藥似的幻想招致大衆對我們的經濟和生活方式將從根本上改變的事實感到自滿——沒有多少創新可以在短短几十年內改變熱力學規律的影響。

在這個後期階段，仍然只有一種選擇可以上升到應對這種存在的風險。我們必須利用我們人類最強大和最古老的工具：金錢的力量。

我們能做什麼？

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Maker 和 DeFi 與氣候變化有什麼關係？氣候問題的核心實際上是一個 金融和資本分配問題。其根本原因是全球經濟沒有能力爲短期以外的事情做計劃，也沒有能力處理其集中化和不透明的基礎設施中存在的根深蒂固的腐敗問題——這就是爲什麼它允許自己達到破壞世界的污染水平，並繼續將數十億的資本用於此，儘管這將是它自己的毀滅的無可辯駁的事實。

DeFi 的存在正是爲了處理這種類型的問題。

啓動區塊鏈革命的比特幣，是作爲對 2007 年金融危機的反應而產生的，這場危機與氣候危機非常相似——只是規模小得多。在這兩種情況下，我們都看到了這個系統根本沒有能力超越非常短期的眼光。派對必須繼續下去，沒有人有動力去關心音樂停止後會發生什麼。

透明度、利益相關者治理、精心設計的激勵措施、去中心化以及將未來長期價值轉化爲當前現金流的能力是世界所需要的，而這正是 Maker、Dai 和 DeFi 可以提供的。

通過利用區塊鏈的基本特徵，我們可以開發可驗證的流程，以確保所有 Maker 抵押品都是可持續的和氣候相關的資產，這些資產考慮了金融活動對環境的長期影響。這將使 Dai 成爲世界迫切需要的協調工具——一種讓人們和公司聯合起來直接在問題核心產生現實影響的方式。

危機如此嚴重，而且處於如此晚的階段，全球應對措施無非是“全面戰爭”。全球經濟的方方面面、每家公司的商業模式和每個人的生活都將發生變化，要麼主動通過共同努力避免災難，要麼不由自主地承受不作爲的後果。

一個古老想法的時代已經到來

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可持續金融原則支持用可持續和氣候相關的抵押品支持 Dai，這個概念最初是由 Maker 社區在 2018 年首次 Maker 治理投票中作爲 5 項基礎原則的一部分批准的。這不是一個新概念，而是一個古老的想法，它的時代已經到來。

但這並不像確保一些 RWA 抵押品在太陽能和風能資產中那麼簡單。爲了認真地與我們所知的世界末日作鬥爭，Maker 社區必須真正採用可持續金融原則作爲 Maker 文化和整個抵押品策略的核心。至少在未來 50 年內，氣候變化對金融穩定的影響將比其他任何事情都大。這個時期，尤其是當前的十年，也是決定危機結果的關鍵機會之窗。

擁有集中的抵押品策略可爲 Maker 帶來顯着的好處。最明顯的方法之一是通過定義特定的有界範圍來降低橫向治理的複雜性和信息過載。它還允許採取一種主動的方法，讓 MKR 持有者決定他們想要承擔什麼樣的風險。

作爲“清潔貨幣（Clean Money）”計劃的一部分，我提出了一種基於核心投資組合的抵押品策略，其中包含“旗艦抵押品”三要素。

可持續抵押品

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Maker 和 Dai 可以協調全球可持續能源途徑的建設，將數十億美元注入高級信貸職位，用於建設太陽能農場、風力渦輪機、電池、充電站和其他具有成本效益的可再生能源解決方案的項目，以及其供應鏈、可持續資源開採和回收。

僅可再生能源不足以實現可持續經濟，但它是 Maker 有能力應對的一個領域，因爲它允許 Maker Governance 在定義明確的商品化和高度規模化的市場中建立風險評估的專業知識。

今天，通過使用社區多年來開發的基於受託人的現實世界資產模型，我們已經擁有開始將我們的 RWA 風險敞口擴大到數千億美元及以上所需的一切，安全且完全符合金融監管，最近以 6s 資本啓動，其他項目正在籌備中。

使可再生能源和可持續抵押品非常適合 Maker 的一個獨特優勢是，如果採取適當措施支持，Maker 可以以社會和政治資本的形式間接資本化爲社會創造的正外部性，從而減少政治不確定性。努力進行強大的營銷和傳播以及更奇特的方法，如 NFT。

有韌性的抵押品

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其次，我們需要確保 Dai 背後的大部分抵押品是可證明具有韌性的抵押品，可以抵抗氣候變化的影響。

從積極的角度來看，爲什麼具有氣候彈性的抵押品對製造商的未來至關重要，這就是所謂的“氣候阿爾法（Climate Alpha）”的概念。今天，大多數資產的定價是錯誤的，因爲氣候風險沒有被我們目前的資本市場考慮在內，因爲——在這裏重複我一下——系統除了非常短期之外無法考慮任何事情。由於情況越來越糟糕，儘早掌握氣候阿爾法可能是未來幾十年將存在的最大經濟機會。就像宏觀層面上在 2010 年發現比特幣一樣。

無論我們或其他任何人爲防止災難性氣候變化付出多少努力，我們都需要爲全球部分崩潰的未來做好準備，隨着肥沃的土地變得越來越稀缺，我們今天認爲理所當然的許多國家和整個地區將陷入困境，極端天氣事件肆虐，社會緊張局勢不斷加劇。

這些無休止的經濟衝擊也很有可能導致美元和其他世界貨幣的惡性通貨膨脹。在這種情況下，Dai 爲氣候適應能力做好準備至關重要，即使其他貨幣無法這樣做，以便如果發生最壞的情況，Dai 可以獨立併發揮其成爲自由浮動貨幣的潛力。

這種彈性可以通過將我們的大部分長期 RWA 抵押品廣泛多樣化到具有氣候韌性和社會政治穩定的國家來實現。

這些地方將成爲人類抵禦氣候變化影響的據點，並將爲 Dai 提供獨立生存所需的力量，即使其他金融多米諾骨牌開始倒塌。將資本引導到具有氣候適應能力的國家也很重要，因爲它們迫切需要得到發展，以提供糧食生產、住所和就業機會，以容納本世紀將移民到那裏的氣候難民，尤其是在氣候變化不好的情況下 減輕。

現存的少數具有氣候適應能力的國家與少數地緣政治獨立的國家之間存在偶然的重疊，這些國家的政治體系適合以最小的監管風險容納大量 DeFi 抵押品。這兩個類別重疊的國家可以被視爲“超級國家”，它們應該提供 Dai 的大部分現實世界資產敞口。

我認爲超級國家的例子有：新西蘭、加拿大、瑞士和英國。

去中心化的抵押品

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最後，我們需要在去中心化抵押品的基礎上加倍努力，特別是鞏固我們對以太坊和 ETH 代幣的基本承諾和依賴。以太坊區塊鏈是爲人類合作和韌性而構建的。隨着世界被迫應對氣候變化的影響，以太坊將使金融市場能夠協調緩解，即使在發生大規模災害時，它也將繼續發揮作用。

重要的是，一旦完成從工作量證明到權益證明的升級，以太坊將成爲一個高能效的區塊鏈，而以太坊將成爲比特幣目前作爲主要加密貨幣角色的可持續競爭者。

Maker 抵押品策略應優先積累更多 ETH 作爲各種風險參數組合的抵押品，並積累更多源自 ETH 的抵押品，例如 LP 代幣或 ETH 抵押資產。直接持有 ETH 作爲協議儲備也可以被認爲是 Maker 直接支持並直接從其生態系統中受益的有力方法。

在 DeFi 中使用抵押的 ETH 可能會有一個長期的過渡，Maker 應該帶頭這樣做，以防止它爲其他人從 Maker 獲取 ETH 抵押品創造機會。由於質押 ETH 需要第三方解決方案才能在 DeFi 中使用，因此 Maker 確保在 DeFi 中採用質押 ETH 不會損害網絡的去中心化和安全性，這一點至關重要。

另一個途徑是依靠更廣泛的 DeFi 生態系統，使用直接存款模塊將去中心化抵押品支持的 Dai 生成到 Aave、Compound 和 Yearn 等平臺中，這些平臺可以在中等風險的情況下產生高收益，並有助於提高在 DeFi 生態系統中 Dai 的市場地位和可用性。

它們要的是穩定幣

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由可持續和氣候彈性抵押品支持的 Dai 穩定幣是一種具有強大的氣候相關品牌的穩定幣。在一個受到氣候危機嚴峻挑戰的世界中，對 Dai 的需求將隨着其抵押品的日益成功和相關性而增長。氣候危機開始對人們的身份和個人生活——尤其是最年輕的一代——產生深遠的影響，最近的一項研究表明，超過一半的年輕人相信人類註定要滅亡。

你更願意用清潔貨幣（Clean Money）還是黑箱貨幣（Black Box Money）？

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隨着 Dai 作爲一個去中心化、可持續的、有彈性的穩定幣運行，並由服務於上述每一個目的的資產支持，我們可以誠懇且自信地將 Dai 稱爲“清潔貨幣”。

1）清潔是因爲它在拯救地球，使其免受可持續抵押品的污染和負外部性方面發揮了作用。

2）清潔是因爲它透明地適應氣候變化和全球不穩定對其穩定性的長期影響，並提供分散和有彈性的抵押品。

3）清潔是因爲它的治理和運營基礎設施完全在公共場合運作。

如果 Maker 能夠現實地處理當下最相關的問題，我們就能催化一個新的時代，讓人們認識到 DeFi 和區塊鏈以及它們作爲協調工具爲社會帶來的積極好處，同時也讓人們注意到當前黑箱金融和貨幣模式的問題。

激進的短期增長的貨幣和金融體系是氣候危機首先存在的核心，直到今天美聯儲和歐洲央行的量化寬鬆計劃都沒有執行嚴格的環境、社會和治理 (ESG) 篩選，因此他們積極地將難以估量的公衆資金直接用於侵蝕其經濟的化石燃料項目。

通過向世界展示容易消化的證據，如用 Dai 用戶的資金建造的實際風力渦輪機的圖片，並輔以影響數據的科學報告，我們可以向人們證明，終於有一個現實的氣候行動選擇，個人可以幫助解決問題的核心。

我們爲可持續活動分配的資金越多，同時通過大規模、高質量的營銷和公關活動支持它，我們的項目就能對氣候產生越積極的影響。經驗證的結果將加強我們的品牌，導致更強大的採用漏斗和更便宜的資本成本。然後，這使得有影響力的投資數量不斷增加，促進了高速增長的良性循環。

此外，Makers 氣候影響的主流意識和相關性也體現爲政治韌性。如果 Maker 能夠爲現實世界帶來不可否認的好處，那麼將氣候問題列入政治議程的國家的監管風險就會小得多。

支持性抵押品

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前文已經提到了三類旗艦抵押品，但還有另外兩類支持抵押品可以考慮。

骨幹抵押品（Backbone Collateral）

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第一個是主幹抵押品。這一類別非常重要，因爲它提供了 Dai 穩定性的支柱，特別是在 Dai 需求大量湧入的情況下。骨幹抵押品的工作原理是擁有 RWA 基礎設施，該基礎設施可以將大量資本吸收到安全、高效和氣候相關的資產中。這方面的完美工具是由位於超級國家的世界級受託人保護的信託中持有的頂級 ESG 公司的公司債券。它們獲得良好的收益，也加強了清潔貨幣的願景，其安全且可以在政治上安全的司法管轄區流通，因此具有相對流動性。

Maker 將需要審查不同的 ESG 框架，以確定哪些框架是真正的，哪些只是爲了標榜自己環境友好（但其實不是，該英文表達是 greenwashing），然後在支持和改善真正的 ESG 標準方面投入力量——如果 Dai 發展得足夠大，那麼這將對 ESG 評級生態系統產生真正的積極影響。

流動性抵押品（Liquidity collateral）

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除了骨幹抵押品，我們還需要流動性抵押品，主要是流行的中心化穩定幣的形式。爲了使 Maker 不可能被單獨列入黑名單，我們可以用“DeFi 盾”來持有大部分，例如向 Aave 和 Compound 的存款–這樣我們也會獲得收益。

流動性抵押品的另一個潛在來源是全球金融機構和銀行的流動性、安全和靈活的風險。法國興業銀行最近進行的代幣化債券實驗表明，銀行可能願意爲 Maker 提供這種風險。直接面向機構的多樣化風險敞口可以成爲集中式穩定幣風險敞口的有效平衡，並可以減少美國風險敞口。

Dai 需要大量現成的穩定幣，以確保對掛鉤的信心不會被打破，現在至少需要 1 億個，而隨着 Dai 流通總量的增加，需求會更多。爲了提高 Dai 的增長，並使其有可能與集中式穩定幣競爭，PSM 的點差應該減少到 0，以便 Dai 成爲一個適當的穩定幣，沒有問題的用戶體驗摩擦。不收取點差所損失的收入由骨幹抵押品所產生的回報來彌補。

對 USDC 風險的決定性解決方案

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我的估計是，如果我們現在採取行動，一年內我們可以將 30 億或更多的 USDC 敞口分配到由英國或其他超級國家的世界級受託人保護的 ESG 公司債券中。我們還可以對 PSM 中剩餘的穩定幣實施 DeFi 屏蔽——這些措施一起消除了我們幾乎所有的美國敞口。這將是一項巨大的成就，但考慮到 Maker Governance 已經完成並發展到今天這個規模，實際上執行起來相對容易。

屆時，我們將實現大規模的可持續發展轉型，將數十億資金導入 ESG 資產，同時協議將開始獲得良好的收益，使 DSR 的重新啓動開始超速增長階段，我們將把風險分散到美國之外，因爲美國目前的 DeFi 環境不可預測，並取消了專門針對 Maker 與穩定幣黑名單的能力。

在我看來，在政治氣候仍不確定的情況下，我們在美國的主要曝光類型是可持續的抵押品旗艦項目，這有助於展示 DeFi 能夠提供的好處。

釋放 DeFi 超能力

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通過這個全面的計劃，我們賦予 Maker 一個重要的目標。通過使 Maker 成爲全球氣候行動的工具，並大大增強了去中心化和韌性，我們爲 Dai 和 MKR 的採用創造了動力、重點和機會。

讓我們現實一點。爲了使其產生世界迫切需要的影響，需要使參與其中的人非常有利可圖。

我們需要把把資本分配給可持續性和發展復原力的公共利益與推動資本市場的個人動機結合起來。

傳統上，這被認爲是不可能的。你要麼以非營利組織的方式拯救鯨魚並最終消亡，要麼通過無情的資本主義燃燒地球來獲取利潤。

但在我們今天生活的世界裏，通過轉向最近創新的 DeFi“超級大國”，包括 tokenomics、收益率耕作、代幣發行和 NFTs，使社會的長期價值與個人的短期價值保持一致是可能的。

這些都是經濟機制，使其有可能在協調問題的積極結果下，將遠在未來存在的抽象價值，轉化爲今天的硬現金流。如何實際落實這一點構成了清潔貨幣倡議的核心部分。

人馬座引擎

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DeFi 的最新浪潮是由先進的代幣經濟學和爲其提供動力的經濟流動的創造性使用所推動的。我認爲 Maker 使清潔貨幣計劃成爲可能並且非常有價值的核心要素是一個稱爲人馬座引擎（Sagittarius Engine）的代幣經濟系統。該系統將主要取代購買和銷燬作爲協議盈餘的目的地，並借鑑 DeFi 生態系統在 DeFi 夏季和隨之而來的先進代幣經濟熱潮中學到的經驗，對 MKR 的價值模型進行重大創新。

人馬座引擎的主要價值主張是，它給那些長期鎖定其 MKR 的 MKR 持有者帶來了切實的好處。這樣做的主要動機是能夠從人馬座引擎的協議盈餘中積累的大額資金中借款，用鎖定的 MKR 作爲抵押。這種借貸機會將以非常有吸引力的利率（相當於 DSR）和非常寬鬆的清算條款（至少 1 周的寬限期）。

用 MKR 抵押品借來的 Dai 不會在系統中造成尾部風險的積累，因爲它是通過標準抵押品產生的“正常”Dai，並且只有在協議賺取了它的盈餘之後，才由人馬座引擎借出。

人馬座的名字來自於位於銀河系中心的超大質量黑洞的位置，即人馬座 A*，它將整個銀河系固定在一起，使其處於穩定的平衡狀態。

該引擎的設計是爲了創造一個類似於“資本黑洞”的效果，它位於 MakerDAO 的中心，並將其保持在強大的平衡狀態。這方面的主要機制是通過直接將利益輸送給活躍的社區成員，提供一個極強的投票和參與激勵，讓他們在遊戲中獲得利益。同時，該模型不會泄漏資本，這意味着一旦資本越過“事件視界”並被輸送到人馬座引擎，它只能隨着時間的推移而增長，儘管人馬座的用戶同時也能直接從中受益。

這有一些極其強大的長期效應，這意味着一旦它達到足夠大的規模，它將永遠繼續吸引大量的 MKR，這些 MKR 將被鎖定很長一段時間。

爲了完成這個循環，並真正增強人馬座引擎的潛力，我們需要執行大規模的 MKR 代幣發行。今天，MKR 的發行已經在發生，核心單位 MKR 的歸屬模塊直接發行新的 MKR 來支付獎金。我認爲我們有機會利用大規模 MKR 發行的力量來推動協議的增長，並使 MKR 持有人受益，就像較新的 DeFi 協議自 DeFi 夏季以來一直在做的那樣，同時也通過設置一個新的上限 300 萬 MKR 來關閉潛在的無限發行的大門，防止核心單位發行新的 MKR，而是引導他們爲任何 MKR 支出而利用協議財庫。

發行時間表應該在未來 50 年內發生，通過爲 Maker 提供必要的燃料，使其成爲全球氣候行動的力量，從而加強並與 Clean Money 的願景一起工作。通過提供一個與項目目的相對應的長期時間表，我們可以設計一個冰河時代，這個概念意味着在一段時間內，治理可以不那麼隨意，而更注重耐心地執行一個長期的、可靠的計劃，而不是新的創造性建議和支點。冰河時代的概念將在下面進一步描述。

爲了進一步提高人馬座引擎對 Maker Governance 的積極作用，鎖定的 MKR 有一個大約 2 倍的投票權乘數（儘管這需要在社區中仔細辯論）。這意味着那些願意致力於協議的長期成功，並在遊戲中投入更多皮膚的投票者將有更大的發言權——這樣一來，一個比大鯨魚更堅定的小持有人仍有可能擁有更有效的投票和更大的影響力。

結合大量新的 MKR 的發行，人馬座引擎有可能迎來一個新的時代，即 Maker Governance 將看到大量新的血液湧入，允許大量新的中小型持有人進入生態系統，並在項目執行清潔貨幣願景時對未來決策有很大的發言權。

通過發行 MKR 激勵減少流通中的 MKR

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我們用人馬座引擎發行的新 MKR 應該以各種方式分配，包括直接放在荷蘭的拍賣會上，以及通過類似產量耕作（yield farming）的項目分配給去中心化的抵押品類型的用戶，從而使 MKR 在整個市場上被分配，並使現金湧入製造者協議。

這些現金隨後被輸送到人馬座引擎的資本池中，以實現更多的 MKR 抵押的低成本借款。這將推動需求，以鎖定大部分新發行的 MKR，以及目前市場上大量的 MKR。

由於短期內對市場的淨影響可能會減少 MKR，Maker Governance 公司將有能力利用這些現金流，並將其中一部分轉用於核心單位和其他開支，如建立長期儲備，允許更雄心勃勃的資本部署戰略，在對氣候變化產生影響時，可以發揮不同作用。

Impact NFT：藝術家們新的可持續原動力

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爲了嘗試將代幣經濟學與願景直接聯繫起來，並使 MKR 持有者能夠從他們資助的正外部性中獲取價值，人馬座將擁有一個基於 Impact NFT 概念的 NFT 組件。基本思想是，DAO 實現的每個符合願景的成功故事都保存在 NFT 中，然後以代幣加權的形式分發給人馬座用戶。具體來說，這意味着將每個風力渦輪機、每個太陽能容量塊、每個電池單元和其他可持續旗艦抵押項目的“狀態信號”組件標記化，然後這些 NFT 將具有社會價值，因爲社會重視那些爲公共利益做出貢獻的人。

這些 NFT 可以利用 Maker Oracle 網絡對影響的規模進行實時統計，如產生了多少清潔能源，抵消了多少碳–在某些情況下，可以進行創造性的解釋，如顯示種植的樹木的等值數量和大小，以及其他試圖使社會影響和積極的外部性產生更切實和相關性的創新方法。

DAO 可以使用適度的預算來資助即將到來的 NFT 藝術家和開發人員，以在這些 NFT 中開發藝術品和遊戲化功能，以提高其價值，並增加基礎旗艦抵押項目的獨特性和歷史意義及其對氣候的影響。隨着時間的推移，可以嘗試許多不同的方法，所有方法都有一個共同的元素，即 NFT 與實際的現實世界氣候影響相關聯。

Impact NFT 的價值越大，它們通過吸引更多的 MKR 進入人馬座引擎參與抽獎活動，對氣候行動的事業就越有幫助。此外，對影響 NFT 的交易收取“版稅”意味着如果它們被交易，一部分價格可以用於慈善項目，如紅樹林重新造林——然後它們本身可以用於創建稀有且具有獨家影響的 NFT。

除了用相關的藝術作品和統計數據創造影響力的 NFT 之外，今天還有一些更先進的趨勢可供 Maker 採納。目前，NFT 中至少出現了兩個主要的“基元（primitives）”，它們都可能與採納和提供氣候影響相關：

1）生成個人資料圖片，如旨在孵化社交媒體社區的賽博朋克。

2）像 Loot 項目這樣的遊戲基元構建了一個基本的構建塊，只要有參與的用戶羣，就可以依靠其他構建塊來不斷增加遊戲化的維度。

隨着時間的推移，可能會出現更多這樣的趨勢，Maker 可以繼續致力於採用那些非常適合影響 NFT 的趨勢。

大多數藝術的靈感來自於自然和我們的物理世界，並與之緊密相連。吸引其他人與 Impact NFTs 合作並在其基礎上進行建設，可以幫助催化許多新的藝術作品，併爲藝術家提供一種方法，使他們的創作對應對氣候變化產生直接的積極影響。

從 MKR 持有者中來，到 MKR 持有者中去

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有了一個強大的願景，與世界人民的需求產生共鳴，並且越來越想要，再加上同樣強大的代幣經濟學和加密超級大國的支持，一切都準備就緒，Maker 將在未來幾十年內以光速發展。

差不多是時候了。

拼圖的最後一塊關鍵部分需要像願景和代幣經濟學一樣強大：執行和規範所有機制的內部官僚結構，並在超增長階段和之後不斷適應新世界。

只有可信地能夠處理全球經濟中如此大規模的增長和重要性，Maker 纔有可能讓公衆接受清潔貨幣的願景，從而挖掘願景的未來價值，以便在短期內推動增長並在未來幾年內啓動這一進程。

我們需要發展 Maker Governance 進程、文化和政治動態，使其在大規模的增長和很長的時間段內，在高度流動和不斷變化的環境中，也能做到極爲分散和高效。

我們還需要 Maker Governance 進程從根本上以 MKR 持有者爲先，這樣可以鼓勵 MKR 持有者的基層活動水平比今天看到的要高得多。MKR 持有者擁有投票權，是協議完整性的最終監護人，但只有當他們被授權並充分了解情況，作爲分散社區的骨幹時，這纔行得通。人馬座引擎已經在很大程度上實現了這一點，但 Maker Governance 的規則、框架和官僚機構也必須從這個角度進行根本性的設計。

Maker Governance 的未來必須從 MKR 持有者中來，到 MKR 持有者中去。

如果我們能夠將“清潔貨幣”願景的成功及其所能創造的公共利益與 MKR 選民的自我利益結合起來，那麼就有可能維持一個穩定的、自我調節的治理平衡，最終由 MKR 持有者的個人自我利益來執行和推動——特別是那些被困在射手座引擎中的人。

人馬座的時代：下一代的 Maker Governance

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“治理地震”是指社區沒有足夠數量或質量的規範、規則或流程來應對其外部環境，因此它留下了一個空白，從而導致新提案的出現率很高，其很可能會獲得通過並改變現狀。新提案的高比例本身使快速變化以及對任何既定事物的批判性觀點正常化——這意味着一個治理領域的快速變化可能導致所有治理領域的快速變化。

“治理冰期”則相反，治理框架的質量和數量足以“覆蓋所有基礎”，這意味着對於任何特定情況，已經有規範和規則可以很好地處理它們。在這種情況下，很少需要新的突破性提案，一旦提出，就會受到嚴格審查，並且緩慢而謹慎地改變現狀，以確保其造成的干擾最小。然後，這將規範化並加強最小的變化，創造一個很少提出建議並且幾乎總是被拒絕的環境。

治理冰期的概念可以粗略地與其他更簡單的 DeFi 協議中存在的“治理鎖定”概念進行比較。但是，與其關注技術鎖定，這在 Maker 中由於其複雜性是不可能的，而是關注政治和官僚鎖定。

擁有基於規範和規則的治理冰期是非常有益的，而且仍然與外部現實相關，因爲它帶來了經濟和商業環境所需的穩定性，以吸引大規模的發展和投資。由於在足夠長的時間尺度上，治理冰期最終總是應該失去相關性，所以自然會有很長的冰期，直到外部現實發生足夠的變化，由短期的治理地震打破，以適應新的現實，觸發新的冰期的條件。

在 Maker 中，這種動態還沒有得到很好的發展，自基金會開始解體以來，我們一直處於一場曠日持久的地震中。然而，我認爲目前還沒有通往冰期的明確道路。最初的 MIP 框架試圖對如何通過 MIP1 實現冰期進行一些規劃，其中闡明瞭 MIP 應涵蓋的各個領域，然後一旦完成，MIP 過程將變得更加嚴格和緩慢，但它 試圖預測 Maker Governance 需要什麼運作還爲時過早，並被遺忘了。

當今 Maker Governance 中最大的問題是核心單位的主導地位和缺乏透明度標準，這助長了更廣泛和不太瞭解 MKR 持有人社區的普遍看法（例如你會在 reddit、twitter 或區域社交媒體上發現的），即核心單位是低效的，甚至是腐敗的。這當然是錯誤的，絕大多數在覈心單位工作的人都是這個領域的頂級專業人士，他們已經提供了大量的價值。

然而，如果 MKR 持有人沒有看到價值，並感到沮喪和被排除在進程之外，這些都不重要。

儘管存在不足和負面看法，但核心單位能夠發展到今天的規模，接管並很好地運行協議，爲 Maker Governance 官僚機構的下一步發展提供了無比強大的基礎，這真是一個奇蹟。

現在是時候採取下一個合乎邏輯的步驟了，通過刻意設計一個治理冰期：人馬座時代，將重心移回 MKR 持有者手中，在未來 50 年 MakerDAO 努力應對氣候緊急情況並進行超速增長時，它可以作爲一顆北極星。

我建議治理冰期以代幣經濟學引擎命名，該引擎將在其持續時間內被 MKR 發行所推動，因爲我相信代幣經濟學是 DAO 中最強大的力量。通過明確調整代幣經濟學和治理機制，我們擁有穩定平衡的最佳條件。

建立政治和官僚主義的平衡

人馬座時代從根本上意味着建立內部結構以支持清潔貨幣的外部願景，官僚機構和政治動態具有足夠的彈性以克服所有挑戰並可信地創造一個長期穩定的環境，同時仍然擁有必要的靈活性，以適應未來幾十年發生的變化或不可預見的事件。

我建議從治理政治的角度出發，通過讓 MKR 持有者和代表自組織以在我稱之爲去中心化選民委員會 (DVC) 的去中心化、透明和政治上強大的結構中創建團體來創造這個新現實。DVC 將無需許可，因爲任何人都可以創建它們，並且沒有嚴格定義界限在哪裏可以算作“官方 DVC”，但通常遵循指導方針，以確保它們最大限度地發揮其潛力代表 MKR 持有者利益的影響和工作。

1）在任何人都可以加入和觀察的公開電話中，保持所有關鍵的溝通和決策完全透明

2）證明他們所擁有的投票權的數量，使之有可能評估一個委員會應該如何認真對待，以及他們在多大程度上可以實際影響投票結果

3）通過一個內部的、獨立的決策過程進行自我管理

4）專注於他們能夠合理分析和理解的接近核心單位的特定專業知識或興趣領域

5）在治理過程中，除了他們作爲 MKR 持有人的利益之外，不接受任何補償，也沒有任何直接的特殊特權。人馬座引擎應該有助於彌合這一差距，爲那些長期鎖定的 MKR 持有者提供強有力的激勵，使其積極參與治理，以保護其鎖定的 MKR。

6）作爲生態系統中的核心單位和私人行爲者的對手，採取權力分離的方法，認識到這些團體雖然爲 DAO 工作或與 DAO 合作，但最終有不同於 MKR 持有人的利益和動機，這需要保持控制

7）排除授權行爲人，或通過核心單位預算獲得資金的私人行爲人，或通過治理權限（如抵押品上櫃）賺錢的私人行爲人，以保持分散的投票委員會專注於考慮 MKR 持有人的利益。

8）在正式場合與授權行爲人和私人行爲人互動，邀請他們參加電話會議，以便讓他們分享信息，提供意見或建議，同時注意權力分離，保持完全透明。

9）監測並公佈有關 Maker Governance 的政治和權力動態的信息

10）監測主持人的表現、記錄和保留或流失的可能性，並考慮潛在的替代者

11）提出治理建議和 MIPs

12）產生對現有 MIP 的意見

13）產生關於主持人建議和核心單位預算建議的意見

14）分析並公佈關於核心單位和治理過程中不同層面的積極和消極成就的信息

隨着去中心化選民委員會的到位，就可以開始研究可以創建射手座時代的基本框架。我計劃個人直接參與 DVC 至少一年，我相信完成治理地震階段所需的時間，然後當我們開始進入治理冰期時，我將退出深度參與。在幫助孵化 DVC 之後，在 Maker Governance 中，DVC 可以成爲關注目標並確保官僚機構的不同層發揮其在冰期應有的功能的力量，如果他們不這樣做，則最終採取行動。

最高層次的是世界地圖。世界地圖是一個概念，它將所有的流程、規則、規範、要求、框架等列在一個地方，涵蓋了造物主治理所需要的一切，從頭到尾，在人馬座冰河時代的範圍內運作，以實現清潔貨幣的願景，爲未來 50 年提供一個穩定的框架。

另一個必須做出的關鍵決定是建立一個有界限的未來重大技術創新的範圍，這些創新將被添加到製造者協議中，以便技術工作可以開始主要關注升級和部署現有的創新，而不是發明新的創新。

設計一個“從 MKR 持有者中來，到 MKR 持有者中去”的 Maker Governance，最重要的方面之一是讓核心單位的官僚主義得到控制，對那些擁有 Maker Governance 所賦予的重大信任和權力的人實行非常高的透明度。

這可以通過全面的框架來實現，如權力分離框架，以確保治理過程的層級分散，以及決策影響評估框架，該框架可以規範關鍵績效指標和優先級進程所需的詳細程度，以及授權行爲人的相關信息披露。

上述兩個框架都是我認爲社區需要公開討論和採用的概念。

要做到這一點，同時又不破壞目前正在進行的所有良好工作，就需要增加核心單位的總體預算，並創建新型的治理基礎設施，包括授權代表以有競爭力的工資和預算實現專業化，並創建“元核心單位”，其作用是對其他核心單位進行專業支持和分析，以幫助彌補治理和實地工作之間的差距，例如，向 DVC 報告和提供數據，並在論壇或社交媒體上直接向社區報告。所有這些都將需要比現在使用的更多的資源，但它也將導致更高的整體效率，從而產生更多的淨效應。

一個能夠激勵社區成員和市場參與者參與項目的強大願景，以及能夠幫助將其轉化爲可靠的現金流的強大的代幣經濟學，將使其有可能在短期內增加預算以完成循環，然後提供必要的資源來發展治理基礎設施並創造指數級的增長和回報，在現實世界中以具體成果實現願景。這將是一個自我實現的預言，如果社區相信這種雄心勃勃的東西實際上是我們今天所擁有的一個現實的下一站，並能圍繞採取果斷行動進行協調。

最終，只有當整個社區的 MKR 持有者聚集在一起，討論和決定我們今天所擁有的知識的最佳解決方案，然後致力於它，纔有可能創造一個可靠和穩定的冰期，爲意識驅動的超增長提供條件。

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