唯鏈主網上線一週年之 AMA 馬拉松圓滿舉辦！VeChainWorld 論壇 AMA 馬拉松版塊共收集問題總計 534 條，版塊瀏覽量達 6.3K，海內外同步直播共獲得近 6.8 萬人次觀看

以下內容是唯鏈官方團隊根據陸揚長達 8 小時的 AMA 馬拉松中，選擇大家最感興趣的前十個話題，進行合併整理及補充。

1、關於經濟模型

VET、VTHO 與實際應用場景的關係是什麼？

在實際應用場景中，企業使用唯鏈雷神區塊鏈來創造價值交易，而在主網上進行這些交易時需要消耗 VTHO，隨着上鍊企業的增多及其業務規模的擴大，唯鏈雷神區塊鏈及相關服務將給上述企業及區塊鏈用戶創造更多的經濟價值，進而推高對 VTHO 的需求，並體現在 VTHO 的價格上，而由於 VTHO 只能通過 VET 產生，VTHO 的價格增長也會反映到 VET 上。在之前的白皮書 1.0 版本中，我們提出 VTHO 的價格應該保持穩定，這個表述實際並不完全準確。

我們實際要穩定的是企業使用區塊鏈的成本，即以法幣計算的主網交易成本應當保持在唯鏈基金會和上鍊企業都能接受的範圍內。
我們看到社區有人擔心 VTHO 價格上漲會導致交易成本過高，但實際上並不會出現這種情況，唯鏈基金會將密切監控交易成本，並採用多種調節手段將其維持在包括社區開發者及個人用戶都能承受的範圍內。

目前在消耗 VTHO 的這些合作企業，他們的 VTHO 來源是哪裏？

企業在使用 ToolChain 這類解決方案時是需要支付費用的，唯鏈基金會將用企業支付的費用在公開市場上購買 VTHO 和 VET，其使用成本與唯鏈主網上的交易數量直接掛鉤。

2、關於與沃爾瑪中國的合作以及未來計劃

在與沃爾瑪中國合作之後，會擴大到其他商超嗎？是否有可能將此案例的合作模式複製到其他行業或公司呢？

沃爾瑪中國的案例我們要非常感謝普華永道（PwC），包括之前意大利紅酒的案例也非常感謝 DNV GL。他們作爲唯鏈的戰略合作伙伴幫助我們共同開拓市場，而唯鏈作爲技術提供方來提供技術支持、工具和服務，幫助他們更方便的爲不同的企業開發新的應用及產品。

唯鏈與沃爾瑪中國的成功合作，首先表明企業是願意使用公鏈的。其次，未來的區塊鏈應該是複合模式，會是公鏈與私鏈的混合，分別應用於不同的應用場景。第三，本次通過與 PwC 合作賦能沃爾瑪中國的食品安全可追溯平臺，我們不僅僅是能夠把這個解決方案提供給了沃爾瑪中國的消費者，還與沃爾瑪中國的供應商建立了聯繫，未來可能會逐步推動這些企業上鍊，進而實現我們一直在說的“區塊鏈技術大規模落地”。

3、關於 X 節點

爲什麼要增加 X 節點交易的的功能？

X 節點交易的建議是早期社區成員向我們提出的，因爲有些持有 X 節點的社區成員希望將 X 節點中的 VET 轉移到其它錢包，如果沒有節點交易功能的話，他們在 VET 轉移後就會丟失節點。同時，X 節點的交易功能可以爲看好唯鏈項目發展的社區成員提供一個自由交易的平臺。

另一方面，自主網發佈、X 節點綁定啓動以來，我們陸續發現有一些 X 節點持有者在通過場外交易的方式私下交易 X 節點，這種私下交易給買賣雙方都帶來了潛在的風險。

所以經過審慎權衡後我們決定增加這一功能，爲社區成員提供一種安全可靠的 X 節點交易方法。未來，隨着投票機制的進一步完善，我們在做這類決定的時候將更多地傾聽社區的聲音，讓整個社區共同做出決定。與此同時，我們也將爲 X 節點持有者提供更多的權益，甚至讓 X 節點持有者共同參與到社區治理中來。

對於 X 節點持有者來說，是否會有鎖倉時間越長，VTHO 獎勵越大的激勵機制？

這是一個很好的問題。其實這類似於 PoS 中的 Coin Age 概念，我們已經考慮過這個問題，只是需要在這之前做更多的準備工作，比如如何從技術層面實現它？其次，假如我們可以從技術層面實現（可能會出現硬分叉），我們還需要讓社區投票來決定是不是要做這個事情。

X 節點在未來會有什麼權益嗎？

感謝 X 節點持有者對唯鏈一直以來的支持，X 節點持有者對唯鏈而言就像家人一樣。我們也一直在儘可能地爲 X 節點持有者提供更多福利。不光是唯鏈本身，唯鏈生態中的其他項目也很感激 X 節點持有者對整個生態的支持，因此各種項目加入進來之後，也會對 X 節點有相應的支持。比如說今天的活動，像 Plair，PlayTable，OCE 都會有一些獎勵給到 X 節點持有人（http://suo.im/4KWeR5），來表示我們的感謝。

未來我們也會有更多關於 X 節點的權益，甚至讓 X 節點參與到更多的社區治理當中去。

4、技術發展計劃

唯鏈雷神錢包會有哪些升級？

唯鏈雷神的新版錢包即將在 7 月份更新發布。根據社區的反饋，新版錢包將添加價格顯示功能，並且給予 dApp 更多的支持。

唯鏈在跨鏈方面有什麼進展或計劃嗎？

跨鏈技術是未來發展的方向，我們也做了很多工作。目前，技術方面的準備工作已經完成，不只是信息的跨鏈交互，還有價值的交換。後期唯鏈將着重看怎麼與具體的應用場景和應用案例進行結合。請持續關注我們未來發布的計劃和公告持續關注我們未來發布的計劃和公告！

用戶是否可以自定義 TX 的可見性？

這是一個關於 Anonymous protocol （匿名交易）的問題，斯坦福大學的 Dan Boneh 教授的 Bulletproofs 就是用來解決這個問題的，它會是一個技術方向，我們會在唯鏈白皮書 2.0 版本中提及相關內容。這個功能不僅限於個人用戶，也會幫助到我們的企業客戶。

5、長期發展計劃

在未來實際上有很多計劃。至於未來的大方向，首先會持續做有價值的生態應用。比如說數字低碳生態，或者往更大說可持續發展相關的，這是一個很好的應用場景。不同的人在不同時區不同國家，可以放棄各種分歧爲了同一個目標去共同的努力、協同，這與區塊鏈發展的終極方向相符。這就是爲什麼像這種類型的項目，是我們未來會努力去實現、開拓的方向。

您如何看待現在的區塊鏈行業？唯鏈未來的發展計劃是什麼？

當前市場的第一個變化是越來越多的專業人士、巨頭開始入場，包括 Facebook，JP Morgan 等；第二個則是市場對於合法、合規的要求變得更加迫切。大規模的落地彷彿近在眼前。從唯鏈來說，區塊鏈的發展需要大家共同的努力，不能只靠一個公司或一個團隊。

唯鏈白皮書目前的更新情況如何？

白皮書 2.0 版本已經開始更新。所有更新的內容會通過唯鏈戰略決策委員會投票通過後進行公佈。

關於將來唯鏈雷神區塊鏈上使用哪種穩定幣，您有什麼想法？

我們更願意稱之爲結算幣，而不是穩定幣。目前穩定幣存在以下問題：缺乏信任 / 認可，缺乏使用場景（僅用於交易）。不過現在市面上有一些金融應用允許使用這種幣作爲抵押品進行投資。關鍵是 KYC 的需求，這也是我們推出 VeVID 的原因。關於這一問題，團隊也一直在討論，結算幣應該會是唯鏈的下一個攻堅問題。

6、關於美國市場及監管

唯鏈基金會還很年輕，此前，我們更多是在關注歐、亞市場，在這兩個市場投入了更多資源，也取得了不錯的成績。相較而言，我們在美國市場的投入則相對較少，爲了改變這一局面，唯鏈聘請了 Jason Rockwood 先生加入唯鏈團隊，負責北美業務開發工作，我們也將在北美地區投入更多資源來開拓業務及發展合作伙伴。監管方面，美國確實更爲嚴格，我們將在法律顧問 Scott Brisbin 先生和戰略決策委員會成員 Daniel Kelman 的帶領下下積極推動相關工作的進展，他們在各自的專業領域都擁有豐富的經驗。唯鏈始終將長期可持續發展作爲重中之重，因而合規是我們過去、現在以及未來永遠的第一要務。需要明確的一點是，唯鏈看好並將繼續致力於開拓美國市場。

7、探索新的應用案例及 DApps

唯鏈始終堅信通過技術給業務帶來新的價值，最好的載體就是企業。因爲企業本身已經有自己的商業模式，只要去使用我們開發的產品就可以了。唯鏈則是一個賦能者的角色，我們賦能企業，幫助企業通過區塊鏈技術更好的拓展自己的業務發展。

溯源是唯鏈的主要場景之一，但溯源也是做很多應用場景的第一步。因爲你首先要讓企業的業務、商品、流程甚至合作都上鍊。

舉個例子，比如我們最初給比亞迪做的是汽車全生命週期的解決方案，同時我們也給光明牛奶的“農場戀人”做了供應鏈各個環節的溯源。當這兩個不同公司的業務都上鍊之後，我們發現可以把他們串聯在一起加入數字低碳生態。比亞迪的用戶可以產生碳積分，然後由光明牛奶爲碳積分買單，用真實的產品和價值來支持節能減排行爲。

數字低碳生態是一個多方協作的平臺，爲企業踐行社會責任提供了一種新的選擇，通過展示碳積分，企業可以直觀地表明自己爲環保事業做出了多少貢獻，也正因此，UNDP 已經簽署合約支持我們的數字低碳生態。因此，長遠來看唯鏈將繼續助力社區應用發展，也會持續致力於在唯鏈雷神區塊鏈上創造越來越多有價值的企業級應用。

8、關於唯鏈社區發展

唯鏈重視社區的發展，也一直在傾聽社區的聲音。社區成員提出建立“唯鏈志願者聯盟”是一個不錯的想法，唯鏈也更希望粉絲能夠自發組織起來，去宣傳和推廣唯鏈的區塊鏈商業應用，推動唯鏈生態建設的發展。基金會會對此提供支持，未來會有詳細的計劃披露。

下一屆唯鏈基金會戰略決策委員會什麼時候改選？社區代表能否進入戰略決策委員會或者職能委員會？

這個問題會在白皮書 2.0 版本中體現。按照我們目前的制度，基金會戰略決策委員會委員是 2 年一個任期，從 token sale 到主網上線，這可以說是一個試運營期。2018 年 6 月 30 日到 2020 年 6 月 30 日是 2 年，所以在 2020 年 6 月 30 日之前，會有新一屆的戰略決策委員會誕生，也會有新的架構出來，社區代表當然可以參與到裏面去。

9、唯鏈基金會和上海唯鏈公司是怎樣的關係？

唯鏈基金會在 2017 年中成立，和很多其它項目一樣，它是一個非營利機構，專注於社區建設，搭建區塊鏈基礎設施，但是由於缺少相關規章制度，很多事情很難做到執行層面，比如你需要去付員工薪水，你需要有一個辦公室，並不是每個人都接受使用數字貨幣支付薪水或者租金，所以很多時候你需要使用法幣支付。

同時你還需要一個能夠執行工作的團隊去運營公司，所以就有了上海唯鏈公司，它可以像很多初創公司一樣，提供很多工具和服務，所以唯鏈公司的主要工作是幫助唯鏈基金會實現日常運營。如果有些東西或者工具對唯鏈社區至關重要，但是因爲它不能賺錢導致沒有人願意去做，唯鏈公司就會去做。

比如唯鏈雷神錢包，那個時候很多人都在做 PC 端錢包，很少人會去做移動端錢包，但是很多中國社區成員習慣使用移動端包，那麼我們來做，包括 HSM 也一樣。

我們有一些很棒的想法，有些東西很有意義，但是社區沒有人去做，唯鏈公司就會做這些東西出來，賦能更多的人在唯鏈雷神主網上做更多的開發和有價值的應用。

10、5 億美元基金目前進展如何？

5 億美元基金正在順利推進中。我們希望這個基金中的資金來源於那些看好唯鏈長期發展的投資團體，如家族基金、大型投資機構及其它的一些潛在的投資方。

之後我們會將這些項目慢慢轉去專業投資人和投資機構，由他們來協助我們管理這些基金。同時我們也對接了一些著名的 VC 及孵化機構來幫助我們一起選擇有潛力的孵化項目，之後會將其納入唯鏈生態。我們會和分佈式資本 , Draper Dragon, Longhash, Tribe Venture 等知名機構一起爲唯鏈生態內項目提供支持。

同時，在這些機構已有的投資組合中，有需求並有意願加入唯鏈生態的項目也是我們關注的目標。

另外，我們也非常歡迎那些身處傳統互聯網領域、有意願使用區塊鏈技術的企業加入唯鏈生態。這其實是一個雙贏的解決方案。