“只有培養自己的社區，有特殊的行業地位，纔能有機會浮出水面。”

作爲區塊鏈行業的預言家，CoinTiger 創始人 Frank Ling 神一樣地預測到 2018 年的公鏈踩踏、交易所 Token 行情以及 BTC 的小平頂和笑來底。

8 月 24 日 21:00，在「火星財經創始學習羣」的“區塊鏈價值定律”主題分享中，Frank Ling 指出目前的生態環境已經被徹底破壞，今年可能全面推倒重建。

Frank Ling 分享中提到了 7 個犀利觀點：

1. 區塊鏈項目估值迴歸，從 2-5 億降低 90%。

2. 去中心化的故事徹底結束。

3. 當年的 3G = Girl+Gamble +Game 依然成立。

4. 波場找美國最大的成人網站合作支付，是很對的神來之筆。

5. 單純標榜自己技術過硬、超越 BTC，本身是有問題的。

6. 只有培養自己的社區纔有機會浮出水面。

7.Token 有點像新能源，都是窮人的電瓶車先用，有錢人的特斯拉先用。

以下爲內容由火星財經（ID：hxcj24 h）根據 Frank Ling 分享整理：


7 大市場預判

所有的行業規則都是去年纔出現的，還談不上規律，今年可能全面推倒重建。

1.BTC行情與 Token 全面脫鉤。有的項目方甚至願意去掉 BTC 交易對，不斷盤整，不斷的被吸血，量化+BTC
吸血，整體上會選擇脫鉤，Token 和 BTC 願意如此，ETH 交易區的幣和 BTC 各自行情獨立了。

2. 區塊鏈項目估值迴歸，從 2-5 億降低 90%。
整體上所有的項目高估值階段過去了，市場都在砍估值，幣圈天生的彈性大，信心不足，腳面斬已經發生，未來能反彈的票基本上在近幾個月會自動篩選出來。
大部分項目的估值需要重新出發，用 VC 市場的種子輪估值重來。

3．去中心化的故事徹底結束。
去中心化的侷限性太多，中心化的靠譜程度和拉盤動力要明顯更強。去中心化的 Token 本身彈性不足，除非全市場有需求，否則就是趴在地上。

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4. 公鏈踩踏隨着 ETH 進入高潮。
現在很多公鏈要麼沒聲音，要麼沒錢了，默默做事的有，更多的並沒有信心讓自己成爲一個生態，將自己的公鏈代幣變成別人的要花的錢難度太大。大家會選擇走向場景，或者強需求的大用戶基數的應用。

5. 社區+場景成爲重要啓動要素，App+錢包+場景會成爲這一輪巨頭們的重點佈局，也是現實世界的剛需。

6. 從技術理想推進到商業閉環。商業閉環要求活下去，能賺錢。

7. 廣泛的套利將大部分項目推向垮塌。
行業中的套利基金太多，包括我們的平臺幣，還有其他項目方的幣，走勢不妖豔一點，會被套利到死，API 交易太多。這個市場上，被打擊後，本來廣袤的草原上，草和牛都沒有了，剩下 1000 只扛着量化交易鐮刀的獅子互相收割，生態環境垮塌了。

最終，量化基金被逼到主流幣對上，大量高頻交易和期現套利，小幣種不敢碰，偶爾去收割一下平臺。


單純標榜自己技術過硬、超越 BTC，本身是有問題的

最近行情發展太快，核心原因是我們的生態環境被破壞了。大部分項目都沒有長期規劃，在長期買盤方面沒有做耕耘。

我之前運營社區和公衆號兩年才換來一些鐵粉，現在項目方佈道的時間太短，理念上沒有認同，項目缺乏傳教士。

在流動性方面，對於量化交易過於相信和縱容，量化團隊初心可能是好的，但是團隊內部容易有問題，老鼠倉是沒有辦法避免的問題。出現三角套利甚至跨所套利都是常有的，藉助交易所變相裸空也一定程度可以實現。

很多項目方就像小學生，缺乏二級市場經驗。這方面其實最好先去去中心化平臺掛牌歷練一下，等隊伍壯大再考慮進入連續競價交易區。

我們的自然信用這一個基礎買盤時要一定守住的，要不然，自然信用就垮掉了，散戶是不能得罪的，社區中鬧事的人，點炮的人很多。在不好的環境中，要控制散戶的數量，把幣收回來，熊市收籌碼，牛市發籌碼。

這一點，遊戲公司可以做很多事情，用小遊戲回收 Token，完成對散落籌碼的回收，項目在牛市纔有所表現，這一點，藍港在線可以做很多事。

而且上一輪互聯網大潮，用戶的普及、教育和付費，都是網遊公司來完成的。當年的 3G = Girl+Gamble +Game 依然成立。

區塊鏈的進入門檻太高，用戶新增太難做。所以，波場找了美國最大的成人網站合作支付，也是很對的神來之筆。

基本上，項目本身要突破，需要快速成長，而且要突破社羣，走向品牌，去覆蓋大用戶羣體，從地理緯度上找最好突破的人羣。

我們交易平臺目前還是找法幣最弱的國家，用戶最有動力。目前我們自然增長的海外用戶，都是來自尼日利亞、俄羅斯、印尼等國家，普遍的特點就是法幣波動大，而且用戶年輕。

很多新的幣，用技術優勢想去競爭流動性優勢+信任優勢，目前看沒可能。


設計經濟系統儘量將 POW+POS 結合

大家最好不要輕易碰 POW 機制的幣。POW 機制隱含了一個最大的要求，就是別人願意爲你的幣投入錢，換幣，升級性能，再投入。

POW 對於場外承兌和流動性的要求極其高，而且你的 Work 必須產生足夠有價值的東西，否則你的經濟循環太難成立。

現實世界中採用 POW 機制的基本上就是農業，生產出來的東西是可以謀生的，而且人人都需要。

有項目方做地圖數據的 POW 幣，也勉強可以。受衆基本面一旦沒打開，POW 幣很難活過去。這裏面各種花樣繁多的非 BTC 礦機項目，就是一個例子。

建議大家設計經濟系統的時候，儘量是 POW+POS
結合，加一點人工干預，用粗糙的方式，先完成相對公平的記賬和運轉，逐步優化算法，因爲要商業上成功，算法不能複雜，要讓廣大用戶看得懂、能參與。只有把如何分錢這事兒說明白了，市場才能鋪開。

現有市場上，各種 IPFS 的項目還很多，但是這裏面坑也很大，可能是市場上目前爲止最大的坑，越是低成本的東西，中心化+規模化一定會很強，單位存儲成本，沒可能幹的過亞馬遜。B 端用戶是最大的，都是要降成本、講效率的。

目前爲止，個人覺得，基本符合 Gartner 技術成熟週期，區塊鏈要有技術革命改變生活，還需要 3-5 年左右。目前爲止，所有的改進都是記賬方式的演進，或者說，我覺得是“股份強化版”。

所謂“股份制強化版”是投融資過程按速度 *
5-10 倍加速了，而且虛擬經濟中很多不方便定價的東西都得到了加強。區塊鏈版本的股票 = 股票+隱含永續債+其他未知的權益。

這一輪，Security Token 崛起也是順應這個背景。熊市裏面，總要給一些信心和長期價值，讓人能夠持有且相信會漲上來。


只有培養好社區，纔能有機會浮出水面

目前項目方棄坑太多了，如果以後上鍊了，被記錄在鏈上，真的是相親都麻煩了。

以後也會出現區塊鏈項目賣客賣殼的情況，今天上 Top5 的交易所成本還算低的，未來殼市場還是有意思的，大家可以留意。

大家要注意，今天的 App 上，比如 OKCoin、火幣都還是展示所有 Token
的，以後 Token 多了會像股票一樣摺疊起來，不是進入漲幅龍虎榜，不是茅臺，一般用戶根本看不到。

只有培養自己的社區，有自己的買盤，有特殊的行業地位，纔能有機會浮出水面。

以前進場開玩笑，茅臺 13 億共識，才 9 萬個持股股東，要珍惜他們，比如日本很多上市公司送各種禮品給股東，我們今年送了 20 多萬元的定製巧克力，年底可能會送黑豬肉給我們的用戶。

我們要想好新用戶在哪裏，目前來看，黑人及穆斯林國家，可能是我們不得已要走的路線，白人國家和日韓其實蠻難進場，日韓不太容易接受外地 Token，美國文化與合規上，都會有一些阻力。

Token 有點像新能源，都是窮人的電瓶車先用，有錢人的特斯拉先用。

不建議大家亂投交易所，我們自己經營，一肚子苦水。亂的地方，事實上是發幣信用崩潰了。全球 200 種貨幣，能拿來存錢的，進入 SDR
的只有 7 種，193 種可以拿來擦屁股。

嘉賓簡介

Frank Ling/CoinTiger 創始人

曾就職於網易、雪球、老虎證券及 500 強企業，2015 年底創業，專注海外市場投資。

► 本文根據「火星財經創始學習羣」嘉賓分享內容整理，不代表火星財經立場。轉載須在文章標題後註明：“文章來源：火星財經（ID：hxcj24 h）”。

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