7 月 26 日,全球區塊鏈領域備受關注的 ONO 生態發佈會在京圓滿結束。如果說,發佈會海報《世界本應自由》襯托 ONO 自由氣息與藝術格調。那麼,生態發佈現場展現出的 ONO 生態則完全可致敬全球區塊鏈領域發展新紀元。大會印證了 ONO 創始團隊之前放出的消息:沒有大佬站臺,不靠熱點流量,實實在在向外界公佈 ONO 最新進展。

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ONO 獨特創始圖簽到驚豔全場。發佈會現場,包括到場媒體、嘉賓、ONO DAC 及創始團隊在內的 500 多人與藝術家沈默女士,共同完成了 ONO 創世圖《The World》。首發 ONO DApp 創意產品短片則介紹了 ONO 產品核心功能,並闡述了全球社交網絡用戶對於自由平等社交信仰的追求。

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對於創立 ONO 的初心,ONO 創始人徐可說:「1991 年,Timberners Lee 創立互聯網的初心和願景是賦予人們平等交換信息的權利。諷刺的是,現在的互聯網已經成爲這個世界上最壟斷的地方。ONO 一路奮戰,不僅爲了改變世界,而且不讓世界改變我們。我想和人們站在一起,而不是和錢站在一起。」

打造共榮理想國,主網負責人 Matias Romeo 來自比特幣社區

徐可曾在接受採訪時提到:「整個 ONO 生態是一個自由平等與共榮的理想國。社區治理上引入 ONO DAC 機制避免分裂。底層公鏈是 ONO 主網,爲應用分發提供最強大的基礎設施,包括開發環境、智能合約開發工具、流量分發、發行通證、使用 ONOT 作爲募集工具、通證流通和轉換體系等。中間層 ONO 社交網絡不僅是個社交網絡,還將是包含多幣種錢包、社區、ONO 公民 Kyc、全民投票等多功能的流量中心,爲 ONO 生態提供流量入口,也是應用分發最完善的高速公路。在這之上會有基於 ONO 主網的交易所、ONOT 投資孵化器、ONO 社交網絡輔助項目方進行流量分發。除此之外,ONO DAC 是另一大特點,這些忠實的 ONO 價值觀信仰者,會幫助整個生態發展。最終會形成 ONO 生態強大的應用簇。」

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值得一提的是,發佈會上,徐可爲現場 500 餘人介紹了 ONO 主網團隊。目前 ONO 主網研發團隊共 11 人,主要負責人 Matias Romeo 是 2011 年開始參與比特幣社區,參與 Ripple、BTS、Steem 和 EOS 的 Blockchain 開發者。主網顧問 John Milburn 則是 70 年代的著名黑客,Ghostbuster 發起人,Brock pierce 的合夥人。

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在關於 ONO 主網何時上線問題上,徐可說:「ONO 主網預計於 2019 年上線,主網的設計主要體現在將用戶的 Activity 打包成 Hash 上鍊,讓用戶行爲影響 Token 分發。」

上線 100 天,用戶激增 325.8 萬

發佈會上,徐可公佈了 ONO 社交網絡最新數據。截止 7 月 26 日,ONO 社交網絡內測版本上線 102 天,下載註冊用戶從 0 增長至 325.8 萬,月留存 54.51%,產生內容共 1075.47 萬條,評論 4716.36 萬條,互動總數 1.095 億次。

海外方面,北美時間 7 月 16 日,ONO 社交網絡國際版正式內測上線。首次面向北美地區及韓國用戶,法國、德國、西班牙、葡萄牙和日本將陸續開放內測。

徐可表示:「此後版本迭代中,ONO 將支持同步翻譯,真正打通全球社交網絡壁壘。」

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30 餘家知名機構認可,或將成爲全球下一個超級 DApp

6 月上旬,ONO 獲雄岸基金、KIP 總額千萬美金 A 輪股權投資 , 融資資金主要用於 ONO 主網開發建設、DApp 產品技術能力升級和全球化戰略啓動。華創資本、逐鹿資本、松禾暴風、硬幣資本也於去年先後數千萬人民幣投資 ONO。

7 月,ONO 創始團隊對外發布消息,ONO 已獲 HORMAN CAPITAL、INBlockchain、AUNEW CAPITAL 等 23 家機構硬頂 10000ETH 基石輪戰略投資。

ONO 此前被《財經》雜誌譽爲超越 Facebook 的下一個 DApp。

以下是鏈聞在本次發佈會上對 ONO 提出的疑問:

鏈聞:ONO 曾表示用戶達到 300 萬之後會上交易所,現在這個計劃進展如何,ONO 會上哪一類的交易所?

徐可:對,其實之前我們覺得用戶增長不會這樣快,因爲我們有控制邀請碼的數量,但是因爲有一些超級合夥人以及社羣合夥人開放了無限邀請碼,用戶一下就爆發式增長,我們本來沒有想那麼快,至少應該還有兩個月的。但是基於現在這個情況,ONO 不能食言,所以我們現在在推進這件事兒,應該會很快。但是有一個底線,就是我不會選擇在比較危險的時候去做這個事情。

熊市是比較危險的,我們希望在一個至少是溫暖的市場裏面去做這個事情,所以會稍微再等一等,現在有很多交易所找我們,希望我們能在它那裏開市,從中收取一些費用。基於產品產量,我們也有自己的考慮。

鏈聞:ONO 現在用什麼樣的經濟體制防止淪爲羊毛黨?

徐可:早期的時候,延長上交易所是一種防羊毛黨的方式,鎖倉也是一個防羊毛黨的方式,其實有很多方式去防羊毛黨,但關鍵還是看選擇怎麼共生。如果羊毛黨是機器,我們不能接受;但如果是人爲的羊毛黨,我覺得是可以感化的,很多人爲的羊毛黨被我們感化成了內容創作者。因爲我們不封號,但會摺疊它的內容,退回他的 token,如果他一直在刷水的東西,我們會讓他的內容的曝光量變少。

我們有隱性的聲譽機制,它就像螞蟻積分一樣,會公示給用戶。所以如果一個人的聲譽機制低到一定的程度,他的所有內容其他人不可見,也就是他還可以發內容,但別人看不到。所以說,這樣的形式會讓他們慢慢被感化,讓他覺得如果真的想擼羊毛,還不如好好寫內容,去真正得到大家的青睞,所以羊毛黨會隨着時間慢慢減少,所以這是爲什麼我們想晚點上交易所,我覺得需要冷一冷。如果持續的牛市會導致大量的資金盤湧入,這其實是很危險的。反而其實在熊市裏面,可能都是機會,我認爲老老實實做事,可以迴歸價值本身,也不會遭遇到一些 bad money,去拿 bad money 還是非常不明智的。