Anna Laudel, installation
view at Art Dubai 2019.
Courtesy of Photo Solutions.
在過去的十個月裏，藝術市場經歷了平日裏需要十年才能完成的創新與演變。在許多方面，2020 年發生的重大事件——從疫情的大流行到全球反對系統性種族主義的抗議運動——都進一步加速了早已在緩慢發生的變化。隨着世界其它領域經歷了前所未有的改變，藝術市場也沒有缺席，拍賣行、藝術展和畫廊都在加強在線供應，而藏家則得益於高分辨率的照片和視頻，更樂意在網上購買藝術作品。雖然其中一些變化是暫時的，戴着口罩、被玻璃板隔開的拍賣行專家不會永遠成爲行業的常態，但大多數的變化都將持續下去，成爲新的準則。
在此，Artsy 邀請三位藝術界人士與我們談談他們的事業：扮演拍賣行、畫廊和藝術展角色的三者如何在今年作出了及時的調整，而 2021 年的前瞻調整計劃又是如何。富藝斯的董事長兼首席執行官愛德華·多爾曼（Edward Dolman）幫助拍賣行向數字優先戰略轉型，並取得了巨大成功；12 月 7 日，富藝斯在紐約舉行了有史以來規模最大的一次拍賣會，斬獲了 1.345 億美元的總成交額，並賣出了 2020 年第四大拍品——一幅大衛·霍克尼（David Hockney）的風景畫。詹金斯·約翰遜畫廊（Jenkins Johnson Gallery）的創始人和負責人凱倫·詹金斯·約翰遜（Karen Jenkins-Johnson）則有幸見證自己的空間在 2020 年維持住了美國東西兩岸“藝術發電站”的地位，充分展示有色人種藝術家的新作及歷史性作品；同時，畫廊還在貫穿全年的各場交易會上始終如一地舉辦引人注目的展示活動，其中既有線下也有線上的展覽。作爲迪拜藝博會（Art Dubai）的藝術總監，巴勃羅·德爾·瓦爾（Pablo del Val）在紓解藝博會困境時起到了重要的作用，他幫助藝博會從突然取消的錯愕中恢復過來，轉而推出一個井然有序的虛擬展覽平臺，並計劃先發制人，在 2021 年舉辦第一場重大的線下藝博會。
View of the sales
room at Phillips, 2020.
Photo by Haydon Perrior.
Courtesy of Thomas De Cruz Media.
疫情如何永久地改變了您的從業方式？
即使在疫情發生之前，我們也早已注意到了在線銷售以及電話出價比例的逐年增長。換句話說，藏家們正在選擇以一種更方便、更靈活、更便捷的方式進行競價。隨着今年各重大事件的發生，我們的數字化創新計劃被迫加速推進，拍賣會迅速轉爲線上模式。這些變化需要收藏界以開放的態度來接受這些新技術，而市場也自信地作出了迴應，涵蓋各類別的純線上拍賣、混合拍賣和直播虛擬拍賣勢頭強勁、不斷湧現。當然，沒有什麼能超越親眼看到一件傑出的藝術作品所帶來的效應。因此，我們絕對會繼續全力發展我們的實體空間——今年，我們甚至在南安普頓開設了一個新的前哨藝術站。然而，我們也敏銳地注意到了數字生活的現實，並清楚地意識到，其中許多改變都受到了市場的熱烈歡迎，勢必會繼續存在。
在藝術市場的人們爲應對 2020 年的特殊挑戰而採取的衆多解決方案中，您認爲哪一個會產生最長遠的影響？
隨着多場藝術博覽會的暫停，我們已經看到畫廊、策展人和藝術家進一步加強了與拍賣行的合作。在我看來，這是一個比較持久的趨勢。
View of the sales room at Phillips, 2020.
Courtesy of Phillips.
您認爲疫情之前的哪些藝術市場行爲將一去不復返？
也許博覽會和拍賣會的狂熱節奏會有所調整。舉辦規模巨大的“giga-weeks”總是會耗盡每個人的體力——從工作人員、收藏家到記者，無一人倖免。
2020 年發生的大事件暴露出了哪些藝術市場持續面臨的挑戰，而你認爲人們將如何在未來的一年應對這些問題？
大體上來講，疫情和停業對於以培養新興人才爲主要目標的小型畫廊而言，或許是一場不容小覷的挑戰。富藝斯在某種程度上是許多新興藝術家的市場標杆，羅伯特·拿瓦（Robert Nava）這樣的藝術家便是很好的例子，我們在 7 月首次在拍賣上推出了他的作品，而事後不久，拿瓦便與各大畫廊簽約。
Lisa Corinne Davis.
Delusive Dimensions , 2018
Jenkins Johnson Gallery
Contact for price
疫情如何永久地改變了您的從業方式？
和其他所有人一樣，詹金斯·約翰遜畫廊也不得不增加對在線交流工具的使用。我們加強了與其他畫廊的合作，同時也增加了與藝術博覽會和博物館合作的特殊項目。我們通過自有的在線論壇“文化對話”（Conversations on Culture），與藝術家、收藏家和策展人一起關注當前藝術界的熱點話題。
Lisa Corinne Davis.
Deliberate Disinformation , 2020
Jenkins Johnson Gallery
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在藝術市場的人們爲應對 2020 年的特殊挑戰而採取的衆多解決方案中，您認爲哪一個會產生最長遠的影響？
我相信最持久的影響將來自於在線交流工具的使用，而其中的社交媒體更是重中之重，它使得線上展覽、工作室訪問成爲可能，並將全世界的人們聯結在一起。我相信在線交流工具將產生積極且持久的影響，因爲它降低了畫廊家、收藏家、藝術家、策展人和作家參與藝術活動的門檻。它爲那些沒有資本或股權去追求實體空間，或沒有時間和財力去旅行的人提供了公平的競爭環境。
Enrico Riley. Untitled: The Party, Illuminated the Night , 2020
Jenkins Johnson Gallery
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您認爲疫情之前的哪些藝術市場行爲將一去不復返？
我不想把話說得太死。但話又說回來，在我眼中，這場疫情加速了一些藝術市場實踐的衰落，小型畫廊展覽空間和傳統印刷媒體首當其衝。
Wesaam Al-Badry.
End of the shift #III , 2020
Jenkins Johnson Gallery
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2020 年發生的大事件暴露出了哪些藝術市場持續面臨的挑戰，而你認爲人們將如何在未來的一年應對這些問題？
2020 年發生的事件暴露出藝術市場的一個重大問題，即缺乏多樣性和包容性。有色人種在博物館、機構和畫廊中的代表性嚴重不足，這些機構需要在各個層面增加黑人、拉美裔和其他少數族裔的曝光度。博物館組織文化的落後和多樣性的缺乏導致了許多職員的辭職以及錯誤的發生。黑人身份的受託人們正在聯合起來，促使藝術博物館更加多元化。
Samson Young, performance view
of _Muted Situation #2: Muted Lion _
Dance at Art Dubai 2019
Courtesy of Photo Solutions
疫情如何永久地改變了您的從業方式？
迪拜藝博會在激活、培育中東、北非和南亞地區（MENASA）藝術及文化景觀方面具有重要的推動作用。由於今年實體博覽會無法正常舉行，我們加大了對畫廊的支持力度。疫情向我們證明，全天候的政策支持對藝術生態系統的繁榮是多麼的重要。我們通過藝博會的數字平臺提供在線銷售機會，爲策劃的線上展覽開發新的理念，並在實體領域幫助畫廊和國際收藏家建立聯繫。
在藝術市場的人們爲應對 2020 年的特殊挑戰而採取的衆多解決方案中，您認爲哪一個會產生最長遠的影響？
大量史無前例的合作可謂是此次疫情最強有力的積極影響，這其中便包括一級市場和二級市場之間的合作。同時，在世界各地的藝術中心迅速興起的快閃項目（pop-up）以及混合銷售模式（hybrid models）也是一大亮點——藝術家、畫廊和機構走到一起，相互扶持。今年的挑戰突出了不斷探索新模式的大局理念，也展示了藝術生態系統的活力和適應性。
Art Dubai 2019
Courtesy of Photo Solutions
您認爲疫情之前的哪些藝術市場行爲將一去不復返？
今年錯綜複雜的情況的確也有積極的因素，行業被迫按下的“暫停鍵”讓藝術界更好地認識到自身所帶來的影響。我們意識到，在迴歸 “新常態”後，需要以更加可持續以及生態友好的方式投身藝術事業。儘管我們無法真的以其他形式取代構成藝術市場所必要的國際旅行和各類活動，但隨着行業的前進，人們很可能會在做事的方式上考慮得更加周全，例如減少旅行的頻率，做到每次出差都有多項活動於一處舉行。如迪拜藝術博覽會這樣的藝博會便可以在這一方面發揮關鍵的作用，它既可以成爲該地區市場的重要召集點，也可以成爲維繫各類相關小型活動的紐帶。
2020 年發生的大事件暴露出了哪些藝術市場持續面臨的挑戰，而你認爲人們將如何在未來的一年應對這些問題？
今年，藝術行業充分暴露出各類由來已久、亟需解決的系統性問題，不平等、種族和代表性便是其中的關鍵詞。人們正在覺醒，迫切需要突出以前沒有被充分代表的聲音，從而重新着手解決歷史遺留的不平衡問題。迪拜藝博會一直致力於爲以前被邊緣化的全球視角提供一個可供探索的平臺，並進一步擴大其規模，以提高來自南方世界（發展中國家）以及 MENASA 地區藝術家的有效參與度，擴大關於藝術的對話，超越西方主導的傳統地理範疇和敘事。
Artsy Editorial
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